工作总结---公安分局

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1、工作总结…公安分局进入XXXX年以来，运河公安分局新一届党委班子在区委、区政府和上级公安机关的领导下，根据分局确定的全年公安工作的基本思路，以“三个代表"重要思想为指针，充分发挥向心力和凝聚力，始终坚持一手抓队伍、一手抓业务的总体方针不动摇，以维护稳定为重点，狠抓队伍建设，强化打防力度，充分发挥公安机关的职能作用，取得了队伍建设和业务工作的双丰收，有效地维护了辖区政治稳定与社会安定。一、主要业务指标完成情况运河分局XXXX年全年共破获刑事案件XXXX起，其中重大以上案件XX起，打掉犯罪团伙XX个，抓获犯罪嫌疑人XXX人，为国家和群众挽冋损失XXX万余元;全年共查处治安案件X

2、XXX起,处罚XXXX人，调解民事纠纷XXX起。二、具体工作开展情况（一）以“贯彻十六大、全面建小康、公安怎么办”大讨论和“树讲求''教育活动为契机，对队伍的纪律作风进行了全面整顿。“治安先治警，治警务必从严"，加强社会治安管理，维护社会稳定，队伍建设是根本。今年以来，我们紧紧围绕维护稳定、改革、发展和服务于经济建设这个大局，按照抓班子、带队伍、促工作、保平安的总体思路,在工作实践中，不断探索加强队伍建设的工作机制，以“贯彻十六大、全面建小康、公安怎么办”大讨论及“树讲求”教育活动为契机，认真查摆剖析在队伍建设方面存在的突出问题，着重解决了民警思想上的症结和工作运行机制上的

3、掣肘，通过不懈的努力，统一了全局民警的思想，规范了民警的执法行为，树立了全局民警“立警为公、执法为民‘‘的思想意识。一是采取自查自纠和相互查摆的方式对队伍屮存在的问题进行了认真的查摆剖析。按照“大讨论”和“树讲求”活动的要求，围绕“三大使命'‘和打击、防范、执法、服务“四个"职能，在全局范围内开展了一次全局性的调研活动，了解掌握了民警队伍思想现状，在此基础上首先由信访、法制、综合指挥科等职能科室对已掌握的突出问题进行了梳理、剖析，确定重点；其次各科所队组织本单位民警采取了自查自纠和相互查摆的方式，查摆本单位和民警存在的突出问题；第三是分别召开社会各界人士参加的座谈会和民警代

4、表座谈会，认真听取了人民群众和基层民警对公安机关以及领导班子的意见和建议。通过这些措施的实施，共收到了各方面的反馈意见XXX余条，针对反映比较强烈的执法的问题，分局抽出专人负责，对问题比较突出的XX个案件全部实行个案纠正督办，逐人、逐事、逐案解决，到目前已办结XX起；对违反办案程序，伤害群众感情、有损公安形象的行为，坚决进行了纠正；对于办案单位违反程序办案的XX个个案，由法制科逐案提出了整改意见，督促基层单位立即整顿，立即纠正。在解决突岀问题的过程中，共办结久拖不决案件X起，纠正执法不公案件X起，纠正违反办案程序问题XX起。为X名民警、XX名巡防队员解决了拖欠工资问题。对X

5、名中层干部给予黄牌警告处分，通报批评X人。解决突出问题的过程使全局民警受到了一次深刻的教育，思想受到了触动，不仅看清了工作屮存在的问题，而且找出了问题产生的原因，认识到了这些问题给公安机关带来的危害和影响，对广大民警起到了十分重要的警示作用。二是结合执法质量考评工作，强化了基层单位的执法和内部管理工作以及派出所的基础设施建设。在执法质量考评工作中，根据《县级公安机关对所属执法单位和执法民警执法质量考评办法》的要求，对局属三个责任区刑警队、经侦大队和X个派出所实行了月自查，季考评制度，建立了考评档案，把月口查、季考评作为一项长期的执法监督工作形成一种制度延续下去，在第一季度和

6、第二季度的执法考评中共考评案卷XXX卷，针对案卷中存在的问题，要求各单位进行了认真的纠正，并在考评案卷的基础上给每个执法民警进行严格打分，从而调动和增强了基层执法民警的工作的积极性和严格执法的法律意识。在加强派出所执法和内部管理工作中，配合市局派出所、刑警中队的竞争上岗工作，对派出所的领导班子进行大幅度的调整，使一批年富力强的、能干的人才安排到派出所的领导岗位，调整后的派出所的领导最大XX岁，最小的XX岁；在调整人员的基础上，按照篁人要精神、物耍整洁、说话耍和气、办事要公道''的以句话耍求，狠抓广五条禁令"和哟法三章"的贯彻落实，以及执法为民教育及派出所内部整顿教育工作，使

7、民警的政治觉悟和工作责任心有了明显的好转。在派出所的基础设施建设方面，分局在市局的支持下，对南环、公园等五个待建派出所全部完成了选址和规划，目前南环派出所的主体工程已接近完工。三是对民警开展了系统轮训活动。今年以來，分局始终把提高民警的整体素质和队伍的战斗力作为工作的中心来抓，按照上级公安机关的统一部署和三项活动的要求，分局于XX月下旬对民警开展了政治理论、执法为民、刑事执法、行政执法、查缉战术等项内容的系统轮训活动，在教学的组织上，采取了聘请教员与业务骨干授课相结合，全员集中培训与分批轮训相结合的方式，共聘请市委