探矿管理工作

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1、探矿管理工作固体钻探生产各项管理制度胡凤徐指导思想:坚持队工作的指导思想,以安全、优质、高效、节能钻探为先导,以科技增效为途径,紧紧围绕着捉高经济效益为中心,强化精细管理,狠抓“三基”基础工作,杜绝人身、孔内、设备事故的发生,努力争创安徽省地矿局金牌地质队。1.生产运行制度?(1)?开钻前、组织职工按工程设计、制定钻孔周期,做好以经济效益为中心的动员发动。?(2)?每天生产碰头会,由值班机长汇报当天的生产情况,对明天的具体工作作出安排。?⑶?重点组织好搬家、安装、钻进、搬家“四个阶段”的特殊作业

2、,抓住安全,确保质量,加快生产进度。?(4)抓好以“三标”管理为主为主要内容的设备管理、技术管理、成本管理和安全生产,提高综合经济效益。?(5)?定期召开工作总结会、全面分析生产形势及各项指标完成情况,找出存在的问题,表彰先进、树立典型、提出下步文明建设规划。(6)?及时向上级冇关部门汇报生产动态,并根据上级耍求强化或调整木科室牛:产运行计划,确保钻探质量。?(7)?根据生产特点和季节变化情况、制立切实可行的冬夏季安全生产措施、强化节假口期间的队伍管理。??2.安全生产管理制度(1)经理为安全生

3、产第一责任考、对木单位安全生产负全面责任,教育职工树立“安全第一”的思想、落实各项安全生产规章制度。健全专职安全员管理网络。结合生产实际,组织开展多种形式的安全活动,不断提高职工的安全意识和安全生产技术素质。?(2)?全科室每周开展一次以“标准化现场、标准化班组、标准化岗位”为主要内容的安全活动,并做好记录。?(3)?全科室每月进行一次全而安全检查,岗位坚持每天的交接班检査及巡回检查,检查要有标准,対检查出的事故隐患要及时组织整改、一时整改不了的,要逐级上报,每次检查及复查整改情况要做记录,要坚

4、持开展反违章活动。?(4)?特种作业人员必须持证上岗,对新工人和调换工种人员按要求进行安全教育,考试介格,签订师徒介同后才能上崗。?(5)?对发生各类事故。都要保护好现场,及时上报,不得隐瞒;对各类事故都要做认真分析,积极协助有关部门调查。严格按照“三不放过”的原则处理。?(6)?落实现场岗位工人安全监督十项权利,安全标志装设齐全,位置合理,各种护罩安全正规,各种绳索符合规格,完好无损,消防器械配备达到施工要求,保持完好灵敏。?(7)?坚持开好班前班后会,结合生产任务的变化情况,安全生产制度的执

5、行情况,已出现的事故苗头和天气变化情况等,提出具体的安全措施和注总事项,努力学握安全生产的主动权。?1.成本管理制度?(1)?机长在经理的领导下,搞好内部经济核算,制定挖潜增效扌昔施。?(2)?按孔投资,对电、油料、材料、泥浆药品、设备维修等经济指标进行分解,落实到班组和各主耍岗位,明确经济责任,作为考核经济效果的依据。?(3)?根据上级部门制定的各项定额标准,对各环节的生产消耗和资金占用进行严格控制,并健全原始记录和台账。(4)?与其他单位发生的劳务、协作、服务费用。要按内部价格进行结算。?(

6、5)?孔结束后,组织有关人员对全井生产经营活动进彳亍一次全而分析,核算可控成本,计算内部盈亏,找出存在的问题,制定改进措施??4.技术管理制度?(1)?基层钻机II常的生产技术管理工作由技术员全血负责。(2)?严格按上级颁发的技术标准和技术规定组织生产,重点孔、特殊工艺井要制定特殊措施确保各项工程质量全优。?(3)?积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料、新工具,提高科技增效惠识,开展技术革新活动。?(4)?经讯组织职工学习和掌握技术标准和技术规程,进行技术教育,建立工人技术档案。?(5)?

7、定期进行技术分析和技术总结,掌握生产技术动态,制定对行性措施。?⑹?开展质量教育,不断捉高全员的质量意识,严格执行岗位工作标准。操作规程,枳极开展“三工序”活动(爱护、监督上工序、干好本工序、为下道工序服务)。?(7)?做好计量器具的使用、管理和维护,建立计量器具台账,确保计量器具准确可靠。?(8)?做好技术基础资料的录取。收集、整理、保管、归档工作,及时上报冇关技术报表。?2)?实行全员设备管理和设备LI标管理,结合木单位实际制定设备完好率、利川率、优良率等指标及实施措施,开展月度优秀设备、优

8、秀操作手评比活动。?(3)?把设备管理纳入岗位责任制,实行定人、定机、严格执行和落实设备的维修保养制、会”(即懂性能、懂原理、懂结构、字作业”(即:整齐、清洁、润滑、定岗、持操作证上岗,做到台台设备有专人管理,巡冋检查制和设备操作规程。?(4)?搞好以“四懂三懂用途;会操作、会保养、会排除故障)、“十四紧固、调整、防腐、安全)、“应知应会”为主要内容的技术培训,不断提高职工设备管理的技术水平和业务索质。?(5)?按“十四字作业法”搞好在用设备的口常维护保养,使设备性能和安全防护达到规定要求。?(

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