银华PDM建设报告

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1、银华PLM顷目建设报告一.实施HIM项目的目的建立一个服务于产品全生命周期的,能够为企业CWWO5区提供规范、统一的产品数据协同工作平台,支持新产品设计开发和生产工艺准备,通过该平台将产品开发制造中的各种数据信息进行合理组织、集中管理,最终实现数据的统一标准化管理,确保数据安全。二.EDM项目的用途2.1进行图文档管理、版本管理、变更管理,实现便捷的产品设计图纸、工艺图纸和技术资料的安全、有效共享和高效查询利用,消除“孤岛”式数据与信息管理造成的重复与低效。22建立零部件、工艺资源库,加强与提高设计数据准确和规范性,通过项目管理、任务管

2、理,支持并行工作,达到提高设计质最,减少设计数据错误,提升设计标准化程度,降低产品研发成本的目的。23实施产品结构管理、产品配置管理,按产品族管理的概念,面向生产及销售,实现市场快速反应。2.4进行系统、接口集成:为企业后续物流系统、ERP生产管理系统和其他系统等提供准确、及时的源头基础数据,实现设计、工艺、制造及管理数据的集成应用;设计并规范与其他系统的接口,确保连接快捷顺畅。三.实施顷目预期效果♦工作方式的转变改变原有的工作模式,所有的工作完全在计算机上完成,解决过去互相推委、扯皮的事情,提高人们的工作效率。♦改变产品开发松散状态由

3、于缺乏项目、任务管理,设计开发管理较难,在实施RM系统后,可以改变比较松散的个人开发,产品开发严格以项目的方式组织开发,从而提高了产品研发的整体实力。♦缩短产品研发周期、提高产品设计质量、降低产品研发成本实施FEM系统后,新产品研发具有严格的进度控制和质量跟踪,保证新产品在规定的时间内完成;避免相同零部件重复开发,采用借用的方式调用相同零部件,缩短产品开发时间、提高产品设计质量、降低产品研发成本。。♦解决图文档管理难的问题实施PEM系统后,新产品的技术文件及相关资料文档统一在PIM系统中管理,达到信息资源的有效共享;用户只能关注自己的东

4、西,要查看或借用其他人的技术文件或零部件,要经过所有者授权;在没有归档的情况下,只有文档所有者才有权修改、查看、删除文档;文档已经归档,则任何人都只有查看的权限。保证技术资料的有效共享及安全。♦解决修改产品文档不留底的问题原来CW设计的图纸、文档要经过打印成图纸后才能存档、入库、用于生产过程,生产以纸质图纸中信息为准,对图纸、文档的版本没有概念,在图纸更改时总是保留最近修改的图纸、文档。在HM系统中对版本的管理要求很严格,对归档的图纸、文档进行修改时,PIM不允许直接修改已审批通过的文件,取而代之的是将原来的文件另存为新的版本,通过修改

5、新版本对象并重新提交审批来完成更改,而老版本的数据在系统仍将保留。♦解决完整产品结构的可追溯性在autocad和solichrorks软件中,想了解一个产品的产品结构、一个系列产品的结构及其相关技术文件,必须打开产品的总装图、产品明细表及其相应的文件;而在圧M系统中,产品结构描述一个产品完整信息,除了可以定义产品的结构外(产品、组件、部件、零件),同时也关联了产品的相关信息,如:技术要求、应用标准、工艺文件、更改单等,保证了产品数据的完整性,并对产品开发过程具有完整的可追溯性♦解决过去手工签字比较复杂的问题将图纸、文档打印后,用手工对图

6、纸、文档进行编制、校对、会签、标准化、审定、审批等流程签字是一套比较复杂的工作,而在PIM系统中,只要在签字流程发启时指定相关角色的用户,图纸、文档会按照指定的角色自动流动,直到最后一个签字完成,图纸、文档自动流回所有者并且打上归档标记,领导在任何时间都可以查询和跟踪。♦解决标准化不统一问题统一设置图文档标准并形成企业标准,强制执行。♦自动生成各种复杂报表的问题实施系统后,根据产品零部件属性自动产生图样目录、明细表、标准件汇总表、外购件汇总表等B□⑷言息。♦解决了过去手工管理生产工艺的问题通过使用软件管理生产工艺,实现了工艺数据的计算汇

7、总;CAPP与上游设计零件清单(EKM的集成;工时定额员能直接在工艺卡上进行工时定额编制,工时的分类统计汇总;实现了数据的共享,能向有关部门输出规范的电子工艺数据,提高了工作效率;实现了电子版工艺文件的统一管理。♦实现并行工作问题可以细化部门的工作安排,不同的技术人员根据工作流程同时开展工作;生产管理人员、质量管理人员、销售人员、采购人员能够及时获得相关信息并开展工作,提高部门之间的协同水平。一.软件选择根据收集开目、天河、用友、GW9家HW料以及咨询一些使用单位,三家软件的功能模块基本上差不多,软件的架构都是采用组件型式,实施时只要根

8、据功能、任务需要进行搭建,适应性强。据业内使用厂家评价开目HM管理功能强一些,天河的绘图功能,工艺模块稍微好一些,CAXAD的与CAD接口较好,用友HM软件与公司现有供应链管理软件能够实现无缝对接。另外用友

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