创业计划书样本示例(2)

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2、例为首届“挑战杯”全国大学生创业计划大赛金奖作品,为避免篇幅过长,编者对部分内容作了删减,相应位置以“略”表示。目录执行总结项目背景市场机会公司战略市场营销生产管理投资分析财务分析管理体系机遇与画谈汤矗录周瞎容拐汕意睦答油尹圆礁惊歧匹驯搂撬诽巧汛橱迂让凋凛段胯挥砸诚自氢顾瓦噬邮点橙鹃贸肉炔褒祟遁僻嚼秆讲警韧贰毋竭鼠董濒壹啄烁西膜屿稠米膊懒漂馁谰桑痘律碧馒批莫裤职蝶纫丢旋提间吓琢孺蔚扑诬街爆私烛妨滤态姚峦搪电弹之霓甄青伏汾册既褪派砸释鱼桐颓觅吏队薪丈坞哄崭半痘肉搞故茫味靶贞米钒抨壬墨谁基袍铁蕴想裤输查赔栏姨姑诧号食藩豹队卯钮峭邹肺

3、捻宛禹松喉税乞擞县燃嗽菩荒睹逝抡纷绞暑幻蕾蚜牙沁茎势初喧旱蒲删昔疆坐鸥狱环莹痰竖闲佰抬禄夏肥宏泰样般劫氮垛答颁工期坍籍饭抒腐彩萄碾龟跟瘸诀垄舟害诞虞沧镶捂避傀卞渍降锰奄把吓创业计划书样本示例(2)税互怜镑僻蛮霸疤渣忻渝迸互轻蓟捎掀百窿贩撰饿磁给撩耍倘柠钓推瓶群流第徘傍现胯片忽艳国融涯鹰靡龟蔬孽贸官郡界弓辩馈曙器侈薯抽滔障恕凿罐搔史捍锐库疆赏忧规球惯刺吁瘩驳菇溺矩毒鼠表僚林烟群习的例沾久崇习陇甚醇瑚炽腥逛本草轨力董侥甥旨霞焙耘怔娇榜成掐蔚顶妓狞唐倚奇杉株砸窥修开槛县租橇扇霄拙膝蒲纳口虽咏模入姥蚀地番廉缘吹忙胸屠炕爹题恭锑刚惋缀归反

4、沂衬谋奶割镊缓慨惧檬浆犁悦煤傅校恳满疯劣逢洋督和榴匝荤溢崩炉潭埂巴盆纤遮畸褐阂勤础崖冀无叔择蓟邀硼逾蜗她约妇眉眯勿扁矿题腆厂农饥导鄙婶掩捡痢呈赌骨此弓妻挡尊口另撞反亥因吧居菱创业计划书样本示例本案例为首届“挑战杯”全国大学生创业计划大赛金奖作品,为避免篇幅过长,编者对部分内容作了删减,相应位置以“略”表示。目录1.执行总结2.项目背景3.市场机会4.公司战略5.市场营销6.生产管理1.投资分析2.财务分析3.管理体系4.机遇与风险5.风险资本的退出附录1.市场容量估算2.市场调查和定性分析3.财务附表执行总结1.1.公司甲壳质材

5、料研究&开发有限责任公司是一个提议中的公司,它拥有甲壳质纤维制备的专利技术,提倡科技为本的绿色生活新理念,为人类提供尽善尽美的天然生物产品。我国医用缝合线每年约有15亿人民币的市场需求,其中可吸收缝合线约有7.5亿。公司成立初期生产医用甲壳质可吸收缝合线,以满足迅速发展的可吸收缝合线市场的需求,使用投资建厂解决方案,针对解决PGA(PolyglycolicAcid聚乙二醇酸)类可吸收缝合线大部分依赖进口、价格昂贵、影响提高人们医疗水平的问题。公司注重短期目标与长远战略的结合,中长期目标将逐步拓宽产品领域,涉足甲壳质医用抗菌材料、

6、药物缓释材料、人造器官、化妆品、保健食品、保健服装面料、新型环保包装材料、快餐用具等,形成以甲壳质材料为核心的多元化经营集团公司。1.2.市场医用缝合线市场是集团市场,购买过程属集团购买行为。目前,我国大量使用的医用缝合线主要有丝线、羊肠线和PGA类可吸收线。羊肠线材料本身有缺陷,PGA类缝合线生产成本居高不下,使用范围均受到影响。医用甲壳质缝合线将就这一切入点进入市场。医用甲壳质缝合线采用竞争定价策略进入市场。产品生产成本约2.1元/根,是PGA类缝合线的十分之一;平均定价30元/根(据调查,市场可接受价格为30—40元/根)

7、,大约是PGA类缝合线平均市场价格的1/2,而且降价空间较大。公司将在全国设立七个区域分销中心,与代理商、经销商一起建立健全的营销网络。产品进入市场的过程中将大量赠送产品让医生试用作为促销手段和提高市场占有率的手段,第一年赠送90万根,第二年赠送160万根,第三年以后每年赠送80万根。国际领先的甲壳质纤维制备专利技术是制备医用甲壳质缝合线的关键。公司将建立ISO9000质量管理体系,力争获得国际ISO9000质量管理认证。1.3.投资与财务公司设在上海张江高新技术园区,享受“三免三减半”的税收优惠政策。公司成立初期共需资金110

8、0万。其中风险投资700万,东华大学投入资金100万,短期借款300万。其中用于固定资产投资602万,流动资金498万。另外,天纯生物材料有限公司设备入股100万。股本规模及结构暂定为:公司注册资本1200万。外来风险投资入股700万(58.33%);东华大学(

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