骨干集训个人总结

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时间:2019-10-07

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1、篇一:2014年度骨干集训个人心得2014年度骨干集训个人心得按照研究生管理大队年度骨干培训计划和大队首长的工作安排,我们各研究生队的兼职骨干参加了为期两周的集中培训。我有幸作为研究生三队骨干中的一员参加了这次集训,短短的十多天,我却觉得弥足珍贵。通过这次集训,我个人觉得自己有了很大的进步,从思想上的不重视变为极其必要,认识上的不理解变为自觉执行,态度上的不端正变为认真学习,行动上的不作为变为积极践行。我相信,在这次骨干集训中,我是有所收获的。本次集训学习,研究生大队领导组织者们精心设计,用心关注。为我们安排了实用高效、丰富多彩的集训课程。多位教授、专家和优秀的兼职干部亲临现

2、场授课和指导,使年轻的我如饥似渴般吮吸着急需的养分,沐浴着难得的春雨甘露。眼下,大队的一年一度的骨干集训就要接近尾声了,为了能够更好的开展接下来的工作,真正做到学以致用,我将近期两个周的集训心得总结如下:一.思想认识上得到提高。这次骨干集训大队领导从上到下都极其重视,极其关注,详细策划了本次骨干集训的内容形式安排并明确了具体要求。这让我这个“级别”极其低下的骨干,心理上变得不自然,但是通过一次次专家、教授、领导的亲自授课后,我变得成熟自信了,认识到了即使作为一名班长,那也是我们骨干中的一员,也是我们大队管理工作的纽带和联络点。认识到了即使是一名班长,那也是可以说是极其重要的,

3、班长是各个研究生队的传达指示精神的最末端,但是最为关键的政策的落实者和执行者。这让我之前觉得只有大兼干才是骨干错误认识及时得到了纠正,让我之前觉得班长就只是普通学员的偏见得到了更清楚正确的认识。我想,作为一名班长,责任是重大的,担当是必须的。二.方式方法上得到弥补。研究生管理工作比及其他管理任务重,阻力大,困难多,这是由学员成分多样化,年龄分布阶梯型,级别高低层次化,家庭身份不统一等多个原因造成的。要在这样的研究生队中下达统一的指示,执行统一的命令,完成统一的任务,就需要我们兼职骨干注重方式方法,既要恰当合理安排好工作任务,又要严格要求完成了统一部署。这次骨干集训就这个方面,

4、大队邀请了多位优秀兼职干部进行经验交流,得到了极好的反响。这对于我们这批年轻的经验缺乏的骨干来说,是一次至关重要的吸收养分的机会,是一次极其关键的能力提高的锻炼。三.作风养成上得到历练。研究生各队的兼职骨干的锻炼,这是我们普通学员进入部队岗位之前的唯一也是至关重要的锻炼平台。大队领导从我们研究生学员自身的长远发展出发,提供了一个其他不能比及的锻炼平台,提供了一个展现我们能力和风采的机会,这是有其重要目的和领导的良苦用心。不管我们作为一名兼职副队长,一名兼职区队长,还是一名小小的班长,一定要立足本职岗位,尽职尽责,严格要求自身并带领大家贯彻落实好各项条令条例与规章制度,不折不扣

5、的执行对领导的指示要求。对自己,要高标准严要求,争做榜样模范。对班员,要勤督查,多关注,积极助人成才。新训干部骨干集训工作总结根据本年度新训干部骨干集训计划及队首长的工作安排,本人对近一个月以来的工作情况进行全面的回顾和总结。在这过去的一个月中我能认真履行职责,贯彻落实好上级指示要求,紧紧围绕在队党支部周围开展工作,严格按照条令条例及各项规章制度要求自己,要求所属排的人员。较好地完成了本排新训干部骨干集训任务。同时我能够充分发挥好党员先锋模范和骨干带头作用,积极配合队领导开展好各项工作,确保了本排新训干部骨干集训任务的顺利完成。新训干部骨干集训即将结束,为了能够更好的迎接新兵

6、和顺利开展下步工作,对照自己一个月以来的训练、工作、学习等做出以下工作总结:一、政治思想集训期间本人思想上能够坚定理想信念,不断提高认识,与时俱进,保持了政治上的坚定和思想道德上的纯洁。在任何情况下都带头执行上级的命令和指示,保证了本排新训干部骨干集训任务的圆满完成。带领全排同志积极参加政治和上级的新训指示精神的传达与学习。努力用上级的指示精神统一思想。同时组织本排人员根据今年新兵地域的分布、生活习惯、文化程度等进行讨论研究与制定措施。提前做到了对新兵的全面了解。同时根据我营首长的要求,我排新训干部骨干对如何带好大学生新兵与如何带好性格孤僻的新战士进行了深入的讨论。为新训工作

7、打下了坚实的思想政治基础。二、军事训练在军事训练上能够认真对照训练大纲与新兵训练教材抓好本排人员的军事训练。统一了对新训九个课目动作要领的规范,注重全排人员组训能力的强化,对重难点课目全排人员进行认真的讨论研究。强化了本排人员的军事与练就过硬的带兵素质。同时在集训期间能够提前做好新兵到之后的各项训练准备工作。尤其在训练器材的保障方面。全排人员能够全面考虑新兵的训练问题,能协调的器材就协调,协调不了的就自己动手对训练器材进行制作。期间完成了队列训练与手榴弹训练所需器材的制作。以保证新训工作的有序开展。三、

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