项目策划书格式(共7篇)

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1、项目策划书格式（共7篇）项口策划书其实不难写，只要根据它的格式来就好了，最主要的是你的策划内容，我下面就是一个简单的策划书,你可以按照这个格式写希望你能写好你的策划书市场营销策划书大纲：1执行概要和要领：釆用“XXX口服液”作为商标和品名，厂名为“AAA食品厂”；每疗程定价为300元；采用地毯式轰炸的全方位促销手段;“xxx口服液”将于2004年10月1日前投放市场,目标市场为武汉市。2口前营销状况：市场状况：保健品市场发展快，规模大，但竞争激烈，起伏大；“广告开路”是营养保健品营销的重要特点;市场价格普遍偏高，流通企业利润较大；最近两年保健品市场出

2、现了较大的滑坡。产品状况：各类营养保健品有几百种，有进补养生类，人体平衡类，清除垃圾类，菌群平衡类等等。销路稍好的品种每盒价格在30-40元，零售价与出厂价的差额一般在30%；；包装多采用玻璃瓶或PVC。竞争状况：竞争激烈，起伏大，经常出现“各领风骚两三年”的情况。分销状况：销售渠道主要是商店，药店。宏观环境状况：消费者收入水平提高，工作压力较大，对保健品有较大需求。3.SWOT和问题分析优势：本集团有雄厚的经济势力；有较强的技术势力；集团最高领导高度重视并确定了极为优惠的政策。劣势：该产品为“食字号”保健品，只能在商店，药店销售而不能进入医院；生产

3、许可证至今尚未办好；集团传统产品为禽兽药品。机会：保健品市场发展快，市场容量大，对南昌地区熟悉。威胁：保健品市场竞争激烈，起伏大。综上所述，应半首先抓紧办好生产许可证，利用本集团的资金技术优势，在自己熟悉的南昌地区采取全方位的促销和分销手段，确定区别于传统产品的商标/品名/厂名，以最强的竞争力迅速占领尽可能多的本地市场份额。突出纯天然绿色食品的特色，占领尽可能多的“食字号”市场份额。冃标：财务目标：略营销目标：成本毛利率达到200%。5营销战略：目标市场：武汉市定位：“食字号”纯天然绿色保健品产品线：“XXX口服液”价格：略高于竞争品牌分销：商店，药

4、店销售队伍：成立“XXX武汉销售中心”服务：设立用户跟踪卡广告：电台，电视，报纸，广告牌等促销：千人大赠送R&D：开发新品市场调研：知己知彼，百战不殆。6行动方案8月，办理好生产许可证，并开始前期广告运作，产品试生产，千人大赠送。9月10日前,成立“xxx武汉销售中心”。9月，开始地毯式轰炸的全方位促销手段，“千人大赠送”用户反馈报告公布，批量生产。10月1日，产品投放市场并同时举办"希望工程”公益活动。7.预计的损益表&控制：首先必须办理好生产许可证。一、项目策划的必要性从传统的字义解释，策划是指人们在考虑做某一件事情前，对如何做好这件事所做的谋划

5、，而且在未注入新的含义以前，传统上往往多用于贬义性描述的场合。按照现代管理理论，则对策划给出了更广义的解释，所谓项目策划中的策划，就是指策划者从现状出发，运用其智慧，经过思考并付诸实施，从而达到目标的一切努力。也可以认为，项目策划是为了达到目标而进行的构想一一计划一一实践的全过程。对于技术经纪活动的项冃策划来说，项冃策划是技术经纪人在既定技术资源和可预见市场需求的约束下，使技术供给方的技术能为技术需求方所认识和应用，进而为社会增加财富所进行的各种构思、计划及实施过程。技术经纪活动之所以要进行项口策划，究其根本原因在于：1、技术经纪活动是不确定性很大的

6、高风险活动。由于人类社会发展对技术的需求永无止境，而当今又是新技术层出不穷FI新月异的时代，因此，无论对于技术开发提供者还是对于采购应用技术者，在价值取向、投资决策乃至领导心理上都存在巨大压力，面对瞬息万变的市场，投资开发的技术能不能获得高额冋报，花钱引进的技术能不能带来可观利润，决策者们对诸如此类问题的权衡是永恒的。技术买卖双方这种忧患性思虑以及需反复思考后才进行决策的特点，对于以技术买卖双方为服务对象的技术经纪活动，带来的直接后果就是使技术经纪活动具有很大的不确定性，这种不确定性使技术经纪活动本身成为高风险的商务行为。为了规避风险，提高成功率和利

7、润率，技术经纪人就必须针对技术经纪活动涉及的诸多因素进行全面策划，有计划地开展工作。从这个视角上分析，在技术经纪领域开展竞争，首先是策划能力的竞争，技术经纪活动已经进入策划能力竞争的阶段。2、追求并更好地把握未来。技术经纪活动是追求未来的商业行为，技术经纪人应该永远牢记在心的是：只有技术买卖双方都从实施交易项目后取得的结果中得到了预想的收益，我们才能认为这个技术经纪项目是一个成功的项口。策划的口的就是为了对未来多一点准备，多一份把握，而将来是一个未知数，隐藏着多变、不可预测的随机变量，这使得策划本身具有很大的预测成分，但也止是因为存在这些因素，使得策

8、划成为做成一件事情前所必须经历的一个环节。策划永远是为了将来，技术经纪活动所具有的追求交易项口未来效果的特点