小學掛職學習心得體會

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1、小學掛職學習心得體會“中教育看江蘇，江蘇教育看南通”，我有幸到南通市實驗小學掛職學習，學習教育發達地區的教育教學管理理念，深感受益匪淺，十天的學習不僅使我的教育教學思想得到瞭更新，而且讓我學到瞭許多先進、科學又易於操作的管理方法。南通市實驗小學是一所百年老校，有豐厚的文化底蘊，該校始建於19XX年，XX年起用新樓，占地面積13畝多，學校一直以“勤敬”為校訓，並不斷為校訓註入新的內容，做到校訓的與時俱進，從這所學校走出瞭許多科學傢、藝術傢、世界冠軍，因此這個學校被譽為“科學傢的搖籃"“藝術傢的搖籃”“世界

2、冠軍的搖籃”。在該校學習期間我們先後聆聽瞭陸勝利校長、張榮芬書記、朱玉如校長、唐駿主任的工作經驗介紹，他們分別就學校的整體管理理念、德育工作、教學管理、教科工作進行瞭詳細地介紹。除瞭與校領導交流我們還聽瞭5名優秀青年教師的課，另外我們有幸參加瞭崇川區的兩次教科研活動:一是“讓京劇走進課堂”培訓活動，二是識字教學研討會，通過這兩項活動讓我們看到瞭南通教育人的工作熱情和較高的業務素質。可以說這次掛職我學到瞭很多東西，增長瞭見識、更新瞭理念,在忙忙碌碌、快快樂樂中我收獲頗多，總結如下：一、“服務”是管理的最高

3、境界“讓人缺少幸福的管理是無效的”這句話是真理，它就要求我們每位校長要實施人性化的管理，把服務師生作為各項工作的前提，實現“管理型”向“服務型”的根本轉變。陸校長掛在嘴邊的話是老師不容易、很辛苦、收入低，可老師的奉獻精神是百業之首，所以我們做校長的要一心為全體師生服務，要積極尋找自身不足，不斷完善服務機制，讓老師、學生在學校有幸福感，這才是成功的管理。校長服務既要無微不致，又要發揚民主，這樣上下級關系就會非常和諧,，為提高教育質量，優化學校管理是大有益處的。二、“細節”是教學管理的抓手“細節決定成敗”這

4、是主抓教學的朱校長的座右銘，她認為把平凡的每件事做好瞭就是不平凡，做好瞭每一個細節就等於做好瞭教學工作，實小的教學工作是這樣做的：1、鍛造高素質的教師隊伍教師隊伍決定一個學校的興衰，為提高教師的素質他們加強教師的業務學習培訓，采取請專傢作報告、看優秀課例、讀教育類書籍的方式提高教師的理論水平，實現人人成為自覺的學習者。為瞭提高教師的授課水平，他們采取備課組集體磨課，學科帶頭人上導航課，課題組上研究課，青年教師上匯報課的方式快速提高教師的授課水平，進而提高教學質量。2、利用“青培中心”培養青年教師學校教科

5、室專門成立青培中心，實施青藍工程，來培養青年教師。青培中心是學校35周歲以下的教師組成的一個學習、培訓組織，由教科室安排開展一些促使教師教育教學水平提高的培訓學習活動，而且活動是非常多的；青藍工程是優秀教師與青年教師結成對子，互相幫助、互相學習，實現一帶一促使教師隊伍整體素質的提高。3、公平、透明的常規工作考核是提高積極性的關鍵學校的常規工作有詳細的規定，實行周提醒、月總結、學期考核的辦法，每周由備課組長、年級組長、教導處等部門將檢查情況進行通報，好的要表揚、記分，差的要提醒，每月進行各項分數的匯總，這

6、樣一學期下來，誰多少分都一目瞭然，實現瞭考核的公平性、透明性，這也促使每位教師努力工作，大大提高瞭積極性。4、打造高效的課堂教學模式他們不從加班加點上要質量，而是提高課堂40分鐘的效率，要求教師課前做好上課的一切準備工作，上課鈴聲一響必須馬上進入上課狀態，不能浪費一分鐘，就連體育課也是預備鐘敲響就開始整理隊伍，然後從樓上帶入操場，保證上課鈴響就能正式上課。我們聽瞭5節課，老師的課上得很有激情，很投入，效率很高,尤其要提到的是每節課的中間都穿插一個簡單、歡快的團體歌舞表演，這樣的課學起來輕松，整節課聽到最

7、多的是老師的贊美聲、鼓勵聲，看到最多的是學生的活動、合作，他們的每節課都是在活動中進行的，很自然、很流暢，根本不會感到乏味。老師們采取集體備課，可以說把課備到瞭極致，並且老師的素質很高，有很強的課堂駕馭能力，出現的任何情況都能輕松、自然地解決。還有是學生的學習習慣相當好而且與老師配合默契。實小低年級每天5節課，高年級6節課，他們老師能在有限的時間內完成教學任務，這充分驗證瞭高效課堂已經形成。5、抓實三個細節一是關訂教師的磨練，強化教後反思，要求每位教師每周寫一篇教後記，每日寫一篇教後感受，這也是讓老師感

8、受教育樂趣，積累教學經驗的有效途徑，可以讓教師們養成勤於實踐、善於總結、勇於發現的良好習慣，最重要的是能夠不斷地改進工作。二是加強教師基本功訓練，如“三筆一話”的訓練，他們學校的任何一個老師都能寫一手漂亮的正楷字，說一口流利的普通話（南通市一市六縣有26種方言，而且互相都聽不懂），另外還開展一些針對學科特點的訓練如語文教師進行語言、神態和如何指導學生寫好作文的訓練，數學教師進行思維能力訓練和制作教具的訓練。三是抓作業，老師要留給學生的作業必