5S培训经典课件

5S培训经典课件

ID:43326281

大小:486.00 KB

页数:64页

时间:2019-10-08

5S培训经典课件_第1页
5S培训经典课件_第2页
5S培训经典课件_第3页
5S培训经典课件_第4页
5S培训经典课件_第5页
资源描述:

《5S培训经典课件》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、品质第一,客户至上 优质服务,永续经营5S培训1/64一、5S定义及目的二、推行5S的好处三、5S的目标及基本要求四、5S检查表(车间)五、5S检查表(仓库)一、5S定义及目的品质第一,客户至上 优质服务,永续经营2/645S是指整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE),因其日语的罗马拼音均以“S”开头,因此简称为“5S”。一、5S定义及目的品质第一,客户至上 优质服务,永续经营3/64整理定义:把“要”与“不要”的东西分清楚,将没用的东西丢弃处理。目的:腾出空间,提高生产效率。一、5S定义及目的品质第一,客户

2、至上 优质服务,永续经营4/64整顿定义:把要用的东西以最简便的方式放好,并使大家一目了然。目的:排除寻找的浪费。一、5S定义及目的品质第一,客户至上 优质服务,永续经营5/64清扫定义:经常打扫,保持干凈的环境。目的:使不足、缺点明显化,是品质的基础。一、5S定义及目的品质第一,客户至上 优质服务,永续经营6/64清洁定义:将上面3S的实施制度化、规范化,并维持效果。目的:通过制度化来维持成果,并显现“异常”之所在。一、5S定义及目的品质第一,客户至上 优质服务,永续经营7/64素养定义:养成遵守既定事项的习惯。目的:提升“人的品质”,养成对任何工作都持认真态度的人。二、推行5S

3、的好处品质第一,客户至上 优质服务,永续经营8/64一、5S是最佳的推销员①、顾客满意工厂,增强下订单信心;②、很多人来工厂参观学习,提升知名度;③、清洁明朗的环境,留住优秀员工。二、5S是节约能手①、降低很多不必要的材料及工具的浪费,减少“寻找”的浪费,期工程节省很多宝贵时间;②、能降低工时,提高效率。二、推行5S的好处品质第一,客户至上 优质服务,永续经营9/64三、5S是安全专家①、遵守作业标准,不会发生工伤事故;②、所有设备都进行清洁、检修,能预先发现存在的问题,从而消除安全隐患;③、消防设施齐全,消防通道无阻塞,万一发生火灾或地震,员工生命安全有保障。四、5S是标准化的推

4、进者①、强调按标准作业;②、品质稳定,如期达成生产目标。二、推行5S的好处品质第一,客户至上 优质服务,永续经营10/64五、5S可以形成愉快的工作场所①、明亮、清洁的工作场所让人心情愉快;②、员工动手做改善,有成就感;③、员工凝聚力增强,工作更愉快。企业方针、目标Q质量C成本D交货期S服务T技术M管理5S(基石)支柱现代企业之屋三、5S的目标及基本要求品质第一,客户至上 优质服务,永续经营11/641、整理的目标和基本要求要点:(1)区别有用的东西与无用的东西。(2)区别重要的东西与不重要的东西。(3)区别经常使用与不经常使用。(4)区别价格高与价格低的东西(5)按工种和部门区别

5、物品。(6)共用和个别用的东西区别开,设备与材料区别开。整理是把所有物品分门别类,做到明确没用的东西,清除多余的库存。三、5S的目标及基本要求品质第一,客户至上 优质服务,永续经营12/641、整理的目标和基本要求整理的要领按“时间”来决定必要性和重要性。判断必要与不必要,重要与不重要的标准是“时间”,某一物品根据存放的位置来决定它的必要与不必要,整理的技巧是对物品的严格判断。例如:有的工具在工作现场是必要的,但在流水线上“暂时”不需要。同样,材料、零件也应该根据“现在”需要和“以后”需要来区别。三、5S的目标及基本要求品质第一,客户至上 优质服务,永续经营13/642、整顿的目标

6、和基本要求要点:(1)决定把什么东西放在哪里。(2)决定怎样放置。(3)事先明确什么东西,什么地方,怎样放置。(4)事先明确各自的责任人。整顿是指把东西放在指定的场所,重要的是放在哪里,怎样放置。三、5S的目标及基本要求品质第一,客户至上 优质服务,永续经营14/642、整顿的目标和基本要求整顿的要领为什么整顿,为了减少浪费,没用的东西不要放在仓库里,取货和存放不要浪费时间,为节省工作时间而进行整顿,考虑缩短取出时间,把东西放在容易找到的位置是整顿的技巧。为此,可采用如下表示方法:色别表示(品种别,用途别,部门别,使用地点别,尺寸别等)对象表示(品种、工程、制品、设备等)在灵活应用

7、上下工夫。三、5S的目标及基本要求品质第一,客户至上 优质服务,永续经营15/643、清扫的目标和基本要求要点:(1)从车间里“清除不必要的东西”。(2)从车间里清除掉垃圾。(3)清除车间里的杂物。(4)确定好车间里该有的东西的位置(5)车间里的东西应定位堆放。清扫是使车间和车间里的设备,备品没有垃圾和污垢,保持清洁状态,这里的前提是必须清除不必要的东西,由此明确车间里必要的东西,不用的东西和杂物是造成混乱和差错的根源。三、5S的目标及基本要求品质第一,客户至上 优质

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。