##建设集团有限公司质量强企实施方案

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1、##建设集团有限公司编号：YLJS/QC04-2010质量强企实施方案及施工质量管理文件选编笫A版参加编制人员名单：###############主编：###审核：###发布日期：2010.12.03批准:###实施日期:2010.12.03##建设集团有限公司质量强企实施方案1.指导思想：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导、以科学发展观为统领，进一步强化“以质取胜、质量强企”的理念，以质量效益为核心的质量工作体系，全面提高质量总体水平，推动企业经济又好又快的发展。二、主要冃标：以“科学管理提高质量遵守法规

2、相关方满意预防污染持续改进安全施工”为质量方针；以“工程竣工一次验收合格率为100%；顾客满意率〉95%”为质量目标，全面开展质量强企活动。三、实施方案：（一）加强领导、精心组织公司专门成立以法人代表为组长的强企活动领导小组，指导、协调质量强企活动的开展实施工作。利用公司和项日部的墙报、例会、民工学校等方式宣传质量强企的目的和意义，在全公司内形成人人重视质量，提高全公司的质量水平c（二）积极推行先进质量管理方法1、以公司通过的IS09001质量管理体系、IS014001环境管理体系和OHSAS18001职业健康安

3、全管理体系为标准，完善企业施工管理制度和作业指导书，实行质量标准化施工，并逐步导入实施公司CIS（企业形象战略）标准。2、健全工程质量监管机制落实质量安全科以专项检查和日常巡查等手段实施下属工程的质量监管，统一质量检查标准，及时掌握工程的质量状况，及时落实整改措施，做到及时发现问题，及时解决。3、积极开展企业培训和服务活动组织开展法律法规、标准、检验技术等免费培训，深入项冃部实施质量帮扶，为企业标准创新、质量控制和质量提升提供技术咨询等服务，将质量强企精神落实到实处、细处。（附：施工质量管理制度及常规作业指导书选

4、编）##建设集团有限公司二月三日二0—0年十施工图纸会审管理制度1、目的参与施工图自审和会审，做好工程施工前各项准备工作。2、适用范围工程施工图纸的自审和会审工作。3、职责3.1项目部和相关科室参加施工图自审和会审。3.2总工室负责组织实施。3.3必要时公司生产副经理或总工程师参加。4、工程程序4.1施工图纸内部会审4.11在接在施工图纸5天内，由项目部会同公司相关科室的有关技术人员进行自审，通过自审，正确理解设计意图及工程特点。在自审过程要集中讨论，逐渐统一理解，尽可能地发现存在问题，并尝试解决办法,并作好会议

5、记录和问题汇总。4.12将自审时存在问题汇总，必要时提交业主，为施工图纸会审工作做好准备。4.2施工图纸会审4.2.1施工图纸会审一般由业主主持，相关部门与设计部门对施工图纸进行交底，施工单位参加并提出意见，由设计部门和业主进行决策有预算定价由相关部门解释。4.2.2在施工图纸会审过程中，各方面都应对提出问题，及解决办法进行记录，整理成会审纪要，由业主正式成文签章，作为施工图纸的补充。4.2.3在施工图会审时存在问题难以解决的，由设计部门会后决定，业主和施工单位积极配合进行解决，以求正确指导施工。4.3.3施工图

6、设计中有无使用特殊材料，其品种、规格、数量等在采购中能否被满足以及影响造价程度。4.3.4建筑与结构及设备安装之间有无重大矛盾存在。4.3.5参加会审的各方对施工图纸提出合理化建议及其他有关问题。4.3.6施工图纸及说明是否齐全、清楚、明确。图纸中尺寸线、轴线、标高、管线、预留孔及埋件等是否清楚或相符。5、质量记录4.1施工图纸审会议记录3.2会审纪录技术交底和设计变更联系单管理办法1、目的工程施工建立各项技术交底制度是保证施工人员熟悉木岗位施工工艺，安全生产要求，质量标准和操作规程。做好设计变更联系单管理工作是

7、为工程施工和工程结算有据可依。2、适用范围本公司所承建的全部工程项目。3、职责3.1项目部技术主管负责各项技术交底工作。3.2总工程师负责重大设计变改的审核，签发。4、工程程序4.1技术交底程序4.1.1工程在施工前，针对施工图纸和会审纪要内容及施工组织设计或施工方案，由工程项目部技术负责人对施工人员进行书面或口头作技术交底，并做好记录。4.1.2技术交底内容，施工工艺、技术要求、质量标准、安全技术措施以及图纸会审纪要和施工组织设计中决定的问题必须详细交底。4.1.3在施工过程应根据不同施工阶段和重要施工部位，向

8、施工人员进行单项技术交底，遇设计变更应有关人员进行专门交底。4.2工程设计变更单，其它技术核定单管理。4.2.1工程施工过程中发现施工图纸有差错，一般差错由项目部技术负责人提出，并及时向业主、设计部门办理变更手续；较大差错应由项目部技术负责会同工程科，必要时要有总工程师参加向业主、设计部门提出变更设计。4.2.2设计变更联系单由设计人员签发，同时也可由工程科，项目部技术负