透析誉兴文化建设

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1、透析誉兴企业文化，追求卓越和谐发展现代企业的竞争,归根结底是知识和人才的竞争，文化制胜已成为当今优秀企业脫颖而出的法宝和明证。“小型企业看老板，中型企业看制度，大型企业看文化”。企业文化的作用不言而喻。企业文化是一个企业所创造的独具特色的物质财富和精神财富的总和，也是一种新的企业管理模式。誉兴经过十多年的发展，不仅拥有自身的文化沉淀，形成了“诚信为本,以人为本、追求卓越、和谐发展”的核心价值观。文化的渊源：客家文化一方水土孕育一方人。客家人在5000年的华夏文明屮独树一帜。他们越过巍巍大山，在万里迁徙的历史变动屮，千锤百

2、练，百折不饶，开拓进取，在华夏大地留下了伟岸的身影。誉兴董事长张北京作为一名客家人将客家人的文化融入到企业文化，形成誉兴盛言为誉，爱拼才会赢的金业精神。誉兴的员工在张总的带领下，勤劳善良，不怕吃苦，拼出了一个个奇迹。从一个个餐馆步步为贏，如今在全国各地为数十万人提供饮食服务。文化的精髓：以誉载道，兴达天下古人云「'有誉则兴”。诚信为本是誉兴的立业之基，发展之源。“以誉载道，兴达天下”,己成为引领誉兴发展的文化精髓。“言必行，行必果”，是誉兴历来奉行的行为准则。誉兴承诺为客户提供安全卫生，营养健康的品质饮食服务，力求做到为

3、客户节省每一分钱，为客户创造最大价值。誉兴坚信只有赢得客户与就餐者的信赖与支持，誉兴的生命之树才能常青。誉兴的最大合作伙伴富士康，誉兴自成立之初就与之建立良好的合作关系，誉兴以誉取胜,已成为富士康最信赖的饮食服务供应商。文化外观一一企业形象识别系统企业形象识别系统是企业文化最直观的的展现，它代表着一个企业的形象。统一提升企业形象，首先建立企业统一形象识别系统。如今我公司一直不断规范统一自身的金业形象识别系统如：公司Logo、服装、广告、画册、宣传片、内部文件、公司礼品等，适应企业不断发展的需要。文化是一种意识形态，它发挥

4、其能动作用不仅需借助物质外壳，还需要做实文化，增加员工对企业理念的认可并引导其实践，获得社会对企业文化的认可和接受，才能真正贯彻誉兴的核心价值观做到“诚信为本，以人为本，追求卓越，追求和谐”。以人为本，推动公司文化建设诚信为本，是誉兴立身的基本准则。以人为本，充分调动誉兴人的积极性，归宿感，增强员工凝聚力，为企业的发展注入精神动力，这应当成为建设企业文化t期战略目标。员工不是成本，是可再生资源，尊重员工一直是张总倡导的企业文化。在“2010年明天更美好”的文艺晚会现场，张总主动站在一位粗加工阿姨身边，他还记得这位阿姨在东

5、莞也工作过，张总对她一直在誉兴默默辛苦工作表示真挚的感谢。平时生活与工作屮，张总主动走进员工，与员工亲切沟通，小到餐厅饮食口味，家庭情况。在许多员工眼中，他并不是高高在上的老板，他非常随和，关心他们，尊重他们。他与员工一起在尾牙宴席上搬过桌椅,在五楼办公室用拖把拖过地，还率领公司全体对受伤员工李小青募捐。张总强调推行誉兴文化建设，建设誉兴爱的家庭不是一句空话，誉兴人都是这个家庭屮的兄弟姐妹。如果餐厅经理，主管，以及其他的行政人员走到餐厅现场，能与现场员工握握手，亲切交谈，说一句辛苦了，这对现场员工来说是莫大的鼓励。誉兴是

6、一个温暖的家庭，领导与员工之间不是领导与被领导的关系，而是一种协助关系。如今公司的许多奖励政策，女口：六好员工、三八红旗手、年度优秀员工体现了对员工工作的尊重与激励。随着公司不断发展壮大，公司将投入更多的资金和精力来完善公司的各项福利政策，人事管理以及人文制度，坚持以人为本，为雄鹰创造广阔飞翔的蓝天，为骏马提供驰骋的草原，培养公司人才优势及其核心竞争力，追求卓越发展。提升员工心灵修养，建立誉兴感恩文化在誉兴体验式拓展培训中，一个非常重要的内容是“我感恩于你”，然后深深地一个鞠躬。感恩，是一种心态。懂得感恩，也就懂得幸福。

7、《誉兴之窗》第5期中《学会感恩》这篇文章提到的上帝说:不知道感恩的人是不会说出谢谢的。上天堂的路是用感恩的心铺成的,天堂的门是用感恩的心才能打开。懂得感恩，才有力量去面对人生中的坎坷与不如意，就不会发生富士康十儿跳的人生悲剧。因为懂得了感恩，就会不忘父母多年的养育Z恩；因为懂得了感恩，就会让身边人脸上的微笑去温暖自己内心的阴冷；因为懂得感恩，就会为明媚的阳光而找到活着真好的理由。我感恩于你，感恩你在平时的工作中对我的帮助，对我的支持。同事之间懂得感恩，在工作上就会更加融洽，相互之间的配合也就更加顺畅，工作效率也随之提高。

8、公司懂得感恩员工，才会真正在企业建设中落实以人为本的思想，认真倾听员工的想法，积极去解决员工在工作和生活中遇到的各种问题，增加员工对誉兴这个家的认同感。从而也可以让员工懂得感恩公司，才会更加珍惜在誉兴工作的机会，才能以主人公的热情投入自己的工作。建立誉兴感恩的文化，需要公司创造各种条件，帮助员工提升他们的心灵修养，懂