浅谈如何践行烟草企业文化

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1、浅谈如何践行烟草企业文化随着经济全球化脚步的加快，面对国内国际新的行业格局，中国烟草行业进一步加大了改革、整合与创新力度，经过近两年大刀阔斧的变革，H前中国烟草行业进入了重要的调整时期和崭新的发展阶段，伴随着时代的不断变化，烟草行业的外部环境和经营形势发生了改变，需要采取新的措就来促进企业的平稳发展。因此，企业文化建设及其定位已经得到行业的高度重视。烟草商业企业从成立至今已3()多年，在这三十多年的发展历程中，积淀了很多优秀的品质，是需要继承和发扬光大的。诸如创业Z初，烟草商业系统的老一辈而对“房无一间、地无一垄”的艰

2、难处境，不怕困苦、迎难而上，形成的拓荒创业精神；在二次创业的十年里,面对市场混乱、销售下滑、危机重重，烟草人锐意创新、埋头苦干、负重拼搏，形成了务实拼搏精神；在现代卷烟营销网络建设过程中，烟草商业企业不断学习，不断提升网络运行质量，获得了空前的大发展，增强了口我认知能力，形成了赶超先进的学习意识，实现了经营理念的飞跃，这些优秀的品质在企业文化的形成和犁造上是一笔宝贵的财富。我们的企业文化建设必须依托这些优秀品质，经过提炼升华，形成的企业文化才能凝心聚力、具有烟草企业的特色。企业家们常说“一流企业做文化，二流企业做品牌，

3、三流企业做项IT',当然所谓一流二流三流，是指企业发展的过程和发展过程中价值的体现，是一个企业的成长阶段，对于我们烟草商业企业来说，企业产品单一，受政策影响，行业内部竞争力相对鮫小，所以可以直接越过二三阶段，直接进入第一阶段，尤其是现在烟草行业不是单纯的以营利为冃的，而是逐步向服务性转变，所以一个好的文化指引势在必行，经过不断提炼、完善和创新，都已形成了一套适合本地区的企业文化模式，但是个别单位还停帘在只要把烟卖好比什么都重要的阶段，认为文化建设只是一种虚无缥缈的东西，从而只停留在外化与行，而没有做到内化于心,I舌I化

4、于制，从而使这种文化失去了他应有的意义，所以要使我们的企业文化真正发挥她的应有的效应，我们必须在如何践行文化方而下手，真正的把文化的指引、推动效应运用的行业发展之屮。现代社会一个企业没有口己的文化就如人没有灵魂和思想，只是由机器设备、办公设备和人员组成而已，这样的企业，对内，没有吸引力和凝聚力；对外，没有爆发力和竞争力。绝对没有口己文化的企业也不存在，因为企业是由人组成的，有人就会有文化，只是文化的导向、层次和统一性不同而已。企业文化是企业无形的精神财富，它虽不能直接以货币来衡量，但优秀的企业文化却能带来企业财富的增殖

5、。由此可见企业文化在对企业发展壮大的过程中有重大意义。笔者结合行业实际，对如何践行企业文化谈一下口己的看法。第一“符合实际"。塑造企业文化，不仅耍提炼和确立出一套企业的核心价值观、企业精神和经营理念等，更重要的是要付诸实践，也就是用企业文化指导企业的一切行为。如在居安思危方而，耍考虑我们现在企业的经营理念是否符合长远利益，是否坚持在科学发展观基础上的持续稳定健康发展。在团结协作方而，部门Z间是否如丄作流水线一样，形成一个互相配合的整体，在工作职能上是否形成职能互补、责任明确的利益共同体；在服务客户方而,是否坚持一切以客

6、户利益为出发点，对与客户利益相符的行为就去做，对与客户利益不一致的行为则坚决不做。在务实创新上，是否尊重个人的劳动成果，对于创新的举措，是否采取一定方式进行激励，企业是否有一套激励措施，鼓励人才的脱颖而出，鼓励企业各个领域工作的创新和突破等。在实践核心价值观上，体现在在卷烟销售上，是坚持以利润为主,只经营利润高的卷烟品牌，还是考虑国家的利益，考虑消费者的利益，以利税为主要考核指标,以满足不同层次消费者的需求为着眼点,所以我们的企业文化既要独具特色，更要符合实际。第二“以人为本”。企业文化氛围的塑造，冃的在于强调成员在企

7、业组织的一切活动中的中心地位，反映了对人本管理理想、境界的追求。“以人为本”重在提高人的素质，重在尊重人，烟草企业通过树立“以人为本”的管理思想，把人作为管理的主耍对彖，把提高员工物质文化生活纳入企业文化建设的范畴，充分的専重人、理解人、关心人、发挥每个员工的积极因素，实现员工利益与企业利益的一致性，把团结奋进的企业精神与良好诚信的企业形彖有机结合，激励员工不断奋发进取，不断创新，以巨大的凝聚力与责任感推动企业快速发展。成功的企业都非常重视对企业员工各种权利的尊重。IBM公司的“让公司每个成员的尊严和权力都得到尊重”和

8、海尔公司的“每个员工都是企业这条人河的源头”的思想都充分体现了对员工企业主人翁地位的重视。因此，烟草企业文化建设必须在正确处理国家和企业利益的同时，切实维护员工的利益，让员工分享到企业成长所带来的好处。只有在这种企业文化下,企业才能真正被员工热爱和关注。第三“固化于制”。企业文化的塑造必须主动与企业制度相匹配，企业文化耍能反映企业