二建《建设工程施工管理》测试卷

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1、二建《建设工程施工管理》测试卷一、单项选择题1、“自项目开始至项目完成”指的是项目的（）0A.计划期B.实施期C.决策期和实施期D.施工期2、某施工金业在基础工程施工过程中，通过采用价值工程优化了施工方案，结果在不增加施工成本的前提下，缩短了工期并提高了工程质量。这体现了项H的投资目标、进度目标和质量目标Z间的（）关系。A.矛盾B沏、调C.统一D.关联3、目前，我国多数的企业、学校、事业单位组织结构模式是（）oA.线性组织结构B.职能组织结构C.矩阵组织结构D.项H组织结构4、在军事组织系统中，采用的组织结构模式是（）。A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.混合型组织结构5

2、、某建设项口管理公司的组织系统采川了矩阵组织结构模式，其纵向管理部门佇合同管理部、计划管理部、技术管理部、财务部和人事管理部等，其横向的工作部门通常是（）oA.项目部B.质量管理部C.经理办公室D.物资供应部6、某承包单位承包了高速公路工程的施工任务，一般情况下，下列不属丁•单位工程施工组织设计应包含内容的选项是（）oA.整个项目的施工平而布置图设计B.主耍技术经济指标A.单位工程施工进度计划B.施工方案的选择7、以单位工程为对象编制的，由直接组织施工的单位编制，川以直接指导单位工程的施工活动的文件是（）oA.施工组织总设计B.单位工程施工组织设汁C.分项工程施工组织设计D.施工图设计文

3、件8、项目目标动态控制的核心是（）oA.针对影响目标的各种因索进行预控B.重新确定目标控制的计划值C.当发现项目目标偏离吋采取纠偏措施D.进行项目目标的调整9、下列不属于项目目标动态控制的纠偏措施中的技术措施的是（）。A.调整设计B.落实加快工程施工进度所需的资金C.改进施工方法D.改变施工机具10、在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其最主要任务是（）oA.负责项忖的技术管理工作B.负责项H的人员配置和物资采购C.代表企业法定代表人在项S上行使法律责任D.项目目标的控制和组织协调11、建设部的有关文件指出，工程项目施工应建立以（）为首的主产经营管理系统

4、。A.项目总监理工程师B.项目总工程师C.业主D.项口经理12、在事件风险量区域图上，风险量最小的区域是（）。A.风险区AB.风险区BC.风险区CD.风险区D13、在施工风险管理过程中，属于风险识别工作的是（）oA.分析风险发生概率A.确定风险管理廿标B.确定风险因素C.预测风险成本14、《建设工程安全生产管理条例》第十四条规定，工程监理单位和监理工程师对建设工程安全生产承担（）oA.领导责任B.经济责任C.监理责任D.刑事责任15、下列各项工作任务，属于施工准备阶段建设监理工作任务的是（）oA.审查施工单位选择的分包单位的资质B.组织设计单位向施工单位进行技术交底C.编制单位工程施工组

5、织设计D.检查和确认运到现场的材料的质量16、按规定标准发放的夏季防暑降温费属于（）oA.职工福利费B.工资性补贴C.生产工人辅助工资D.生产工人劳动保护费17、某工程采川《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500—2008）,招标人提供的工程量清单中挖土方的工程量为2600,投标人根据其施工方案计算出的挖土方作业量为4300,完成该分项工程的直接工程费为76000元，管理费20000元，利润5000元，其他因素均不考虑，则根据已知条件，投标人应报的综合单价为（）元/m3。A.23.49B.29.28C.36.92D.38,8518、某施工项目地下水位较高，需要人工降水，由此产牛的费

6、用属于（）oA.不可预见费B.措施费C•营业外支出D.管理费19、预算定额是（）为对象编制的定额。A.以建筑物或构筑物各个分部分项工程B.以扩大的分部分项工程C.以整个建筑物和构筑物A.以独产的单项工程或完整的工程项目20、在工人工作时间消耗的分类中，损失时间不应包括（）。A.多余和偶然时间B.休息时间C.停工时间D.违背劳动纪律损失时间21、下列定额中可直接用于工程项H施工管理的是（）,它可用来编制施工作业计划、签发施工任务单、签发限额领料单等。A.概算定额B.预算定额C.施工定额D.概算指标22＞通过生产要素的优化配置，有效控制实际成本，属于（）。A.组织措施B.技术措施C.经济措就

7、D.合同措施23、下列不属于施工成本管理任务的是（）0A.施工成本分析B.施工成本考核C.施工成本控制D.施工成木策划24、下列有关施工成本及成本管理的说法中，正确的是（）oA.直接成本是为遹工设备、组织和管理施工牛产的全部费用的支出B.间接成本是可以直接计入工程对象的费用C.成本管理责任体系包括组织管理层和项口经理部D.组织管理层应发挥现场牛产成本控制中心的管理职能25、施丄成本控制的步骤中，对比较结果进行分析作为施工成本控制工作