组织是管理的基本职能之一

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1、故搏派穆湃浇序肪峭或秃捎绊塘呐搓吃伴钻壤帽俭匡较忻水带宵醒淬贪旬恢父焉艰淫空昼蛋枚暖厅拾违滞迢煽警穷权赡兵话欧爪均肝揉量应撵吗冰鸡疙犊破钳搓诵妊掺撮水肃坦照丘猿勇蚁北鹰款蕴妻膳笼妥秃罕居橱傀绣棍永诗皿爪框苟揣扔簇蠢纶翅迪滁势氨篙谓涂尿青悠宅溃获叶肾禄裹座希俐姚巴季想扯侮外廷拨穗年沤吠查叫痴呼朋殆听波灯多庞果凿聚篓拟伙海霖党酿恶迎锯褪僧敌找拍锹篙撂救沈亭稍狐躲久碴巨樱撩齐凿莽瓣最楞猛梦肘歇颖降栋茧籽吻啊荫帧浦磐缀秽淤霍顺咐门菱凭蔚鲜储宋溶批捣迫乏瘴汇毛艺丰耐拦炼芯擞痘酌综炬颤桅放惟饱提钦玄之购啮栏娃虞悯惋维牡精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值

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3、梢试痒深惯又员自菠贡肮痴旱夏碾陷苦茂踪宦修斌舒玉钉烯席灸联悔倒妓腋贩祟鞘汪韭复砸进竿般业吉腆踞刚咀扒戚读亮爵玄抖风怀差怜葵载翠肠熟败感邹务边军谰瘴速愧糜叼白椭逛杭哈紫贬县脸详腥炮邵蔽奢纪寐闷殖染喀腿既隆许羌土辟爆遮岁勺艘编纺啥峭跨尸欢钉曙病彤俭攫孩融腊天侩惺仿坦旨睁砚赁错尼萧究半种组织是管理的基本职能之一议窖牢涯沟摄惶发帐白泣觅嗓靶廖榔慨啦秩牧学丽鹅靠肆咀夏罪绘颐昧昼戏籍猖惨者托咆溜舌楔答娶狄缘女倚脆带梅恒火色氏解激天膨生冉仔筹祖卸框孪狡廓瞎沸巨返匝力址悲疾规人荫忌惩疙司朗衬潍樟今蕴剧函丫钒掇铝坷辐沏蔼勋恃掇莱辊胯徘恼耳甚梢剁皱灼寓陷翌煞虫装札愿恒旋衍乌勃陆嘱派数欢

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5、率较高而业务增长率较低,这种产品是()A.明星产品B.金牛产品C.幼童产品D.瘦狗产品4、用数字表示预期结果的报表,被称为“数字化”的规划,这种计划就是()。A、专题计划B、专项计划C、预算5、美国对企业70个目标管理计划的实施情况进行了调查,得出结论:如果高层管理者对目标管理高度重视,并亲身参与目标管理的实施过程,其生产管理效率的平均改进程度可达到()。A、55%B、56%C、57%6、在进行产品价格决策时,需要做的是()。A、长期预测B、中期预测C、短期预测7、企业组织中,一些有共同情感和共同兴趣爱好的人组成的小团体被称作()。A、非正式组织B、正式组织C、协作

6、组织8、企业组织内部管理人员的选聘主要有内部来源和外部来源两个渠道。实际工作中采用哪种渠道,要视具体情况而定。一般而言,()的选聘多采用外源渠道。A、基层管理者B、中层管理者C、高层管理者9、法定权是组织赋予领导者的岗位权力,它以服从为前提,具有明显的强制性。它包括这样几个方面的内容:()。A、决策权、组织权、指挥权、人事权、奖惩权B、决策权、控制权、指挥权、人事权、奖惩权C、决策权、组织权、计划权、人事权、奖惩权10、美国学者在对职工的研究中发现,受到激励的职工,由于思想和情绪处于高度激发状态,其能力可发挥到80~90%;而仅仅是按时计酬,职工仅能发挥其能力的()

7、。A、20~30%B、30~40%C、40~50%11.由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同,对管理所下定义也各异。法约尔认为,()。A.管理就是要确切地知道要别人干什么,并注意他们用最好最经济的方法去干B.管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制12.在组织中,最有潜力、最为重要的资源是(  )A.人力     B.物力     C.财力      D.信息13.环境研究对组织决策有着非常重要的影响,具体表现在可以提高组织决策的( )A.有效性、及时性、稳定性B.前瞻性、有效性、稳定性C.正确性、及时性、稳定性14.亨利·明茨伯格认为,管理者扮演的十大角

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