员工试用、转正、任用管理规定1

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1、文件类型管理制度文件编号BLF-WI-RS-018版本A/0文件名称员工试用、转正、任用管理规定页码3生效日期编制/日期刘中国/2011.11.15审核/日期批准/日期—、目的：为使新进员工的试用、转正、任用作业规范、有序，亦为使管理作业有所依循，特制定本标准。二、范冃:恵州贝力菲科技有限公司三、作业内容：3.1•试用3.1.1.本公司新进员工经审查、或经培训考核及测试合格后，由行政部办理正式试用手续。3.1.2.正式试用手续包括：签立《劳动用工合同》；发放工作证、相关钥匙、相关文具及工具,并登记造册；安排宿舍并登记，传递经行政部审核后的新进员工入职资料至用人部门，签署

2、部门部长意见。3.1.3.新进员工入职资料流程：人事经办一用人部门部长签核一行政部部长签核-＞行政部办理食宿手续一总经理一人事建档3.1.4.试用期限：员工级试用期为一个月；一般职员级或非专业技术部门主管试用期为3个月；专业技术部门职员和主管级（含）以上职员试用期为三至六个月，其直接上司依据其工作表现提出转正申请。（注：每月5日＜含＞前进入公司员工，当月计试用期为全月）3.1.5.试用考核：行政部会同用人部门对新进人员进行试用考核，具体操作参见《员工考评表》。3.1.6.原则上，除总经理级以上领导批准的人员免予试用以外，所有新进人员一律先经试用以后，才能予以转正及正式任

3、用。3.1.7.试用期间，若有不良行为或违反公司规章制度者，公司有权随吋予以辞退；员工因个人原因正常离职不满三个月者，行政部不得再次录用。3.1.8.所有新入职公司员工，在职不满7天内，离职不予以结算工资。3.1.9.入职员工到用人部门上岗前，需由用人部门对其进行岗前安全培训及岗位技能培训，行政部需对培训结果进行跟进、记录。3.2.转正:3.2.1.试用期满后，经综合考核合格者，予以转正并正式作用，不合格者予以辞退。3.2.2.符合转正条件者，行政部每月25日提供转正员工名单，由用人部门填制《人事异动申请表》，需用人部门实事求是会签转正加薪、延期转正、不予转正、辞退等意

4、见，职员级员工需附个人总结，经行政部填完意见后呈请总经理批示，最后返冋行政部存档备案（复印件交财务部登录薪资核算信息，原件交人事文员归入个人档案）。3.2.3.《人事异动中请表》的生效日以所在部门领导、行政部及总经办签核后确认生效日期为准。3.3•任用：3.3.1.本公司所任用之各级员工，均以公开、公正、公平的方式面向内部及社会招聘。3.3.2.任用原则：以品德、能力、经验、学历、体质胜任工作或职务为原则。3.3.3.任用标准：目前，本公司任用各级员工的标准如下：3.3.3.1.副总经理级以上职位，必须具备本科（含）以上学历，有5年以上同职位工作经验（特批、特聘者不在此

5、限）。3.3.3.2.部门部长、主管职位，必须具备大专以上文化程度，有3年以上同职位工作经验（特批、特聘者不在此限）。3.3.3.3.-般职员、必须具备中专（高中）以上文化程度，其综合素质符合职务要求。3.3.3.4.普通作业员，要求男性18—35周岁、女性16—35周岁（特殊工种除外）；熟手要求有半年以上实际工作经验；生手不要求工作经验。3.3.3.5.特种岗位（如：电工、升降机操作员、司机、会计师等）除具备本公司一般员工的基木素质要求外，同时必须持有国家相关部门颁发的资格等级证书、执照，且要求有一年以上实际工作经验。3.3.3.6.专业技术人员任用标准如下：A、入厂

6、一年以上的熟练工人或修理员，经考核可升为初级技术员。B、在本公司服务2年以上的初级技术员取得国家相应的技术等级证书或有卓越工作成绩者，经逐级推荐，最后经总经理批准，可升为中级技术员。C、在本公司服务3年以上的中级技术员，经考核成绩合格者或取得国家相应的技术等级证书者，在公司可升为中级技师或助理工程师；以此类推，可升为高级技师或屮级工程师。D、在公司服务5年以上的高级技师或中级工程师取得国家相应的技术等级证书或有研究发明，并对公司有卓越贡献者，经逐级推荐，可升为副高级工程师；依此类推，可升为高级工程师。E、外聘人员以录用标准核定其职等、职位。3.3.3.7.有下列情形之一

7、者,不予录用、任用:A、未成年公民（未满16周岁）。B、被木公司开除或被其它公司开除（需有实据）者。C、自动离职者。D、健康状况（需有厂医或正规医院证明）不胜任工作者。E、有违法行为（需有实据）及涉案者。F、新入职员工所在部门领导亲戚、朋友相同地区老乡者。G、未经过正常途径办理入职手续者。U!其它:4・1•本规定自经公司总经理批准后后执行。3.2.本规定解释权归行政部，修改亦同。五、附件：5.1.《员工考评表》4.2.《人事异动申请表》