强企富民十三策(简版)

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1、强企富民十三策--中航军驰集团发展战略国家百年战略是:到中国共产党成立100年时(2021年)全面建成小康社会。习近平主席强调:“现在距离2020年完成脱贫攻坚目标只有两年时间,正是最吃劲的时候,必须坚持不懈做好工作,不获全胜、决不收兵!”  “中国扶贫看贵州,贵州扶贫看毕节”。毕节市是全国唯一一个以“开发扶贫、生态建设”为主题的试验区。2018年7月19日,习近平主席强调:“要尽锐出战、务求精准,确保毕节试验区按时打赢脱贫攻坚战,努力把毕节试验区建设成为贯彻新发展理念示范区。”公司积极响应国家号召,应贵州省毕节市政府邀请,经招商引资进驻毕节推进产业脱贫项目,助推“消费扶贫,黔货出山”活动,

2、为了将2020年成功上市的企业战略目标、帮助1万户贫困户脱贫的企业脱贫目标和2020年全民脱贫的国家战略目标同步实现,制定实施“强企富民十三策”,具体如下:一、现货交易创新扶贫,轻松解决流通难题俗话说,无工不富。毕节工业发展不足,是贫困的根源,但也从源头上杜绝了工业污染,环境保护优势反而突出。再加上毕节气候温宜,降水丰沛,物产丰富,海拔高,光照足,昼夜温差大,有“一天过四季”之说,病虫害很少,不需喷洒农药,不仅非常适合农作物生长,而且还盛产一些独特物种,成了难得的纯天然、无污染的顶级农副产品生产基地。然而,这么好的农产品因农户没有质量标准、没有品牌、没有认证,进不了商场超市,只能在集市地摊贱

3、卖,甚至干脆坏在家里。成立农业合作社和食品加工企业,可以解决这样问题,但因为企业打不开销路,很多工厂都处于停产和半停产状态。如何解决毕节的优质农副产品与全国各大城市强大的市场需求之间的供需难题?以现货交易平台推动农副产品流通,可有效解决毕节乃至全国各地农副产品的销售难题。经国家机构审批、公安部门备案、工商部门注册、专业研究论证,公司打造了新农贸农副产品现货交易平台,通过引导交易商在平台上进行电子现货交易和现货交割,不仅确保交易商能够赢利,而且还通过产品交割环节,将毕节的农副产品销往全国各地,彻底解决了农副产品滞销的难题。二、首创电商产业链项目,发展大脱贫产业集群首创O2FOC农副产品电商产业

4、链项目,以销定产,向这些停产或半停产工厂订购大批农副产品,盘活和推动了三十多家种值、养殖、生产、加工、包装、物流、快递企业,帮助十多个脱贫产业发展壮大,倒推二产转型升级,倒逼一产结构调整,确保一二三产集群发展,实现全产业链共赢,轻松解决产品滞销和工厂停产问题,将毕节的农副产品销往全国各地,确保脱贫产业和贫困户有较高而稳定的收益。三、定向推进产品供应,脱贫采购一举两得由政府担保,公司出资,向贫困户定向保底采购农副产品再供给加工企业当原材料,不仅确保2000个贫困户一年内全部脱贫,而且保障了企业原材料的质量和数量。四、安置贫困人口就业,就业一人脱贫一户公司帮助几十家企业发展壮大后安置500名贫困

5、人口就业。再加上公司及全国各地100个服务中心和众多实体店,一共安置1100名贫困人口就业。按照“就业一人,脱贫一户”原则,公司又可以帮助1100个贫困户脱贫。五、争取企业扶贫资金,不断壮大资本实力按照贵州省绿色产业脱贫基金有关规定,每对口帮扶脱贫一个贫困户,可享受绿色产业脱贫基金和银行低息贷款50万元。公司通过农副产品采购和安置贫困人口就业,可帮助脱贫3100个贫困户,可申报15.5亿元投资基金和低息贷款。这将进一步增强公司雄厚的资本实力,投资更多的脱贫产业和实体项目。六、落实政策性补贴,实现超低物流费基于公司在当地积极推动产业扶贫,政府特批公司政策性物流补贴,每件210公斤以下的货物发往

6、全国各地,只需3.5元的物流费用。这将为公司的电商产业链项目带来明显优势,为公司尽快挤身全国几大电商行列奠定了坚实的基础。七、依托实体经济支撑,拓宽绿色产业之路在贵州推进产业扶贫中,发现几家规模虽小但很有潜力的加工企业,公司正在谈并购上市事宜。有的公司连年获得国家绿色食品博览会等8块国家级金奖,做到了“一企八金”;有的公司不断改进工艺,获得5项国家专利;有的茶和茶艺是历年贵州省茶展的压轴之作;特别是黄梨膏,曾是宫廷贡品,质优味佳,但仍是纯手工制作,需改良工艺引进机械化流水线实现大规模生产,而且没有冷库而无法储藏,黄梨成熟后只能生产三个月,需建设冷库储藏便可常年生产,前景非常广阔;还有全世界首

7、家机械化生产苦荞米饭的厂家,充分利用世界苦荞米饭发源地的优势,生产的荞面条和荞米饭受到十多个省客户的喜爱。更别说一系列经过有机、绿色认证的优质农副产品了。这些企业整体规模小,潜力大,前景好,公司并购后必将增强实体规模和市值,连续爆发多个赢利点,为公司较高持久稳定赢利奠定了坚实的基础,更有利推动公司通过IPO绿色通道成功上市。八、复绿工程露天煤矿齐实施,旅游景区加工基地同建设拓展业务领域,增大实体体量,在陕西和

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