质量是一份责任——来自心底的呐喊

质量是一份责任——来自心底的呐喊

ID:43615596

大小:19.50 KB

页数:4页

时间:2019-10-11

质量是一份责任——来自心底的呐喊_第1页
质量是一份责任——来自心底的呐喊_第2页
质量是一份责任——来自心底的呐喊_第3页
质量是一份责任——来自心底的呐喊_第4页
资源描述:

《质量是一份责任——来自心底的呐喊》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、质量是一份责任——来自心底的呐喊尊敬的领导,同事们:大家好!首先感谢公司组织本次“品质保障我当先,质量永驻你我间”主题演讲比赛,它给我提供了一个能与大家一起探讨和思索在公司内关注质量问题的平台,也给了我一个锻炼个人素质的机会,让我能够用心解读员工的责任心对于一个企业质量、生存、发展的重要意义。所以,今天我演讲的题冃就是“质量是一份责任一一来口心底的呐喊!”我们都是企业的主人,企业的生存与发展与我们员工息息相关,员工为了企业的发展而工作,企业为我们员工提供赖以生存的经济来源。正所谓“企业富则员工富,员工强则企

2、业强”从这个意义上说,企业和我们员工个人的命运就把握在我们自己手中。把握质量就是给企业增砖添瓦,就是把握自己,把握未来。在2016年年初,公司明确提出全血开启“胜唐质量年”,要求不断改进工艺,提高设计质量、加工质量,增强责任心,以质量为导向加强考核,务必从2016年开始逐年提高胜唐产品形象,为市场营销做好坚实的后盾,同时,公司确定了产品一次交检合格率98%,出厂合格率100%,交付返修率W1%以及顾客零投诉,反映问题百分百处理,顾客满意率不低于93%的质量口标,这是顾客对公司的要求,也是公司对顾客的一份承诺

3、,更是员工对公司的一份责任。目前,时间已经过去了大多半了,可喜的是我们的员工都在奋力拼搏,努力朝这个目标迈进。近年来,由于国家节能减排以及新能源政策的启动,我们胜唐公司原有整机生产上的优势在不断的缩小,虽然节能技术市场前景不错,但要让用户接纳新事物,做出新调整还是需要过程的,因此,一旦我们在产品、质量、工艺上岀现问题,客户对我们的信任度就会下降,竞争也会逐渐吞噬我们的市场,这些问题无疑不在提示我们:只有优秀的产品质量才能让企业长青下去!只有打造一流的质量,才能打造一流的产品;只有拥有一流的产品,我们才能立于

4、不败之地。而员工的责任心决定了产品的质量。对工作负责的员工,他会把自己的事情做到最完善,更会把公司的需求放在第一位。国庆刚过,当大家还沉浸在长假的欢乐中吋,我们公司技术部以及售后的技术人员已经奔赴在通往各地用户现场的长途列车上了,从这里,我们可以看到胜唐员工们高度的责任心和任劳任怨的工作态度,也看到了公司领导对质量的高度重视,不怕问题,勇于面对问题,解决问题的决心。我们有如此高素质的员工,有认真负责、真抓实干的领导班子,我们有什么理由不对公司的未來充满希望与信心呢?乂有什么理由放任自流马虎工作呢?一个真正有

5、生命的企业是因为有着厚重的质量基础作保证的,一个企业的质量形象是靠每一位员工精心打造出来的。质量是一个准则,质量是一份忠诚,质量更是一份责任,质量就是企业的生命。今年,公司提出了“齐心协力渡难关,降低成本增销量。技术严谨求务实,保质保量促生产”的胜唐质量年口号,在公司年初的方针目标和质量管理目标中就明确了各部门的质量责任,并对各方责任条理化,清晰化:一、综合办公室注重提高员工的质量意识和综合素质。开展多式多样的质量管理培训,充分体现全面质量管理的重要性,使员工在思想品德,生活素养、质量意识、工作作风、爱岗敬

6、业等方面要有显著的提高,让员工真正具备主人翁精神。二、技术部严格执行产品质量控制体系和检验程序,并检查执行情况;对各部门的工作质量、产品质量纳入质量工作考核范围。对质量调度会决议执行情况纳入刀考核当中。持续加强开展质量分析会制度和质量调度会制度,出现质量问题找原因,落实责任,定整改措施,严格执行“三不放过”的原则。三、生产办公室进一步完善采购价格评审管理体系,建立合格供方评审考核管理办法。加强合格供方监管,定期组织相关人员对外配套厂家进行评审,对一些不合格的供货厂家及时提出整改或者予以淘汰,以保证外协件、外

7、配套产品质量。四、生产车间加强对设备、模具、专用工具管理,对生产一线操作员工进行专业质量培训,提高员工操作技能和质量意识,保证产品技术领先、质量上乘,提高企业知名度。五、销售人员更新经营理念,开拓新的产品领域,不断向冶金、电力、化工等行业推广节能技术和节能产品;努力提高节能产品在冶金市场上的占有率。六、售后服务部以公司售后管理制度考核指标为标准,实行用户服务评价制度,对所服务用户设备进行责任落实到人,通过用户的评价及设备运行情况进行考核,真正做到奖罚分明,提高员工的工作积极性,促进服务人员能更好的进行学习,

8、更高质量的完成服务工作。七、财务部门继续加强监督与管理能力,做好价格体系的评审与监管,同吋加强与律师及催款人员的通力合作,积极完善老货款的回收工作。总乙公司已为我们各个岗位上的员工规范并指明了质量工作中的大方向,而具体的操作还要看我们个人的努力。我们全体员工要提高质量意识,充分认识到产品质量是企业的生命。良好的产品质量是企业最好的广告,让质量的警钟在耳边长鸣,让质量管理工作贯彻到各项工作当中去。稳定产品质量,提高

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。