建筑工程概预算存在的问题及对策探析

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1、建筑工程概预算存在的问题及对策探析摘要：目前的建筑工程概预算在我国建筑行业还没冇得到足够的重视，导致建筑工程的预算和实际的工程造价不够完善，资源浪费现象严重，所以丁程概预算在进行一个项目前对其进行全面的概预算是非常有必要的，在一定程度上提高资源优化配置效率，整体提高建筑工程管理水平,使资源得到合理利用。木文就针对建筑工程概预算存在的问题及对策进行简单探析。关键词：工程概预算；问题；对策中图分类号：DF431文献标识码：A文章编号：一、建筑工程概预算问题如今我国的建筑行业发展迅速，随着建筑范围的不断扩大，建筑难度也越来越大，遇到的问题就越來越多，与此同时对整个工程的概预算问题也

2、就日益重要了，如何实现建筑工程的预算和工程造价相互合理完善也就比较重要，这关乎整个工程的利润问题，是建筑商最关心的问题。下面就建讨论稿儿个筑工程概预算问题。1、工程概预算编制问题在建筑工程概预算的编制问题上主要可以分为两点。首先第一点在进行预算时不全面、不完整。在整个建筑工程中有很多地方根本不加入预算的行列，但是在真止进行建筑施工的时候这些费用是必须使用建筑资金的，导致预算会远超实际的资金消费，有些甚至为了能够缩短概预算的调查时间根本不进行系统、深入、完整的概预算，只是简单的敷衍了事，这样会给工程在后期建筑时造成一定的影响还是不得不再进行建设的预算，这样的概预算和实际的资金消

3、耗完全就不能合理。第二点是当前的工程概预算一般比较有局域性，在一个地方进行工程建筑就会根据当地有关部门颁布的相关概预算规则来进行概预算，以及一些人员使用、材料使用、建筑器材使用的价格也会根据当地的情况來进行预算，但是在建筑的过程中出现一些突发问题时，就会导致概预算的结果不再准确，也不能实际反映丁程成本。以上两点就是在丁程概预算编制上的问题。2、项目招标比较混乱项H招标的主要H的是要保障国家利益、保障人民利益、保障建筑商的利益以及法律权益，通过投标和招标的方式来完成项目工程能有助于定期完成项H同时也能保障项目的质量能够达到预想效果，提高经济效益和工作效率、实现资源的合理利用，这

4、样的方式可以带动整个建筑行业蓬勃发展。但是在实际的招标活动中，并没有很好地履行招标人和中标人签订的合同，有些单位甚至以议标和邀请招标的不规范方式来代替公开招标，而冇些单位为了得到底标会用尽一切办法，这样无疑对所有招标人不公平同时增加不正当开销。还有工程概预算比较粗糙不完整等等问题，混乱项目招标市场。3、项目管理不规范在建筑工程概预算中项目管理主要是在一定的时间内运用资源来完成规定目标的。但是在实际的工程概预算管理过程中有些项目不经过审查来计算概预算就开始施工，先施工后概预算，建筑单位有时随意扩大建筑规模增加建筑成本，为了能少交税金，漏报项目、刻意隐瞒，而且不根据概预算来进行设

5、计、建设，使得概预算严重超标。不能按照原来的设计进行，使得整个工程想有种混乱的局面，工程概预算也没有了指导和控制的意义。二、提高工程概预算的对策从上述中可以看出在建筑工程概预算中还存在许多的问题，有很多方面急需改进和管理，为了能更好的实现资源的合理利用，提高工作效率和建筑质量，保障人民群众的利益，下面就提出几点关于提高工程概预算对策的方法，1、完善设计方案在进行工程建筑时，首先就是对设计方案给了足够的重视，细化设计方案，越细致越完善，从各个方面来收集资料，调查市场行情，包括人力、物力到器材等各个方面，同时也要充分考虑当地的实际情况。在进行概预算时能结合地域差别、建筑的难易程度

6、和施工水平整体进行概预算，最好能根据情况制定出一套适合自己的建筑工程概预算体系，在进行工程概预算时能够根据设计好的体系来逐步完成。不能漏算、多算和不进行细致的概预算活动，灵活进行工程概预算，对新技术、新材料的引入也耍进行合理的调整，而且在工程的难易程度不同时，也要根据具体的情况作出合理的概预算，不能笼统按照统一的标准预算，这样的预算缺乏灵活性，不能运用与不同客户的耍求不断的丰富和完善整个设计方案，实现整个工程项目的最大利益。2、规范招标工作在进行建设之前会首先进行项目招标，招标工作首先必须严格、规范这样才能进一步合理规范的进行工程建筑，建筑工程中的招标活动是通过约和承诺体系，

7、这样形成一份比较有竞争力的合理价格的合同，这份合同能同时具有施工中对纠纷问题的约束力和在工程造价中具有可控性的双重作用。对招标的规范工作是必须执行的，一个工程只有完全的公开招标,合理竞争才能更好实现原先的设计，不能刻意的对工程项目进行不恰当的支出消费，增加概预算，运用相关知识让招标工作能够合法顺利的执行，优化资源配置，提高丁•作效率，能够更科学合理的进行T程概预算。3、完善工程概预算的管理工作进行概预算时需要人员参与调查，生个概预算过程需要大家相互配合，过程屮对概预算的管理工作就需要非配任务至每个人，能