家电产业分析

《家电产业分析》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、家电产业分析一、行业要闻1.中国家电品牌进-步集中和消亡2.05年家电业六大预苕3.中国家电价格是涨是跌？牛产厂家与卖场口径不一4.家电业述入节能新领地5.家电业而临绿色门槛国内外巨头展丿I：新角逐6.家电跨国公司：''再牛〃是

2、~1标7.醇lit家电的进入，将使屮国家电市场竞争发牛格局性变化8.我国即将实施能效标识制度您准备好了吗9.家电、'价格争夺战〃达顶峰10.高端家电再成降价先锋11.美的集团国际化之第三条道路12.广东家电出口应开拓新帀场13.欧洲家电为何落后中国二、电视14.热销彩电创下销售新高15.平板电视考量中国彩电业Observe市场观察16.平板电视俏销星城17.彩电

3、巨头春节搏杀高端彩电18.高端电视要打技术战也要打价格战19.高端彩电血临洋货冲击20.全球液晶电视出货我占四成21.企业巫心转液晶等离了前景堪忧22.国内液晶电视降价覆水难收23.康佳彩电创下销传新髙24.普腾液晶电视今年销量增三倍三、空调25.从洗牌到摊牌一脉今年空调业26.变频空调升级换代，直流变频风麟欧洲直流高效氧吧欧洲市场火爆27.长虹，技术为王戏连台28.格工仕全而停产普通空调全力丄攻高端牢调业谋变技术洗牌年29.春兰空调通过''中标认证中心〃节能认证30.格兰仕空调春节增量3倍31.二星空调全血启动杀菌系统32.美林拟以2.5亿美兀收购中国空调制造商志高四、冰箱、洗衣机33

4、.空调冰箱下月贴节能标签能源效率分为5个等级34.冰箱洗衣机价格静悄悄地''涨〃1.冰箱畅销冠军-一容声''节能明星〃五、其它家电2.畅销小家电难见沪产品牌3.博世家电高调入华力争中国高端品牌第一4.德豪润达拓展家电市场六、终端、渠道信息5.2005.2.17家电由场开挖2005年''第•桶金〃6.国内家电业掀起功能瘦口热•键通成流行词7.商业连锁企业凸现四人特点8.家电零售连锁尚未止血竞争9.郊区：家电连锁业新战场10.血板九虎拓H传捷报彩品血板打进H立松卜11.平板战、国际战成高端彩电主旋律12.家电卖场春节主打高端彩电13.人屏幕冲破价格底线等离了电视降幅最人14.变频空调要换代血

5、流氧吧热起來15.国美电器：春节销传红火16.成都国美苏宁销售额突破一个亿17.卬尼家电销售增长▲返冋□录〈环球时报＞2005-02-16屮国家电品牌进一步集4'和消亡从整个行业发展趋势来看，屮国的家电企业还依然存在着品牌进一步集屮和消亡的问题。就家电行业的整体而言，具体到每个微观的企业其具体经营状况也只有企业口己最清楚，但就幣个行业而言，虽然目前还不至于全行业亏损，但也不会好到哪里去。阵脚已乱中国家电行业真让局外人看不懂！一血在叫嚣冰箱、洗衣机、空调微利，卖''彩电还不如卖白菜〃，一方面还在赴汤蹈火似地高举''价格屠刀"；一面叫嚣不赚钱，一面还在大规模向房地产、汽车、环保等其他领域投资

6、进军，其至在自身领域增资扩产；一边叫嚣全行业亏损，一-边还依然有不少业外资本大举进入，如格林柯尔、斯威特集团。当前，中国家电业出现了两种高调的声咅，一是企业纷纷上马平板电视，惟恐落伍，无论传统彩电生产企业，如长虹、TCL、创维、丿隶佳，还是彩电''门外汉〃，如碟机和空调生产厂家新科、冰箱和洗衣机厂家荣事达，以及口称掌握了口主知识产权的斯威特集团，它们一个共同特点是根本没有彩电的渠道、经验和人才。另外一个声音则是奥克斯、创维等声嘶力蝎地要进军手机通讯行业，甚至奥克斯不惜以'、民告官〃的方式与信息产业部对决。它们全然不顾跨国公司在手机行业已经反扑成功，全然不顾夏新、科健、易美等金业的窘境，也

7、似乎没有顾及康佳、TCL在手机市场上的拙劣表现。高烧过后六大病根曾经辉煌一时，在第一轮中外家电企业决战之时，把那些跨国公司打得稀巴烂，一度占据80%市场份额的家电业为何落入窘境？笔者以为，至少与这样的儿个因素脱不了干系：第一，缺乏核心竞争力，跟随别人后面亦步亦趋，只好扎堆以价格为竞争法宝。到今天为止，仍没有哪一家企业真正获得了拥有自主知识产权的核心技术，有的充其量也只是边边角角的修饰和改变，就这样还竟敢拿出來称其为所谓的世界首创、中国第一。于是，''扎堆效应〃得到了充分的体现：企业产品雷同、营销手段近似，惟一可比的似乎就是看谁的资金流顺畅，谁的产品出手的快，而价格则一直被认为是最有效的。

8、于是大家极尽慷慨Z能事。近日，液晶电视近乎每周20%幅度的价格卜•调使32英寸的彩电已经降至万元以内，就是很好的说明。第二，没有战略规划，品牌意识淡薄。就现在，一个很简单的问题，你的企业3-5年的企业战略是什么？10年以后的战略乂是什么？把此问题推给任何一家家电企业的老板，他们也许会给你500亿、1000亿的数据,但能够进一步说得清楚用什么样的战略手段以达到这些目标的却寥寥无儿。与企业的战略规划相呼应，在国内家电企业屮，真正着手品牌