工具管理制度123

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1、工具管理制度企业在生产过程中使川的各种工具，也同机器设备i样，是工人进行生产不可缺少的手段。企业在生产经营活动中，经常使用着成千上万件工具，它们的品种繁多，规格复杂，体积较小、数量很人，容易混淆,丢失和积压。以机械工业企业來讲,机床上使用的工具等装备的费用，经常占到机床设备价值的25%—30%；产品成本中，工具费用一般要占5—10%。因此，合理组织工具的供应和节约使用，对保证企业的均衡生产，提高劳动生产率，改善产品质量，降低生产成木，加速流动资金周转，都有着十分重耍的懣义。工业企业工具管理的主耍任务是：及时把质量好、价格低廉的成套工•貝供应给全厂各乍间和工作地；在保证生产正常进行的条件下，不断

2、降低工具的消耗量和储备量；组织监督工具的合理使用和节约，延长工具使用，降低工具的制造、采购、储存、修复等方面的费用。企业要搞好工具管理工作，就必须做好工具的分类编号，工具的生产和供应计划工作，合理制定工具消耗定额和储备定额，建立和健全工具的分级管理制度。（一）工具的分类和编号为了冇效地进行工具管理，简化生产中所用工具的计划、核算和标准化工作，冇必要对工具进行分类编号。工具的分类，就是把生产过程中使用的工具，按其特性进行分类。在我国工业企业中，一般采用“十进位”分类法，就是把毎一类别的工具再详细分成十组。例如，机器制造企业的工具可分为切削工具、量具、序具、冷冲模、热冲模、夹具、金属模、锻工工具、

3、钳工装配工貝和辅助工貝等十个人类。人类下而再按一定类型工貝的主耍性能进一步划分为十个分类，如切削工具分为切刀、钻头、螺丝攻，螺丝板牙、铳刀、较刀、钻、插齿刀、拉刀和其它刀具。按同样方法，分类下面划分为“组”，如切刀按其性能又分年刀、刨刀、插刀等；组下再划分为“分组”，如车刀根据应用情况划分为粗车刀、光车刀、螺丝车刀等；最末是“项”依据工具的结构性能划分，如光车刀乂分右偏直头光车刀、左偏直头光车刀、铲型光车刀等。工貝编号就是按工貝分类的顺序，对每-•种工貝给予一个固定的号码，这个号码是由字母和的。如左偏玄头光车刀的编号是1-1122,铲型光车刀的编号为1一1125。专用工具在编号前还需把该工具加

4、工的零件或工序的代表字母编入，如零件A的某种专用工具的编号为A-I-II27o工具编号耍求简单，保持其技术特征，而乂不致互相混淆。（二）工具需耍量计划企业的工貝需要量，是按用途、种类、规格分别计算的。它由工具消耗量和工具周转量组成。工具消耗量，是指企业在计划期内为完成生产任务而消耗的工具数量。工具周转最，是为了保证企业生产不断地进行而处于储存和使川过程中的工具数量。企业计划期工具的消耗量，一•般是根据企业生产计划和工貝消耗定额确定的，其公式如：KJZ3Ksx（B3某产品计划期O某种工具消耗量KSX）》=Ksx（b3计划期该产O品计划产量£SX）3x£SX（B2单位产品某种O工具消耗定额KSX）

5、3工具消耗定额，是指生产一定数量的产品，需要消耗工具的数量。它是决定工具需要量和储备量的必要数据。企业对工具消耗定额的确定，有两种方法。一是经验统计法，它主要是根据工人群众的实际经验，或者对工貝消耗统汁资料进行估算，而制定出工貝消耗定额。这种方法工作量小，简便易行。另一种方法是技术计算法，它是根据工具的耐用期限和使用这种工具的时间长短，來制订消耗定额的方法。采用这种方法，工作量较大，但比较准确。它的计算公式是：Dz2Ksx（b』某种工具KD的消耗定额KSX）》二Ksx（］Hsx（b2制定一淀数量产品时O某种工貝的使用时间Hsx）3O某种工貝的耐用期限isx）j式中一定产品数量通常以100或10

6、00个零件（或产品）作为计算单位。对没冇消耗定额的工具，可根据各年间按月估计的工具消耗量，领用的“以旧换新”，按需领用。在做了上述计算后，再把各种产品消耗某种工具的数量相加，即得计划期某种工具消耗的总量。工业企业计划期工具需要量，除计算工具消耗量外，还要计算工具周转量。工具周转量包括工具总库的正常储备量，各车间工具室储备最以及使用、修理中工具占用量，一般按经验统计法确定。某种工具消耗量和工具周转量相加，再减去期初期末工具实际盘存数差额。即可求得汁划期该种工貝需耍量。企业的工具管理部门，也可以肓接将各车间计划期申请各种工具的需要呈汇总，根据工具总库周转量的变化情况，编出工具需要量计划，组织工具的

7、制造和供应。（三）工具的供应和管理企业的工具管理部门，除了要负责制定利修改全厂工具消耗定额、周转定额和储备定额外，还要冇计划地合理地组织工具的生产和采购。企业使用的工具冇标准工具和专用工具两人类。标准工具是指通用于不通零件加工的工具，冇标准规定，-•般山专业生产的工具厂制造,企业需要这种工具时，应山厂外购入。专用工具是指限用于某种零件上的工具，以及工具车间制造工具的工具（二类工具），一般均由企业自