因配煤导致投油事件分析

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1、燃料部8月26日因配煤、上煤情况而导致投油事件分析报告8月26日,因掺配煤不到位,上午12:25,#1炉出现燃烧恶化,开始投油助燃,13:45燃烧状况好转,撤油枪。现将相关情况分析如下:一、上煤情况经过:8月26日上午,由于叶轮给煤机故障,维护进行检修。三班运行班长XXXX与煤场班长XXXX主动联系上煤方式,XXXX电话讲用东煤场东部50米煤上煤,发热量3200大卡左右。运行班长XXXX于8:20向值长汇报,煤质发热量为3200大卡左右。9:50启动#1皮带开始用东煤场上煤,11:15停运,总上煤量为356吨,#2仓上222吨,#3仓上75吨,#4仓上59吨。12:30部门了解到

2、锅炉燃烧恶化后,安排运行班长用干煤棚的煤,13:20再次上煤调整为用叶轮上煤(12:20叶轮给煤机修复好)。二、暴露出的问题:1、从部门主任、专工到对配煤工作认识、安排不到位,检查和督促工作不力。2、部门对内部制订的<<:关于确保输煤系统畅通的措施和办法〉〉中掺配煤的要求,执行不力,部门各级管理人员和具体操作人员工作不到位,不认真,不细致。3、煤场班对存煤考虑不全面、配煤不均匀。虽然近阶段受雨水较多影响,为保燃烧稳定用煤,把干煤棚作为配煤重点(4000大卡左右),而对东煤场存煤重视不够,配煤不均匀。4、运行班长和司机对现场煤质了解不足,缺乏对煤质相关知识的了解。上煤时没能及时发现

3、煤质不好时而停止上煤,仅仅依靠煤场班长的安排,自己没有判断力。三、防范措施1、认真执行部门制订的<<关于确保输煤系统畅通的措施和办法〉〉中掺配煤的要求,东西煤场在存放煤时要考虑周全。干煤棚存混合后4000大卡左右的煤,存放量一般不少于6000吨左右。东煤场都要存一部分发热量4000大卡的煤。以防一侧皮带出故障时,不再出现燃烧恶化,造成投油事件发生。在东煤场西部50米存一部分优质煤(4500大卡左右),作为调峰或者负荷较低时使用。2、上煤前各运行班长要到煤场了解设备和存煤情况,做到心中有数。各运行班班长接班后要主动及时与煤场人员联系,了解煤质情况及上煤方式并汇报值长。3、运行班长和

4、司机要加强对现场存煤的了解,加强对煤质相关知识的学习。上煤情况多与煤场班长沟通,多给值长沟通。4、加强内部沟通协调,煤场班对煤场存煤情况及不同煤质煤的分布情况及时通报给运行班长。使运行人员区分情况上煤。5、加强煤场管理,做好煤泥和煤的掺配工作(1)、煤场班负责煤泥和煤的掺配工作。东煤场:每天上午上班后,把存放的煤泥摊开到下面有煤的地方碾压后,用带梨煤器的#1推土机进行梨,最终使煤泥的块度一般不大于20cm,然后用铲车或推土机连下面的煤一起拢成堆,供运行司机使用。干煤棚:把备用煤场的煤和煤泥按3:1的比例混合搬入干煤棚或在备用煤场掺好后再搬入干煤棚。不得仅搬运煤泥放进干煤棚内。(2

5、)、煤场班班长负责监督煤场煤和煤泥的掺配,掺配后煤的水分不大于12%。挥发分不小于10%。(3)、煤场班要密切注意天气情况,有计划地加强对存放煤泥的凉晒和拢堆,以便与煤掺混和备用。(4)、做好推煤机械的检查和维护,保证至少有四台车随时可用,特别是带梨煤器的#1推土机要随时可用。二O—四年八月二十七日

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