采煤五队安全管理制度汇编

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1、>nwW刪朿睹諒CXOZGQ・ZGas一、安全“五必须五严格”管理制度3（一）安全民主监督管理31.领导小组及职责32.考核办法33.其他规定4（二）安全质量培训结构工资51.考核基数52.安全结构工资53.质量结构工资64.培训结构工资7（三）安全生产竞赛激励81.安全零目标竞赛激励82.安全生产竞赛刀激励93.班组示范竞赛激励94.班组长津贴考核办法10（四）安全确认和不安全主动停产管理121.安全确认制度122.安全确认考核123.不安全主动停产规定13（五）安全联责联保管理制度131.联责联保结对方式132.联责联保考核143.安

2、全联责联保14二、班组建设管理制度15（一）班前会和交接班制度15（二）安全质量标准化和文明生产管理制度18（三）隐患排杳治理报告制度21（四）事故报告和分析处理制度22（五）学习培训制度24（六）安全承诺制度25（七）民主管理制度27（八）安全绩效考核制度28（九）班组学习制度29三、其它管理制度30（一）安全特色管理激励办法30（二）材料管理制度31（三）出勤管理制度32一、安全“五必须五严格”管理制度安全民主监督:管理1•领导小组及职责序号组织成员姓名工作职责1组长冯国波刘勇负责区队五必须五严格管理制度监督执行。负责组织研究、修订、

3、会审、通过五必须五严格管理制度。2副组长王伟、徐英成、尹远、翦世勇、陈佩云负责安全管理制度的监督、落实、考核。负责组织研究、修订、会审、通过五必须五严格管理制度。3成员黄世中、王平、杨光伦、文世千、张世勇、王选术、王荣、刘世全、曾向东、刘明、张业伟、张友华、胡廷富、陈佩云、李金宏、杨成银、文永六负责班组现场安全生产管理制度的执行监督，员工考勤及班组日常工作，参与研究、解决管理制度执行中的问题。4安全民主监督员唐刚、唐伟、杨昌森、刘长平负责整个安全民主管理制度运行过程的监督，收集执行中的问题，及时送交队委会讨论、研究和修订。5安全民主公开员

4、徐红银负责五必须五严格管理制度的考核资料、数据、收集整理并公开上墙和考核原始资料分类归档,收集整理执行中的问题或员工意见，及时送交队委会讨论、研究，参与制度修订，并作好队委会决定事项记录。2•考核办法序号人任责)/元/(X减扣注备1A墙上末月波国冯20AZ墙上末月红徐20银红徐204—银红徐O墙上末月红徐OAZ墙上末月督、玷员民207示公未冯王佩勇派陈云刘国伟3.其他规定(1)区队每月末组织召开一次民管会，确定当月工资分配方案，研究解决五必须五严格管理制度执行中的问题。(2)区队原则上每半年召开一次职工代表大会讨论修订安全管理制度办法，

5、若在执行中需要修改的必须组织召开职工代表大会讨论通过后，作为五必须五严格补充规定实施。(3)五必须五严格管理制度执行中接受全队员工监督。员工提出合理化建议，有利于区队五必须严格制度执行和落实并采纳的，给予一次性奖励元，在当月工资考核兑现执行。员工提出的疑义，区队民主管理小组必须及时解释和纠正。(4)任何人不得擅自修改标准。确需修改必须经队委开成决议并经月末会讨论通过后执行。（二）安全质量培训结构工资1•考核基数（1）确定基数的原则。以每月扣除各种津贴后的应发工资总额为基数。（2）结构工资切块比例。以基数的20%为安全结构工资、20%为质量

6、结构工资、10%为培训结构工资。（3）结构工资考核基数。为便于考核，将切块比例换算为金额考核如下表:安全结构工资（元）质量结构工资（元）培训结构工资（元）备注20%o20%o10%o2•安全结构工资（1）关键指标考核表序号考核内容考核对象受伤原因考核细则事故责任追究当月扣减（元）1伤者受伤员工以本人应发工资减井下津貼后的20%,直至复工上班。5002人身伤害事故伤者重复受伤员工以本人应发工资减井下津貼后的2%直至复工上班。当月追加扣减800元。5003所有员工100元100元本头人员受伤扣减本头头长津贴100元；另取消当月头长津贴100元

7、。4所有员工50元木头上手受伤互助保安井考核下手50元。伤条为准）（以办理工5所有员工100元/次不按规定操作绞车、磨盘，不执行斜坡提升规定被队抓获。6所有员工50元/次操作时不规范（含信号不清楚、未进躲身砌、未按规定开、闭扌肖车栏阻车器等）。7所有员工100元/处、次工作面不按规程措施支护的。8所有员工30元/次开皮带、溜子睡觉的。9所有员工100元/人被公司、矿抓获的“三违”除矿考核外，队另行扌II减。10所有员工200元/次炸药单填写不规范，造成数据不清楚。11所有员工30元/次炸药箱不上锁一次。12所有员工300元/次200元/次

8、井卜'打架双方各扣减300元/次。另责任者追加扣减200元/次。13所有员工30元/次两巷回撤时，回柱绞车不完好，钢丝绳无副绳，回撤时退路不畅，回撤材料堆码不整齐，开关未打到“0”位。14所有