项目工程安全管理奖罚（暂行）制度_项目部安全管理实施细则

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1、项目工程安全管理奖罚（暂行）制度（项目部安全管理实施细则）为了更好的抓好项冃工程建设安全管理，各施工管理人员及班组负责人必须履行项目部安全管理制度：一、罚则1、有下列情况Z—的班组或个人，罚款100〜200元，情节严重的，罚款200〜2000元，或清退出场，触犯刑律的，送交当地公安机关处理：1.1进入施工现场不戴安全帽，没有配挂安全带的，不按规定正确使用劳动保护用品，违反劳动纪律，违规拆除或损坏外架密口网没有及时恢复的；1.2擅门攀爬塔吊、跨越各种防护栏、网、架、墙的，违规乘坐非载人提升设备上下的，违规从上往抛掷构件或铲

2、倒浇筑垃圾的；1.3酒后上岗或无证进行特种作业；1.4擅自改变安全技术方案，拆改、移动或故意损坏安全设施，安全标志；1.5乱拉乱接临时用电线路，擅自动用电器设备的；1.6未经项口部批准在宿舍区使用电炉、碘餌灯或其它电热器具的；1.7擅白带未满16岁人员进入施工现场，擅白留宿非本工地工作人员的；1.8楼层建筑垃圾或英它构件没冇按工序做到工完场清的；1.9在宿舍区乱倒垃圾、乱泼脏、废水的、乱扔烟头、乱倒剩饭剩菜、乱吐痰的；1.10在宿舍区进行大声喧哗、吵架、斗殴、赌博、酗酒的；1.11损害公物，擅自移动宿舍区铺位的，擅自损坏

3、、拆除、改装宿舍区床铺、桌子、椅子及其他设备设施的;1.12不服从管理，拒绝安全管理检杳人员指导，威胁、漫骂、侮辱、殴打管理人员的；1.13违章行为造成隐患、险情、未遂事故、事故或伤害他人，违反操作规程作业的，不配合管理人员对事故、案件进行调查处理的；1.14拆改、移动防护设施后，不按要求恢复，也不采取弥补措施的；1.15在木工房、食堂、仓库、配电房、楼层、外架及其它易燃易爆部位抽烟的，未批准使用明火没有专人监护或没有配置灭火器的；1.16擅白违规拉合塔吊专用电闸的，偷盗现场的物资、设备、零星配件的；1.17木工、钢筋制

4、作房及焊割易燃区域没冇按要求配置灭火器的；2、有以下情况Z—的班组（班队长）罚款100〜500元，情节严重的，罚款1000元〜5000元，情节特别恶劣的，应清通出场，触犯刑律的，应将责任人送交当地公安机关处理，造成损失的，应按实赔偿；2.1不按规定按时做班前安全教育、交底活动的，每月不按时组织安全讲评活动的（以资料为凭据）;2.2项目、公司组织活动，未经批准不参加的；2.3变动本班组人员，不及吋将人员变动情况上报项目的；2.4苛扣木班组工人工资的；2.5每周三次不在现场领导本工种工作、碰到紧急情况不及时赶到现场及未到场监

5、督的；2.6唆使、威胁或采用其它手段鼓动、纵容工人闹事的；2.7不服从公司项目部管理的；2.8违章指挥行为造成隐患、险情、未遂事故或伤害他人的；2.9从事高空、悬空、人工挖孔等特殊工种人员未进行身体检查的；2.10与公司签订劳务合同后，未与项目签定安全生产及治安管理责任合同，擅自进入施工现场并开工的；2.11未做到落手清的；违章指挥造成事故的；2.12专项检查未通过验收合格就进入下道工序的；2.13不积极主动配合公司、项目的检查活动的，对提出的隐患不积极整改的；2.14不及吋提交木班组兼（专）职安全员、治安消防员名单及其

6、它资料的；2.15没冇及吋配合上交身份证复印件的。二、奖则：1、有下列情况之一的个人，可以给予100〜1000元的奖励；1.1模范遵守公司、项目的有关安全管理、文明施工及治安管理制度的；1.2发生紧急情况及吋排除、制止或报告的；1.3发生工伤事故及吋抢救人员及保护现场的；1.4对本项目提出合理化建议并经采纳的；2、有下列情况之一的班组，可以给予500〜1000元的奖励。2.1季度或整个施工过程（不满季度的）不发生重伤、死亡事故，轻伤频率控制在15%以内的;2.2对本项目提出合理化建议并经采纳的；2.3整个施工过程中，未违

7、反安全生产及治安管理合同的；2.4项口认定的其它情况。三、奖罚兑现：3.1将罚数额rti项目部专职安全员、质检员或其他施工管理人员填写“奖励通知单”或“违章罚款单”，每月25日送甲方一份，公司财务一份，奖励由公司财务部负责兑现，收缴的罚款进入公司（项目部）安全基金，不能挪作它用。3.2各部门管理人员每月一次将考核的金额写入进度计量凭证（单据）。重庆市吉力建设集团有限公司