道德与社会责任(案例丰富

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1、第二章管理道德与企业社会责任第一节管理与伦理道德第二节几种相关的道德观第三节道德管理的特征与影响管理道德的因素第四节改善企业道德行为的途径第五节企业的社会责任1管理与伦理道德伦理道德的真谛伦理道德的管理学意义几种相关的道德观道德管理的特征与影响管理道德的因素改善企业道德行为的途径企业的社会责任2人类是一种群居的动物,同时每个人又都想有个人的自由意志既有善的一面,仁爱和自律,又有恶的一面,自利和贪婪为了相互协调,共同生产和生活,就必须有共同遵守的行为规范,这就是伦理伦理最初的自然形态就是风俗习惯而道德就是在一定风俗习惯

2、下所形成的个人的品质、气质伦理道德的真谛管理与伦理道德伦理道德的真谛伦理道德的管理学意义几种相关的道德观道德管理的特征与影响管理道德的因素改善企业道德行为的途径企业的社会责任3伦理的真谛是“本性上普遍的东西”这种“本性上普遍的东西”被称为伦理性的实体,即伦理性的共同体伦理与道德作为人类文明的基本因子,是指评价人类行为善与恶的社会价值形态,在日常生活中具体表现为一定的行为规范和准则任何社会任何组织要想长期生存,不仅需要遵守法律,同时还必须遵守一定的道德规范伦理道德的真谛4大头娃娃事件三鹿奶粉事件毒生姜染色馒头地沟油皮鞋

3、果冻爆炸西瓜苏丹红鸭蛋…………………..那些不良商家的不道德事儿管理与伦理道德伦理道德的真谛伦理道德的管理学意义几种相关的道德观道德管理的特征与影响管理道德的因素改善企业道德行为的途径企业的社会责任6经济与经营活动的意义,尤其是对终极意义的追求洛克菲勒比尔·盖茨对企业组织的意义造就真正合理有效的企业组织人文力与企业精神“最强的动力”与“最好的动力”相协调企业及其产品的价值观伦理道德的管理学意义7经济与经营活动的意义,尤其是对终极意义的追求作为正宗凉茶品牌,加多宝一直在传承和发扬“悬壶济世”的民族凉茶文化和慈善文化。如

4、果说红罐是公众对加多宝的直接认知,而慈善,则成为公众对加多宝认知的另一个符号。在4.20芦山地震中,加多宝继汶川地震1亿元、玉树地震1.1亿元捐助后,再次捐赠1亿元善款,成为捐赠数额最高的企业,再度引发社会高度关注和热议。五年三次亿元捐赠,体现了加多宝的大善情怀。而此次以“以善促善,人人公益”为主题召开发布会,则进一步彰显了加多宝根植于企业基因的慈善理念。8人文力与企业精神华为的“狼”文化华为非常崇尚“狼”,认为狼是企业学习的榜样,要向狼学习。“狼”性永远不会过时。任正非说:发展中的企业犹如一只饥饿的野狼。狼有最显著

5、的三大特性,一是敏锐的嗅觉,二是不屈不挠、奋不顾身、永不疲倦的进攻精神,三是群体奋斗的意识。同样,一个企业要想扩张,也必须具备狼的这三个特性。作为最重要的团队精神之一,华为的“狼性文化”可以用这样的几个词语来概括:学习,创新,获益,团结。用狼性文化来说,学习和创新代表敏锐的嗅觉,获益代表进攻精神,而团结就代表群体奋斗精神。9企业及其产品的价值观有缺陷的产品就是废品——海尔集团首席执行官张瑞敏1985年,张瑞敏刚到海尔(时称青岛电冰箱总厂)。一天,一位朋友要买一台冰箱,结果挑了很多台都有毛病,最后勉强拉走一台。朋友走后

6、,张瑞敏派人把库房里的400多台冰箱全部检查了一遍,发现共有76台存在各种各样的缺陷。张瑞敏把职工们叫到车间,问大家怎么办?多数人提出,也不影响使用,便宜点儿处理给职工算了。当时一台冰箱的价格800多元,相当于一名职工两年的收入。张瑞敏说:“我要是允许把这76台冰箱卖了,就等于允许你们明天再生产760台这样的冰箱。”他宣布,这些冰箱要全部砸掉,谁干的谁来砸,并抡起大锤亲手砸了第一锤!很多职工砸冰箱时流下了眼泪。然后,张瑞敏告诉大家——有缺陷的产品就是废品。三年以后,海尔人捧回了中国冰箱行业的第一块国家质量金奖。管理与

7、伦理道德几种相关的道德观功利主义权利至上公平公正社会契约推己及人道德管理的特征与影响管理道德的因素改善企业道德行为的途径企业的社会责任10几种相关的道德观功利主义权力至上推己及人公平公正社会契约道德观管理与伦理道德几种相关的道德观功利主义权利至上公平公正社会契约推己及人道德管理的特征与影响管理道德的因素改善企业道德行为的途径企业的社会责任11基本观点:能给行为影响所及的大多数人带来最大利益的行为才是善的合理性:如果行为能为行为影响所及的大多数人带来最大利益,当然就可以认为该行为是善的,必然得到大多数人支持局限性:没有

8、考虑取得最大化利益的手段没有考虑所得利益的分配功利主义道德观管理与伦理道德几种相关的道德观功利主义权利至上公平公正社会契约推己及人道德管理的特征与影响管理道德的因素改善企业道德行为的途径企业的社会责任12基本观点:能尊重和保护个人基本权利的行为才是善的合理性:尊重人权,保护个人的基本权利局限性:过高的保障期望会给社会经济发展带来负面效应组织整体

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