ERP的实施机制研究

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1、中国石油大学（华东）硕士学位论文ERP的实施机制研究姓名：丁海青申请学位级别：硕士专业：工业工程指导教师：王桂荣20060401独创性声明本人声明所呈交的论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除了文中特别加以标注和致i身｝的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得中国石油大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均己在论文中作了明确的说明并表示了谢意。签名：Zi＜姿岔为卅年I月矽日关于论文使用授权的说明本人完全了解屮国石油大学有关保留、使用学位论文的规

2、定，即：学校有权保留送交论文的复印件及电子版，允许论文被查阅和借阅；学校可以公靠论文的全部或部分内容，可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。（保密论文在解密后应遵守此规定）学生签名：、J工纥中国石汕人学(华东)工殍硕七学位论文第1章前言第1章前言1.1研究背景1.1.1ERP的形成与发展的形势ERP的形成大致经历了4个阶段IIL基本MRP阶段、闭环MRP阶段、MRP-1I阶段以及ERP的形成阶段。ERP理论的形成是随着产品复杂性的增加，市场竟争的加剧及信息全球化而产生的。自18世纪产业革命以來，手工业作坊迅速向工厂生产的方向发展，出现了制造业。随

3、后，几乎所有的企业所追求的基本运营目标都是要以最少的资金投入而获得最大的利润。追求这一目标的结果使制造业产生了诸多的问题，其主要表现在：①生产计划的合理性；②库存的合理管理；③设备的充分利用；④作业的均衡安排：⑤财务状况的及时分析。为了解决这些问题，60年代人们在计算机上实现了“物料需求计划(Materia1RequirementsPlanning,MRP),它主要用于库存控制、可在数周内拟定零件需求的详细报告，补充订货及调整原有的订货，以满足生产变化的需求；到了70年代，未来及时调整需求和计划，出现了具有反馈功能的闭环MRP(C1oseMRP),把

4、财务了系统和生产了系统结合为一体，采用计划一执行一反馈的管理逻辑，有效地对生产各项资源进行规划和控制；80年代末，人们乂将生产活动中的主要环节与闭环MRP合成为一个系统，成为管理企业的一种综合性制定计划的工具。美国的01iverWight把这种综合的管理技术称之为制造资源计划(ManufacturingResourcesPlann恃荷在捣蘇诵iH床有效地利用各种制造资源，控制资金占用，缩短生产周期，降低成本。采用MRP-IIZ后，一般可在以下方面取得明显的效果：库存资金降低15——40%；资金周转次数提高50一一200%；库存盘点误差率降低到1—2%

5、；短缺件减少60—80%；劳动生产率提高5-15%；加班工作量减少1030%；按期交货率达9098%；成本下降7—12%：采购费用降低5%左右；利润增加5—10%等等口1。此外，可使管理人员真正把精力放在提高管理水平解决管理屮的实质性问题上。20世纪90年代以來，随着科学技术的进步及其不断向生产与库存控制中国石汕人学（华东）工程硕士学位论文第1章前言方面的渗透，解决合理库存与生产控制问题所需要的大量信息与企业资源管理的复杂化，要求信息处理的效率更高。传统的人工管理方式难以适应以上系统，这吋只能依靠计算机系统来实现。而且信息的集成度要求扩大到企业的整个

6、资源的利用和管理，因此产生了新一代的管理理论与计算机系统企业资源计划（EnterpriseResourcePlannin当今ifiij观邂I血蘇蠱模式。其主要宗旨是对企业所拥有的人、财、物、信息、时间和空间等综合资源进行综合平衡和优化管理，面向全球市场，协调企业各管理部门，围绕市场导向开展业务活动，使得企业在激烈的市场竞争中全方位地发挥足够的能力，从而取得最好的经济效益。1.1.2ERP概念的实施过程公认EnterpriseResourcePlanning（ERP）,企业资美国滓財剂the平Group在20世纪90年代初首先提出的。GartnerGr

7、o荀星公次提出了ERP的概念是在1990年4月由L.wy1ie编写的《ERP：设想下一代的MRPII》的分析报告屮。当时由于一些软件公司有一些新的软件包问世，因而需要重新制定对传统的MRPII软件评价内容，并把具有这样新的内容的软件包称为ERP。为此，GartnerGroup公司拟定了评价核对表（CheekList）,分技术和功能两个方而。在技术方而的主要内容是：采用GUI（图形用户界面）、关系数据库、第四代程序语言、客户机/服务器体系结构、支持多数据库及软件数据库集成。在功能方面主要是从企业经营拓展的角度（enterprise—wide）來考察系统

8、，如I：多行业（离散/流程/分勢帝种（跨国经营）、生产报告图形化、内部集成（设计/核心业务系统/数据采集）、