神通建设开发股公司

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1、會議名稱：神通建設會議文件編號：MM060606-1I開會時間:2006/06/0614:0()-17:30開會地點：神通建設

2、召集人：王德聖經理紀錄：王德聖出席單位出腐人員神通建設建築師團隊王德聖經理、陳裕夫經理、童恆松建築師、王健一技師分發所有單位會議內容項次議題/決議事項完成期限負責人員・•%植栽移植1.擋土牆、護坡、周界爬藤植栽建議。請SCFC整合環藝及SWA意見後6/6提書面細部建議。2.林務局有提供造林樹苗申請'請環藝準備資料申請。3.檢討已移植樹木之用途，請環藝至工地確認。ClosedPendingPending環藝景觀二、確認開發許可可調整幅度（如

3、宅地分割，SWA之設計牽涉之變動等）並確認相關主管機關窗口。Email回覆SCFC二、污水排水系統1.污水管預埋高程配合五大管線套管一併檢討，於6/13提出管線高程及尺寸檢討，於6/16號完成至少1，2區。（此項已pending超過4個月請務必於6/16日完成）2.排水系統設計，水溝及人行步道位置檢討，排水系統設計圖面請SCFC提出°（此項已pending超過4個月請務必於6/13日提岀）3.排水溝：水電相關套管設計圖4.排水溝：預留雨水排水管設計圖5.排水溝：單側排水溝另外一側加陰井配連通管［口【流排水溝與截水溝6/166/13SCFC王技師四、中水系統1.請環

4、藝提岀本社區澆灌數量（實際數量及報公家單位數量），待SWA景觀計劃提岀後再行作業。2.中水系統管線配合景觀設計請王技師設計提出。3.規劃澆灌分區設計、中水槽槽體放置及容積，並考慮設置的法令規定。PendingPendingpendingSCFC王技師環藝景觀五、五大管線設計1.電力外管、自來水外管等模擬宅地分割作業後提供王技師社區預估戶數，以為送件依據。2.瓦斯管線問題：中油冋覆僅能拉線至社區總錶，外管線設計材料費用由神通建設支付。請唐特助再予以接洽期能拉錶至社區每戶。待邵特助與中油聯繫後再檢討ClosedPending王技師唐特助邵特助六、弱雷外管绸路需枠保全之

5、需求詠經理安和竹科公司就鬲路整合系統簡報。並通知王技師一同參與。6月前邵經理1會議內容1項次議題/決議事項完成期限負責人員」七、R&D：待方副總回覆神達需求及意願1.設置點：請建築師檢討法令規定社區中心-社區中心可有商業行為但僅能提供社區人員使用，若R&D設至於此有違其定義。集合住宅-於申請丙建時標示商業使用，但可能回歸開發許可法令檢討，請SCFC進一步了解。學校代用地-法令上應無問題，但因學校代用地位於社區中心處，人員出入對社區影響須再評估2.請SCFC了解若辦理土地使用性負調整變更之流程作業。PendingEmail回覆Email回覆Email回覆SCFC八、

6、宅地分割作業模擬1.檢核宅地分割與土地使用強度表之基地面積數量是否相符。2.請SCFC檢討學校代用地S1及S2之面積分配，靠近基地中心部位之土地使用與其出入道路3.請SCFC以重疊別墅型態檢討集合住宅分割'售坪80坪（含車庫）。請配合整地地形予以放大套圖6/136/136/13SCFC王經理邵經理1會議內容1項次議題/決議事項完成期限負責人員」九'SWAMmasterplanchecklistOpen1S2學校代用地聯接G1公園與沉沙池之維護道路需•調整6/13檢討1」考量S2內宅地高層與宅地進出道路2DD沉沙池與污水處理廠週邊美化設計2」需考量外露污水管2.2D

7、D沉砂池之巨大尺度2.3池邊空地比預期寬闊數倍2.4污水處理廠之維護動線，高層與隱藏3自來水受水池實際位置4東側入口4」2種東側入口示意圖，請補充sketch,elevationorphoto以利理解想法4.2需補充道路剖面圖，詮釋人行道、行道樹、馬路、聯外道路與加逕擋土牆之關悉4.3東側入□設備空間4.3.1相關設備整合於社區活動中心內4.3.2與韓技師整合可調整範圍4.3.3請SCFC提供詳細現況資料與SWA4.4規劃時請注意東側入口加逕擋土牆之巨大尺度4.5行道樹種植於加逕擋土牆需注意其結構相關細節4.6東側入□道路與管制點加寬詢問韓技師其可行性4.7東側管

8、制點頗面斜坡為45度，並於立面圖管制點之另一邊4.8東側入口鄰地（現為菜圃）將予以購買，請SWA加入設計。5西側入口SCFC5」需補充道路橫向與縱向剖面圖，詮釋行道樹、綠色隧道與電塔之SWA關悉王經理5.2請補充sketch,elevationorphoto以利理解想法張建築師5.3管制點距離電塔太近是否須往區內調整5.4道路轉向調整幅度詢問韓技師5.5鄰近DB1沉沙池之設計需注意與基地邊界關悉與排水路徑5.6西側入口綠化設計需延伸至區外6標準道路頗面請按實際雜照圖選&10J2米道路三處繪製頗面7G2公園7」水循環系統每月電價7.2過濾7.3公園內溪流斜度親水考量

9、7.4現場