关爱设备与设施

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1、关爱设备与设施---------TPM与实践★TPM概念?★TPM对设备、员工、产品和公司的认识以及之间关系?★TPM的设备管理结构即维护维修的几个基本方法?★TPM的五大支柱和三个“全”?★TPM的综合效率和推进TPM的思想?★TPM对清洁”的认识及其在中国实施的疑难?★SSAI设施部的目标?1FiberLang关爱设备与设施---------TPM与实践TPM是以设备综合效率为目标,以设备时间、空间全系统为载体,全体人员参与为基础的;以5S和使用维护为重心的设备(包括设施设备)保养、维修体制TPM是一种

2、着重于生产现场的设备管理理念和体制,是属于综合工程学范畴;而综合工程学又被后勤工程学所涵盖。2FiberLangTPM是在美国生产维修基础上发展起来的1969-1971在NIPPONDENSO电器公司试验1971由日本设备管理协会中岛清一等人正式提出关爱设备与设施---------TPM与实践3FiberLang关爱设备与设施---------TPM与实践生产运行试车清洁点检验收初期采购安装管理保养前期招标/选型制造管理使用期润滑决策设计技改内部维修调研规划更新合同维修4FiberLang关爱设备与设施--

3、-------TPM与实践TPM是有利可图的管理模式广义输入TPM环境广义输出材料设产量有形质量效益技术成本交货期劳动情绪无形能源备安全/环境效益5FiberLang关爱设备与设施---------TPM与实践大“我”,指对企业。一可提高设备综合效率,增强企业竞争力,提升了企业“内势”,“实势”。二可改变企业形象,提升企业知名度,提升企业“外势”,“虚势”。有势,气吞山河,雷霆万钧,所向披靡。锐不可挡。日出于山,喷薄跃升。有势,有势成。无势,萎靡不振,席卷而逃,一败涂地,树倒猢狲散。夕阳西下,归于水。无势,

4、无势败。6FiberLang关爱设备与设施---------TPM与实践小“我”,指个人。企业兴旺发达,个人工资福利有保障。企业不景气,个人面临失业下岗。TPM还是对个人意志品质的锻炼,是个人素质的修养,可以终生受用。美国著名的西点军校的训练,也是从走步、跑操开始的。TPM是当代企业员工的基本行为规范操练。7FiberLang关爱设备与设施---------TPM与实践人脑处理问题能力102比特/秒信息输入信息处理信息输出视觉技能语言听觉规则动作其它(感知)知识表情109比特/秒102比特/秒107比特/秒

5、失误:忽略,忘记,太早,太晚,太多,太少从人的可靠性对设备管理影响看TPM的作用8FiberLang关爱设备与设施---------TPM与实践从人的可靠性对设备管理影响看TPM的作用实践证明:80%的人为失误是管理不善造成的*组织结构不合理;*工作划分不科学;*定置化、目视化、规范化现场管理不善;没有:让容易发生的失误很难发生;让很难做好的事情易于实现;*员工培训不够;*企业文化,员工愿景,心智模式不良9FiberLang关爱设备与设施---------TPM与实践从人的可靠性对设备管理影响看TPM的作用

6、人类失误分层模型分类表现心理原因失误无意识滑过没注意不正确潜意识中的错误习惯漏掉忘记有意识错误规则性错误知识性错误技艺性失误破坏故意10FiberLang关爱设备与设施---------TPM与实践统计表明:30%-80%的设备故障与事故和人为失误有关!把人看成系统中的一个部件。材料人(系统中的部件)使监用视设备输出从人的可靠性对设备管理影响看TPM的作用11FiberLang关爱设备与设施---------TPM与实践设备(人体)手段:相当于人的:达到目的:设备目标:TPM维修自我保健手术治疗增加免疫力驱

7、除疾病保持基本状态零故障修复故障12FiberLang关爱设备与设施---------TPM与实践企业设备维护体制TPM全系统现场设备管理生产维修体制清洁点检保养润滑预防事后改善维修自主维修维修维修维修预防13FiberLang关爱设备与设施---------TPM与实践设备一生故障率状况浴盆曲线故障率初发偶发故障期耗损(劣化)故障期故障期T(时间)14FiberLang关爱设备与设施---------TPM与实践TPM的设备故障管理(一)设备故障及分类定义:设备丧失规定功能(不能工作,性能劣化,不安全)1

8、产生过程分类:突发性故障渐进性故障2时间长短分类:间歇性故障永久性故障3宏观原因分类:固有故障操作维护不当故障磨损故障4功能劣化分类:潜在故障功能故障15FiberLang关爱设备与设施---------TPM与实践(二)故障原因和模式1宏观原因:设计缺陷材料缺陷制造缺陷操作维护环境不当2微观原因:弹性变形失效塑性变形(屈服)失效塑性断裂失效脆性断裂失效疲劳断裂失效腐蚀失效磨损失效蠕变失效16FiberLang关

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