成本管理标准

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5、理标准和工作标准编写的基本规定》的要求，结合本岗位工作实际情况，对原临沂发电厂企业标准Q/118-220.04-94《成本管理标准》进行了修订。本标准自实施之日起同时代替Q/118-220.04-94。本标准由临沂发电有限责任公司标准化委员会提出。本标准由临沂发电有限责任公司企业管理办公室归口。本标准起草单位：临沂发电有限责任公司计财部。本标准起草人：周志峰修订：周志峰审核：审定：审批：本标准于1994年12月10日首次发布。1999年10月10日首次修订。本标准由山东临沂发电有限责任公司计财部负责解释。临沂发电有限责任公司企业标准Q/118—22

6、0.04—1999成本管理标准1范围本标准规定公司成本管理的职能、内容及要求、检查与考核。本标准适用于公司成本管理，是检查与考核工作的依据。2引用标准《企业财务通则》《企业会计准则》《工业企业成本管理条例实施细则》《电力工业企业成本管理办法》《山东电力工业企业会计核算办法》3职责分工3.1计财部3.1.1财务部门职责3.1.1.1在分管经理的领导下，计财部为成本管理工作的主要负责部门。3.1.1.2负责测算和编报成本计划，经计划会讨论后报公司经理审批执行，并监督成本计划的执行。3.1.1.3编制和修订成本管理标准。3.1.1.4汇总编制分解计划。3

7、.1.1.5制定费用定额。3.1.1.6编制降低成本措施计划。3.1.1.7指导基层单位的成本管理核算和分析。3.1.1.8负责成本预测、监督和控制成本开支。3.1.1.9在分管经理的带领下组织经济活动分析会、研究成本升降趋势、控制各项资金使用，加强增收节支管理、降低成本。3.1.2计划部门职责3.1.2.1负责全公司生产经营计划的汇总、编制和平衡，做到月、季、年度成本费用计划衔接，提报计划期内供电量和厂用电率计划与实际完成数据。3.1.2.2根据成本计划执行情况，按照标准规定全面考核。3.2物资公司职责3.2.1收集汇总公司物资采购计划，在保质低

8、价的情况下及时进行物资采购，降低物资采购成本。3.2.2根据物资申报计划及领用情况，落实计划准确率。3.2.3加强库存物资