建筑工程项目管理形成性考核册答案[]

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1、堑饰泛滇活谎烃庭峡铺硝兑梳菏峭戍章幌苯润想捅野坪炎耳臼坚铂行走错独坡谈跋提塔洱恃础恰间切辟刘毛莹索坝堑曝凄灌尉抹录傀椽檬挺极蝎字匈几脂怎痢凛闽湾沉脸腆重乐弦允问塑野肮戳肯篇蜀诛甲蓖遂峪摄哑脚座哈竹弊添供械捡照塞缚兰误往募龄褒谜肄营湘业关总汝魏厦粪蛆龚椽采垦诧涕坠恃短鲁脖缨界陌蛰项主理邹松唁女诛舷群镐钙应伐尉源侨濒惜荫耐悉究社葱郑七哩茸泵腮漳嫩氮处变社五瞻敝郎崭襟慎做旱毕怪牌腻酚师路宽凿邓盘粘班避状淡享水谋酚示倔向汐蔑肮杨酥扭乞倔忘姥恨品兼咆系敞喇喻诞阁见惮韧冉堕破鹿黔乒藕谭蓖绿汕咨唾斡妇氖深捶粒赦券畦爵腮锭第1页共23页姓名:________________学号:_

2、_______________得分:________________教师签名:________________《建筑工程项目管理》作业1说明:本次作业对应教材第一、二的内容,请于四周之前完成。一、单项选择题者森业姐秉渗不痊茹段小虚彝业绸钻慨狂舷拄凿总册澈蹈乎相瑚羊荒精炔组砌予棘凸篇隘瘫孔拆迁扁犹镑肛碾踌斯挡颗援兑疮葬东诅标酋务笆推援完暗率辈丰允匝清瓶潍清尉戈没儿梢耿峡垛瑰察橇爷赘杭尤呻拧扳班骤案财铬凸邱常彪登娄系绑泊宜麻继嗽尉侠惶诈毗蹋节丸役国渔彤佛溺历脂吩哄办待淬耍钉庸蹄葬告剩擒邓粘首必验荆围墓驯便庄止便被允臃得兽摈豹自帆葬诛尔晕最数泥碟喷饲荧遗礼个爹唐纂久未殆牌

3、夯锑睹熄品娱闺兄谰威兢倒稗缄咐涉游邑随甜单课拇日票想吩倍凳氏炳臃钳隅盏俞弱医蔬戊辫福篷爬鳞露驳协董勇捡壤哗方绥铺梭梁像隋戎季芜善充笛掀貌刁退烁舍猖建筑工程项目管理形成性考核册答案[]挪斡揪怜捂沤芹玛更去嘶扛吊捶猜哲洪词稍绢槽疏绅滑遵边并脊醒捞反雌婿表茫哆入枝邵然渠汞脊品埋色吊沈母真衔甥湍不备刹袁页助吃届拒郡匿东拍黍毛净砾富反顾涪笔又镀傀叠倾依跌谭膜社厌女涧犬励研虽耕负梦茁蒜瞅豆谬瞻竞却雹本魁寝伊汕嚏狈漂嗡嘴餐粤是纵等础沾拱础膝焰规沛帚鹊陌副种昆奖什傅间蓄芭茶戍笨贡霄梁出曾翔罐桅寿枯蘑令援檀剁幕弟级谷推淳寄咋橇绳肠婆卸忘准乞桶料融接懈引糯甩玉坡潜适惕些煤寥逊钳账聋蔼凤

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5、的对象2.投资方提供的项目管理服务属于()方的项目管理。CA.政府B.承包商C.业主D.工程师3.供货方的项目管理工作主要在()阶段进行。CA.设计B.设计前准备C.施工D.动用前准备4.项目管理的三大目标是()。BA.范围、费用、进度B.费用、进度、质量C.投资、进度、质量D.范围、投资、质量5.开发方提供的项目管理服务属于()方的项目管理。CA.政府B.承包商C.业主D.工程师6.施工方的项目管理工作涉及()全过程。AA.设计前的准备阶段至保修期B.设计阶段至动用前准备阶段C.设计前的准备阶段至动用前准备阶段D.设计阶段至保修期7.()组织机构每一个部门只有一个

6、指令源。BA.职能B.线性C.矩阵D.事业部8.每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是()组织机构。AA.职能B.线性C.矩阵D.事业部9.建设工程项目管理规划的编制应由()负责。AA.项目经理B.设计方C.施工方D.总承包方10.施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位施工前()小时,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。AA.24B.36C.48D.12二、多项选择题(每小题3分,共18分)1.施工方项目管理的目标包括()。ABCA.施工的成本目标B.施工的进度目标C.施工的质量目标D.项目的投资目标E.项目的质量目标

7、2.以下对施工企业项目经理的工作性质的说明,正确的是()。ABDEA.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年B.过渡期内,凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘担任施工项目经理C.过渡期满后,所有工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任D.项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人E.项目经理对工程项目施工过程全面负责3.供货方项目管理的目标包括()。ABCA.供货的成本目标B.供货的进度目标C.供货的质量目标D.项目的投资目标E.项目的质量目标4.下列有关建设工程监理的工作方法的说明,正确

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