建设工程造价案例分析分类模拟题7

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1、建设工程造价案例分析分类模拟题7［案例一］［背景］某施工单位制定了严格详细的成本管理制度，建立了规范长效的成本管理流程，并构建了科学实用的成木数据库存。该施工单位拟参加某一公开招标项目的投标，根据木单位成木数据库中类似工程项目的成本经验数据，测算出该工程项目不含规费和税金的报价为8100万元，其屮，企业管理费费率为8%（以人、材、机费用之和为计算基数），利润率为3%（以人、材、机费用与管理费之和为计算基数）。造价工程师对拟投标工程项目的具体情况进一步分析后，发现该工程项目的材料费尚有降低成本的可能性，提出了若干降低成本的措施。该工程项目由A、B、C、D四个分部工程组成，经造价工程师定量分

2、析，其功能指数分别为0.1、0・4、0・3、0.2o［问题］K施工成木管理流程由哪几个环节构成？其中，施工单位成木管理最基础的工作是什么？2、在报价不变的前提下，若要实现利润率为5%的盈利口标，该工程项口的材料费需降低多少万元？（计算结果保留两位小数）3、假定A、B、C、D四个分部分项工程的目前成本分别为864万元、3048万元、2515万元和1576万元，目标成本降低总额为323万元，试计算各分部工程的目标成本及其可能降低的额度，并确定各分部工程功能的改进顺序。（将计算结果填入表丄中，成木指数和价值指数的计算结果保留三位小数）表1各分部工程的目标成本及其可能降低的额度计算表分包工程功能

3、指数目前成本成本指数价值指数目标成本/万元成本降低额/万元A0.1864B0.43048C0.32515D0.21576合计1.08003323［案例二］［背景］某工程有A、B、C三个设计方案，有关专家决定从四个功能（分别以Fl、F2、F3、F4表示）对不同方案进行评价，并得到以下结论：A、B、C三个方案中，F1的优劣顺序依次为B、A、C;F2的优劣顺序依次为A、C、B；F3的优劣顺序依次为C、B、A;F4的优劣顺序依次为A、B、Co经进一步研究,专家确定三个方案各功能的评价计分标准均为：最优者得3分，居中者得2分，最差者得1分。据造价工程师估算，4、B、C三个方案的造价分别为8500万

4、元、7600万元、6900万元。［问题］4、将A、B、C三个方案各功能的得分填入表1中。表1功能得分表ABCF1F2F3F45、若四个功能之间的重要性关系排序为F2>F1>F4>F3,采用0-丄评分法确定各功能的权重，并将计算结果填入表3中。表3重要性系数表F1F2F3F4功能得分修正得分功能重要系数F1F2F3F4合计6、已知A、B两方案的价值指数分别为1.127,0.961,在0-1评分法的基础上计算C方案的价值指数，并根据价值指数的大小选择最佳设计方案。7、若四个功能之间的重耍性关系为：F1与F2同等重要，F1相对F4较重耍，F2相对F3很重要。采用0-4评分法确定各功能的权重，并

5、将计算结果填入表5中。（计算结果保留三位小数）。表5功能重要系数表F1F2F3F4功能得分功能重要系数F1F2F3F4合计［案例三］［背景］某智能大厦的一套设备系统有A、B、C三个采购方案，其有关数据见表1。现值系数见表2。表1设备系统各采购方案数据表2现值系数表810161820(P/A,8%,5.7476.7108.8519.3729.818表2现值系数表方集项BABc购鬣费和安装费/万元520600700年度便用费/（万元/年）656055便用年限/年161820大修周期/年[8,;J1010大修费用/（万矽次）100100110残值/万元172025n)(P/F,8%,n)0.5

6、400.4630.2920.2500.215（问题4计算结果取整数，其余计算结果保留两位小数）［问题］8、拟采用加权评分法选择采购方案，对购置费和安装费、年度使用费、使用年限三个指标进行打分评价，打分规则为：购置费和安装费最低的方案得10分，每增加10万元扌II0.1分；年度使用费最低的方案得10分，每增加1万元扣0.1分；使用年限最长的方案得10分，每减少丄年扣0・5分；以上三个指标的权重依次为0・5、0・4和0・4。选择哪种采购方案较合理？（计算过程和结果直接填入）9、若各方案年费用仅考虑年度使用费、购置费和安装费，且已知A方案和C方案相应的年费用分别为123.75万元和126.30

7、万元，列式计算B方案的年费用，并按照年费用法作出采购方案比选。10、若各方案年费用需进一步考虑大修费和残值，且已知A方案和C方案相应的年费用分别为130.41万元和132.03万元，列式计算B方案的年费用，并按照年费用法作岀采购方案比选。11＞若C方案每年设备的劣化值均为6万元，不考虑大修费，该设备系统的静态经济寿命为多少年？［案例四］［背景］某咨询公司受业主委托，对某设计院提出屋面工程的三个设计方案进行评价。相关信息见下表。设计方