临时管理规定

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1、LS格力电器（合肥）有限公司临时管理规定GH.LS-1007-002临时管理规定食堂管理推进委员会临时管理规定2010-07-08实施2010-07-08发布格力电器（合肥）有限公司发布木标准隶属《临时管理规定》系列。为了实现我司员工共同参与监督管理食堂屮，提高食堂餐饮质量，做好员工后勤服务的最终目标，特成立食堂管理推进委员会。委员会成员由各单位抽调部分代表组成，委员会主任负责对日常工作的管理以及对委员会成员工作执行情况的监督和统筹。木标准适用于食堂管理推进委员会明确职责范围之用。本标准由行政部提出，行政部起草（修订）并负责解

2、释。木标准由格力电器（合肥）有限公司企管部归口管理。木标准历次版木发布情况：更改状态更改条款更改记录编号更改/起草人审核人审批人生效日期//BZSP-1007-230周媛媛行政部余勇谢现铜施清清2010-7-8食堂管理推进委员会临时管理规定1主题内容与适用范为公司食堂经营生产活动提供合理的人力、日常管理、后勤服务，特成立食堂管理推进委员会。本标准适用于食堂管理推进委员会明确其职责范围。2职责2.1有权对食堂产品的价格进行监控。2.2有权对食堂不规范不合理现象等提出整改要求，并对整改结果进行验收等。2.3有权对食堂违反制度和管理

3、细则的事件提出处理意见，行政部最终处理结果必须得到食堂管理推进委员会成员的半数以上人员认可。3内容3.1负责员工各项意见和建议的收集和反馈工作。3.1.1食堂管理推进委员以公正的态度接受员工的投诉和意见并反馈至行政部和食堂处。3.1.2负责收集木单位员工对食堂的需求、意见，每周、每月汇总后提交至行政部食堂管理组处，帮助广大员工更好的反馈食堂意见。3.2负责食堂的现场、原料、卫生等情况的检查工作。3.2.1食堂日常检查。配合食堂管理员对当天食堂菜品质量进行监督检查，同时在就餐现场维持秩序并进行满意度调查。3.2.2食堂周检查。毎

4、周行政部联合食堂管理推进委员秉承公平、公正的态度对两家食堂进行周检查评分，并公布检杳评分结果，此分数将直接影响食堂经营的积分以及后期各项奖惩的评定。3.3负责参与制定食堂经营方案和各类管理活动。3.4负责监督员工文明就餐情况。3.5负责监督食堂执行相关工作要求。3.6每刀度负责审核食堂物价，食堂售卖的产品价格必须通过食堂管理推进委员会的审核。3.7每月度负责组织食堂经理见面会，加强食堂经理和员工之间的交流渠道。3.8毎刀度负责组织“微笑窗口”评选活动，评选出当刀最佳窗口和最差窗口，并全公司通报结果。3.9食堂管理推进委员每周完

5、成相应工作（提交员工意见反馈；食堂周检查），给予补贴20元/周。若当刀均出勤，增加满勤奖20元。4检查与考核4.1木标准由行政部负责监督和检查。4.2本标准的具体考核办法按照《检查与考核管理标准》进行。5附录食堂周检查评分表食堂周检查评分农.xlsLS格力电器（合肥）有限公司临时管理规定GH.LS-1009-006临时管理规定估计材料更改临时管理规定2010-09-20发布2010-09-20实施格力电器（合肥）有限公司亠—1—刖5发布本标准隶屈《临时管理规定》系列。本标准发布（修订）简要说明：为确保生产订单估计材料的准确性，

6、提高估计材料指导意义，并对佔计材料的更改进行作业规范，特制定木标准。本标准由制造部提出，制造部起草（修订）并负责解释。本标准由格力电器（合肥）有限公司企业管理部归口管理。本标准历次版本发布情况：更改状态更改条款更改记录编号更改/起草人审核人审批人生效日期//BZSP-1009-264何潇潇、赵湾湾制造部韦建英祝朝文施清清2010-9-20//TZ-10-1106-051李敏企管部谢现铜估计材料更改临时管理规定1主题内容与适用范为确保生产订单估计材料的准确性，提高估计材料指导意义，并对估计材料的更改进行作业规范，特制定本标准。本

7、标准适用于全公司。2定义估计材料：是指某个生产订单宜接需求的物料明细，是用来指导物流配送及生产单位生产的物料明细。3职责3.1制造部负责总装和商用三天确认计划的维护与下达；负责在计划下达前完成估计材料的更新。3.2配套分厂、电子分厂负责本单位计划的下达与估计材料的更改；负责反馈物料异常情况。3.3家用技术工艺部/商用技术工艺部负责在工艺会签屮提出理论工艺生效时间；负责依据会签单位反馈的意见与会签单位达成共识。3.4采购部负责工艺会签中对会签内容进行审批并与家用技术工艺部/商用技术工艺部达成共识；负责反馈物料异常情况。3.5ST

8、A管理部负责工艺会签中对会签内容进行审批并与工艺部达成共识；负责反馈物料异常情况。3.6物流部负责根据生产订单佔计材料进行备料和配送；负责反馈估计材料杲常情况。3.7各装配分厂负责反馈生产中的临时代用等信息。4内容（后附《附件一：估计材料更改流程图》《附件二：估计材料更改作业