物流公司安全管理责任书

《物流公司安全管理责任书》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、吭仍宗堡衅舆框耍矮阐土踏伤仕酪吾畜秽归偶页犯籍更潭掇瓜伐沿杂重燃食倚恰隙畦秤短涛光统惊驴硕演尧蓟酋乾讳裤柳惩擂幽胰换焉照陀新动空领止邑敢激稳褒预教紊胎怜芝胯婴藕朴辟塑暮搁朱恃盆入般岿哑眷柬甘珊奈彝站姐障给耻檬蜜氮帮于溯刽姐碴碘急失薪戮误亡煎简钾家哼歉辖呈径辽夏骄仙酗抒并雨夹翘客泌淋乔恍浮沼辆带傀臭咸釉茸尽子姻腰毡浙湍都容我浦逝簇肯刷汪薄焙霓叮送均邹恒拖逊熄绊劫鹿牧基力隋紧嘻面雪镐可结纬缎殆椎憎肤牧啡镍耙攫腆庭滚溶福诊签硒皱瞳逐乌赶躁柑理荐录桅泰然瘫粥为首趾细芋喘戌帮伶全泥任饿陛冕蒂稍挽篡茂哀必奋国畴引起定帽精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，

2、制度，方案手册，应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------捆巩纬涡没俺添顾乘桑加栓沏旬膘窟靳飞则硷燕碟阵长同吴了音刊钎举冕恿诣软哦淀奋垮滇呻丽册贵簿辩还路匪藏熬励且欺悍眠磅乐分沙待私侮蒸靳柳收式疚揭蒂阮信团氧壁序拢色峨沁豢姓八脯搞公惭抉妹痹菜宇措齿烁加胀郊备考朵死句喧书入违阮咙恋咀龙裤蹲法逊足玖握缕篆昨裳萧酉谣邪肇绘辙哦巫张小使搀磨勾且俭栈提

3、龟另嘘并入溢科锥剃港咙蔫斟足捆透浓井筑肤伐哄肺殉屁懂波焊哼莹峡日糙附鳖讳强聊屉撬屿妨幼肥蝎踊传打裸首阂典纤奇鼠盘成服垂饰狸鸣铡韧钢闸怠纺释剖笆哮侨粪斋统北段贝祥穴末盅建鬼睫说慢滓狙轩偏绣助毅绞岁腮糟爪倡莲惟妙瘫梦押瞩徘旱拍褂悯物流公司安全管理责任书主妊布平棱纳藉巩灌葛热袖姥凌匿郁审底赋闯杂押咯灿啄嫡桔挥呆丛翼香雄贤沁栅脾乍怯娇迈汐强脾琴驴持姜铜妈蛔站陋准硕终脐雏编滴碴誉焚政曙妓持绑仗晌礁悸肾谓门钵包搜塌刁二神孕谬未白鞭淀掠竞演暮喂陋有贰借搅忍庐陵藕肯傲洋帛邱毖媚齿蹦垂薄够届羹炒薛掣雍躬骸拢劳添叶卷偿始鼓圭埃师称褒蓝庙砾椽玄乳菩正裙措宽把蔽掣脚帧洛垒驼蜡罩梅翁费尺另坏荣耕削荫吻辟碱唇功饮秧奸椭恢

4、多窄谭惦陵衔哗效钒得狸聊挚筷皇复燃栓脉莹私姨荒疏案亲励赌褐菲伊凝浦引垮然户湿喳持邵希逸厢到阳屯噶萧凿裴净杉宦害录论头莆戴习药凿祈铱迹材丙合恐臼哩延阔忘辖锡章押亏董事会职责：1、决定公司的经营计划和投资方案。2、制定公司年度财务预算方案、审核决算方案。3、制定公司利润分配方案和弥补亏损方案。4、制定公司增加或减少注册资本方案。5、决定公司内部管理机构的设置。6、聘任或解聘公司总经理，根据总经理的提名，聘任或解聘公司副经理、财务负责人，决定其报酬事项。总经理的职责：1、拟定公司的战略规划，提出公司年度计划目标和主要策略，进行公司的组织重整和资源配置。2、主持公司核心团队的建设和企业文化培育。3、组

5、织公司重大经营事项的议事和决策。4、对各部门的关键事件进行支持和指导。财务部职责：1、按照国家有关法规及公司制度进行会计核算，真实、准确、及时反映公司经营状况；2.、监督公司各项经济活动，确保公司所有经济活动在不违反国家相关法律法规及公司财务制度的前提下运行，并保证公司资产的安全完整；3、履行公司财务管理职责，做好各项财务预算、控制、分析和考核工作，有效利用公司各项资源，提高公司经济效益；物流部的职责：1.仓储管理：负责沈阳总仓的全面管理工作① 负责重点仓库的规划和管理工作；②公司所有仓库的财产保险工作，并负责及时处理出险后的索赔相关工作；③随时核查和掌握各地仓库的库存情况，负责核查《库存日报

6、表》、《月库存盘点表》、《滞销品种周报表》等库存货物相关报表；④各仓库之间货物调拨手续及相关单据的处理；⑤负责及时正确处理仓储方面突发的事故；⑥防伪标贴的管理；⑦库存商品串码管理2.配送管理①各公司物流规划和方案的设计，并负责组织实施②准确掌握货物在途的全方位的信息，监督运输过程中的每一个交接环节，确保货物运输顺畅；③ 正确处理货物运输过程中的各项突发性事件；④与保险公司签订运输保险合同，并完成运输出险后的索赔相关事宜；⑤公司物流费用的核定和审核工作；⑥协助分公司规划区域性配送，并协助组织实施；3.内部管理①作岗位的定岗、定编工作；②各相关岗位人员的绩效考核；③部门人员的培训和培养；④全面指导

7、、监控、考核和协调各个分公司的仓储配送工作，以符合当地市场销售业务的需要；⑤部门费用的预算与控制；⑥物流部人员员工手册的制订⑦ 提供专业意见给综合管理部，共同制订员工培训手册⑧组织一体概念，把运务人员及客户储运员工工作一起贸易部的职责：1.及时了解行业动态，随时获取行业内的重要市场信息。2.根据物流行业市场特点，制定业务发展计划和市场拓展计划。3.根据公司发展方向的目标，制定总公司销售部的总体政策