工程队长年终工作总结与工程项目主管工作总结汇编

《工程队长年终工作总结与工程项目主管工作总结汇编》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、工程队长年终工作总结在项目部成立之初，由于各位领导对我个人能力的肯定以及信任，我被任命为第二架子队队长，年前主要负责象石村下行客车线特大桥的生产及施工，3月初，由于工作需要，二架子队管辖范围定为整个联络线、读书铺到沙河双线特大桥区间的路基和桥梁。年前，因为临近既有线、拆迁等问题，我所管的象石村下行客车线特大桥只开了14#墩的3个孔，15#右墩的4个孔，在此期间，严格要求领工员和防护员做好安全防护工作，保证了现场的安全，同时利用早班会时间,加强职工们的安全防护意识和施工控制注意事项，年后因为设计变更原因，象石村下行客车线特大桥不允许开挖其它地方，继续开

2、挖14#、15#号墩，3月初，因工作需要，工作范围有所调整，调整后及时对架子队人员做了详细分工，责任到人。黑土厂2号联络线大桥的施工条件较好，年前已浇筑6根桩，因刚接手，在工作中由于落实、负责不到位的原因，到3月20号前施工进度不是很理想，针对施工进度慢的问题，专门组织施工队负责人，制定合理的时间，最后定为6月底完成该桥的施工。近期工作安排是，制定黑土厂2号联络线大桥详细的周、月计划，监督施工队，按招计划进行，保证6月底完工的承诺。象石上行线特的大桥已具备开工的条件，组织施工队尽快进场、进机械，准备开始施工，根据现场施工情况，计划一个月内完成13根钻

3、孔桩的浇筑，13根挖孔桩的浇筑，3个承台的浇筑。ldlkl072+12ridlkl072+468.39段路基先做好挡墙段的防护工作，防护工作完成后，正式图纸未到之前，计划提前开挖，标高按照咨询图标高高出3米控制，等施工图纸到后，再按照正式图纸继续开挖，这样就可以节省时间，缩短工期，保证在正式图纸到达后15天内使路基成形，在施工同时，控制好施工现场的质量、安全和标准化施工。工点开的越来越多，身为一名架子队队长，我感到身上的担子越来越重，工地上耍抓安全、抓生产以及工程质量和进度，生活屮，还要关心职工们的生活，使每名职工在单位冇家的感觉，这样才冇一个好的心

4、情工作,工作才能做好，虽然压力很大，但是我很有信心，我会将压力转化为动力,努力使自己的工作做到最好，给项目部交一份满意的答卷。工程项目主管工作总结XX年所负责工程完成情况汇报（一）.XX县实验学校地源热泵工程。1教学楼共五层实际安装123.层共x平方。其中包含x台风机的吊装和主管道连接.2宿舍楼两栋折合面积x平方米，其中包含x台风机的吊装和主管道连接。3室外官网/井网和机房的安装及调试，工程已全部结束。（二）.xx县森源房地产小区地源热泵工程。1.工程总面积X平方米其中包含X台风机的安装和主管道连接及保温。（因还有二期工程主管网和机房没有做）（三）.

5、内乡一高南校区X台热水器主电缆安装。四・内乡一高太阳能工程款尾款的回收（实际欠款X万实际回收X万还有X万尾款年后调试结束尽量回收）（四）•内乡县X个太阳能验收工作。（验收工作已完成验收部门已全部签字，工程款待审计部门完成审计即可拨付）二.XX年工程经验及教训总结今年算是真正接触中央空调，通过现场学习和实际管理收获挺大，也累积了一小部分经验拿出来分享一下。首先末端安装要注意的一，图纸和现场结合，不能一味的按图施工，发现的问题及时和甲方及时沟通，避免返工。二，安装位置要和甲方商定，不能先安装在去和甲方沟通。在和施工队沟通，确保工程质量和进度。风机盘管安装

6、吊丝固定尤为重要，这也是工程安全的保障。三，管网安装，耍注意管网布置，同程和异程在使用上如何区别使用，分不同环境以做到既节省材料，提高进度。有能达到H的。四，冷凝水管安装注意坡度和排空口预留，避免气堵。五，保温安装要用胶水粘严，不能露管露空，就能有效的避免夏季空调漏冷凝水。六，机房安装要注意设备吊装就位，比如说主机吊装需要起重设备，如果第一次吊装位置不合理的话，到实际连接的时候需要再次吊装，人工挪动会很吃力并月•误时误工，这样的话就会产生一•笔不小的开支。官网位置的合理性和阀门阀件安装（1）,回款心得,项目经理要及时向公司领导汇报现场甲方每个人对工程

7、提出的意见还有对公司提出的的意见。然后公司及吋处理以便及早解除对回款产生的隐患。首先项目经理和主管经理对甲方的了解1•主管经理在不需要冋款的情况下他是不再现场的而项H经理他每天都在现场。2回款的时候不管是甲方老总/财务经理/甲方项冃经理任何一个环节出现问题都会影响回款速度和H期。（2）甲方签字L早到多跑多问，硬等。（迟到一分钟）比如说你找一个政府部门的领导签字，你今天可能迟來了一会领导走了但是你耽误的可能就是一个礼拜甚至一个月。三，如何提高自己的工程专业能力1在施工中多看，看材料在不同位置使用不同材料。2多看其他项目增加自己的视野。3多问,不懂的地方

8、多问。4和技术人员沟通。互相多联系.四，对公司工程工作以及其他部门工作的意见和建议1,工程部。公司需要找一个