汽车维修工高级（汽车维修企业管理）模拟试卷1

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1、控制面板汽车维修工高级（汽车维修企业管理）模拟试卷115分31题题：试数U全部题型1•多项选择题2•填空题3・判断题请判断下列各题正误。4.单项选择题5•名词解释题6•简答题答题卡1ABCD题:答时限60分钟2ABCD多项选择题、n10AB下列各题的备选答案中，至少有一个是符合题意的，请选出所有符合题意的备选答案。11AB12AB剩余时间:调整字号：1214161820调整背景：1.质量损失成本等于（）之和。A.内部损失成本B.外部损失成木C.预防成本D.鉴定成本正确答案：A,BI13AB14AB15AB16AB17AB18AB2.人力资源的内涵体现在它的（）和技能等

2、诸方面。A.体质B.知识C.智力D.经验19AB20ABCD填空题请完成下列各题，在各题的空处填入恰当的答案。3.现代企业的会计制度具冇国际通用规范的性质。主要包括：通用的会计、会计原则、会计、会计恒等式、会计.会计、会计与分析方法。正确答案：假设；要素；符号；报表；核算4.企业管理创新的形式类別分为：式、式、式3类。正确答案：独创；组合再生；借鉴发展5.汽车H标市场定位一般采用定位、定位、定位.定位以及重新定位等方式。正确答案：避强；追随；补缺；挑战6.质戢成本通常发生在维修过程和修后服务过程中，包括质量费用和费用等。正确答案：检验；返修7.生产调度人员通过的方式，

3、将维修项目及要求下达给承修车间及班组。正确答案：《派工单》3.汽车维修通用设备包括设备和设备。4.商标权是企业专门在某种特定的商品上使用特定、、的权利。正确答案：名称；图案；标记5.科学管理理论认为管理应与资本结合。（）A.正确B.错误正确答案：B11•集整管理模式从根木上解决了以往未能解决的集成与整合难题，所以可以说是现代企业管理模式的最新境界。（）A.正确B.错误正确答案：A12.企业形象战略的核心是在员工心目中树立独特的企业形象。（）A.正确B.错误正确答案：B13.如若企业经营中没冇科学冇效的企业管理，再好的企业经营或决策，也无济于事，不能付诸实施，也难获得良

4、好的经济效益。（）A.正确B.错误正确答案：A14.任何企业的管理都是为了获得某种经济效益。（）A.正确B.错误12.运用控制图分析工作质量分布状况时，当其在正常状况下，相应统计点应分布在上、下控制线外，表明生产（作业）过程处于稳定状态。（）A.正确B.错误正确答案：B13.如果维持价格稳定，乂要提扁产品（作业）质量，那么，利润就会下降。（）A.正确B.错误正确答案：A14.在选择配件供应商时，应尽量选择距离较近、交通便利、供货速度最快的配件供应商，并与之建立良好而长久的合作关系，以选择最好的配件供货方式。（）A.正确B.错误正确答案：A15.传统的劳动人事管理把人看

5、作为“经济人"，认为干活就是单纯为了挣钱，对人的管理大多立足于控制与奖惩上。（）A.正确B.错误正确答案：A16.固定资产的计价既耍按实物数计量单位计价，又耍按货币计虽单位计价。（）A.正确B.错误单项选择题下列各题的备选答案中，只有一个是符合题意的。12.提取法定公积金的比例规定为（）。A.5%B.10%C.15%D.20%正确答案：B21・政企分开:正确答案：指政府作为国有企业的出资人职能与政府社会经济管理者的行政职能必须彻底分开。22・经济全球化:正确答案：指国家之间的经济相互依赖关系不断加强，以及国家之间的经济贸易往来和企业经营活动向无国界化发展的过程。23・

6、企业经营方针:正确答案：指企业生产经营管理活动中的行动纲领。24•质量认证（合格评定）:正确答案：指为确信产品和服务完全符合有关标准或技术规范，而进行的第三方机构的审核.评定、证明、注册以及事后监督的活动。25.质量预防成本：正确答案：指为了预防产生不合格产品或故障等所需的费用。26・工作丰富化:正确答案：指通过在更高.更难.更具挑战性.更富成熟感的工作中激励人的方式。27・流动资产:正确答案：指企业可以在1年或超过1年的1个经营周期内变现，或者运用，或者流通的资产。28.试述集整管理模式的基木特征。正确答案：集整管理模式的基本特征如下：(1)管理原则的人本(知本)性

7、.文化性和系统性。(2)管理制度的分权集成化。(3)组织架构的扁平化.网络化和可扩展性。(4)管理形式的科学化.知识化和人际协同化。(5)业务流程的可重组性和柔性化。(6)经营理念的服务性。(7)信息管理的电子化.网络化和数字化。(8)管理过程(手段)的自动化和智能化。(9)管理发展形式的学习型和进取性。(10)服务宗旨的客户满意度。(11)生态管理的绿色环保性和可持续发展性。(12)物质资源消耗战略性.节省化。(13)发展.扩充的国际性和管理本土化。(14)资金运作的合理性.安全性.增值性.分配性和投资效益性。(15)人力资源的远期规划化、专业化、