施工现场工程签证管理规定（试行）

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1、施工现场工程签证管理规定（试行）（一）为加强工程签证的管理，做好工程预、结算相关手续和有效地控制工程造价，特制定本规定。（二）本规定所指的工程签证管理包括现场签证单、设计变更单、工程联系单、会议纪要、通知、文件等的管理。（三）签证单应根据不同项目、不同时间、不同的专业、不同的文件类别进行分类编号，且编号必须连续。具体编号办法执行工程方面的文件管理规定。（四）签证单由项目资料管理员统一编号、统一分发、统一保管,领用、借阅必须办理登记手续。（五）工程签证签发时，公司必须保存一份原件。（六）签证单由项冃公司工程管理公司经办人员或由施工单位，

2、设计单位、监理单位填写，并经监理确认，由工程主管签字方可生效。（七）项目公司及监理单位、设计单位签发的《工程联系单》和施工单位报送的《工程签证单》，管理公司工程管理部人员可以依据合同、造价文件、公司规定等在签发前予以审核，发现下列情形之一者,必须请经办人员给予纠正、修改、补办手续后再分发有关部门、单位。1、签证内容与合同、造价文件、公司规定等有冲突；2、事件叙述不清、易产生计量、计价纠纷；3、若干签证单超过规定额度须请上级审批的。（八）项目公司及监理签发的《工程联系单》须尽可能作事件叙述和详细图示，以满足合理计算工程量的要求。对于甲方

3、原因需拆除的变更通知，要详细说明已完工作的位置、部位、工序（某工序已完、某工序未施工）、材料下料或报废状况等，使拆除返工的工程量能够真实的反映。（九）施工单位报送的《工程联系单》一般是针对施工图不明确、有错误或施工方案、材料代用的核定。我方及监理单位认为有必要时,由我方与设计单位联系。设计单位签发《设计修改业务联系单》后，我方应及时、详细地批示实施意见并注明其部位、范围。以避免因叙述、图示不详引起工程量计算时的误解。（十）施工单位报送的《工程签证单》，其签证内容应是我方原因造成的、合同包干价或施工图预算之外的增加工作（如临时点工、借工

4、；拆除等）或材料代用、限价材料设备价格的确认。1、增加内容是建安工程量的，签证单应附能够计算工程量的详尽图纸和有效文件（委托协议、会议纪要、通知等），由工程主管及监理核实后，交施工单位签收，由双方预算部门在工程结算时编制增加造价C2、签证内容为工FI的，由监理及我方代表共同根据实际用工或定额用工数量进行确认、说明事由依据后，经管理公司工程管理部人员复核后方为有效。3、设计修改造成工程量增加的、一律以《工程联系单》形式由我方签发，不应批准施工单位重复申报《增加工程签证单》，我方签发的《工程联系单》在实施过程中因故发牛变化，我方经办人员必

5、须及时补办《工程联系单》。4、当签证内容是材料设备代用、限价材料设备价格的确认的，材料设备与工程技术有关的方面（包括材料设备的质量、技术性能、型号、规格等）由我方现场代表确认，有关价格变动的须经管理公司工程管理部确认后，由工程主管根据管理公词工程管理部确认意见给予签认，签认记录必须及时报管理公司工程管理部备案。（十一）签证经办人（监理和甲方代表）对每份签证签发前（或后补）须另附说明和费用测算书供主管领导、管理公司工程管理部对该签证审核、批准、结算时参考，但附件仅做公司内部掌握，不随签证分发。（十二）施工单位为方便施工或材料代用等提出的

6、《工程联系单》、施工方案、会议纪要，如造成工程造价增加的，我方及监理须根据实际情况在批准时注意说明其增加费用由甲、乙方合理承担的比例。（十三）凡设计修改、工程变更、技术核定、承包范围增加工程等均应先办理签证书面手续再进行施工，因特殊情况先施工的，应在开始施工时起的48小吋内补办签证手续。《工期延误签证》必须在事件发生的36小时内签证，凡超出上述时效的签证为无效签证，不能作为结算费用和延续工期的依据。（十四）违反本规定的处罚，执行公司有关规定。（十五）本管理规定自颁发Z日实行并生效，有关部门要注意搜集、反馈改进意见，使之逐步完善。（十六

7、）本规定之解释权归管理公司工程管理部。（十七）本规定从发布之日起执行。