工程招标与合同管理复习题集

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1、案例分析题1、某工程建设项目施工公开招标,依据《标准施工招标文件》,采用综合评标法评标,并设置标底。冇关工作阶段及具体工作内容见表1.表1工作阶段具体的工作内容A招标准备B编制、递交招标文件C发售招标文件D组织开标E评标、推荐中标候选人F签订合同G投标预备会H踏勘项目现场I确定中标人、发出中标通知书J发布招标公告a编制工程标底b编制招标米购方案c评标结果公示和质疑、投诉处理d编制招标文件e招标文件澄清、答疑和补充f确定招标纽织形式g完成评标报告h资料归档和备案i向监督部门报告招投标情况j制定招标工作计划k落

2、实招标基木条件1投标文件澄清和说明m组建评标委员会n编制招标公告0接收投标文件问题:按照招标投标程序以及每项具体工作内容的最迟完成时间,将表1所列工作阶段和具体工作内容填入表2相应栏冃中(只需填英文字母代码)。工作程序工作阶段具体工作内容1A招标准备f确定招标组织形式k落实招标基本条件2n编制招标公告3C发售招标文件45c招标文件澄清、答疑和补充6B编制、递交招标文件7D组织开标m组建评标委员会8E评标、推荐小标候选人c评标结果公示和质疑、投诉处理9I确定中标人、发出中标通知书i想监督部门报告招投标情况1

3、0F签订合同h资料归档和备案答案工作程序工作阶段具体工作内容1A招标准备h资料归档和备案f确定招标组织形式j制定招标工作计划k落实招标基本条件2n编制招标公告3C发伟招标文件d编制招标文件45e招标文件澄清、答疑和补充6B编制、递交招标文件o接收投标文件7D组织开标a编制工程标底m组建评标委员会8E评标、推荐屮标候选人1投标文件澄清和说明g完成评标报告c评标结果公示和质疑、投诉处理9I确定中标人、发出中标通知书i想监督部门报告招投标情况10F签订合同h资料归档和备案2、某学校教学楼工程采用公开招标方式选择

4、承包人。招标人确定的工作计划如下:(1)7月21日发布招标公告;7M21日一24H出售招标文件;(2)7月28

5、_1上午9:00组织现场踏勘,下午2:00组织投标预备会议;(3)7刀29LI下午4:00为投标人要求澄清招标文件的截止时间;(4)8刀5日将招标文件的澄清与修改帖而通知所有购买了招标文件的投标人;(5)8M15日上午9:00为递交投标文件的截止时间;(1)8月15口上午9:30开标;(2)X月15FI下午1:30至8刀17日下午5:0()评标;(3)8月18H—20H,定标并发出中标通知书;(4

6、)8月21日一31日,中标人与招标人指定的分包人签订施工分包合同;(5)9刀1U-5U,招标人与中标人签订施工合同。问题:指出上述工作计划的不妥之处,逐一说明理由。参考答案:(1)出售招标文件时间不妥;理由:从开始出售到停止出售少于5个工作口。(2)投标人要求澄清招标文件的截止时间安排在投标预备会Z后不妥;理由:投标预备会的目的之一•是解答投标人的问题,因此投标人要求澄清招标文件的截止时间应安排在投标预备会召开前。(3)投标文件递交截止时间不妥;理由:招标文件澄清与修改文件通知投标人的时间距递交投标文件截止

7、时间少于15So(4)投标文件递交截止时间少开标吋间不一致不妥;理由:开标吋间应为投标文件递交截止时间为同一时间。(5)招标人要求中标人与其指定的分包人签订施工分包合同不妥;理由:招标人不得直接指定分包人。3、某经项冃审批部门核准的工程建设项FI施工,招标人自行办理招标事宜。由于该工程的技术复杂,招标人白行决定采用邀请招标,共邀请A、B、C三家满足项日丿施T资质要求的施工企业参加投标。投标邀请书中规定:6月1H至6月3日9:()0-17:0()在招标人总经济师室出售招标文件。招标文件中规定,6月30日为投标

8、截止日;投标有效期到7月200±;投标保证金为100万元人民币;评标采用综合评价法,技术标和商务标的权重占50%o在评标过程中,鉴于各投标人的技术方案大同小异,招标人决定将评标方法改为经评审的最低投标价法。评审委员会按经评审的最低平标价法,确定的评标结果排名顺序为A公司、C公司、B公司。招标人7月15日确定A公司中标,7月16日向A公司发出中标通知书,并于7月18LI与A公司签订了合同。在签订合同过程屮,经审查,A公司所选择的设备安装分包人不符合要求,招标人遂指定具有设备安装一级资质的D公司作为A公司的分包

9、人。招标人于7刀28日将中标结果通知了B、C两家公司,并将投标保证金退还给该两家公司。招标人于8月1口向当地招标投标管理部门提交了该工程招标投标情况书血报告。问题:(1)招标人自行组织招标需耍具备什么条件?(2)依法必须招标的施工项目,在那些情况下可以采用邀请招标?(3)指出招标人上述招标工作的不妥Z处,逐一说明理由。参考答案:(1)招标人具冇编制招标文件和组织评标能力的,可以自行办理招标事宜,具体包括:1)具备

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