办公用房维修改造项目施工组织设计

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1、第一章工程概况及特点第一节工程概况一、茂名市国家税务局综合业务办公用房维修改造项目二、工程建设地点：茂名市迎宾二路143号大院。三、建设规模：综合楼改造面积约9600平方米，层数7层,建筑高度27.8米；饭堂改造面积约1559.31平方米，层数5层,建筑高度17.9米；新建门卫监控室总面积约65.57平方米；围墙改造及室外排水工程等。四、施工工期：289日历天。五、拆除：门窗、内外墙、天花、墙面抹灰及块料地面。六、主体和补强：现浇钢筋碇框架电梯间结构、增加钢结构梁柱和梁板加固补强。七、墙体：外墙采用200厚加气碇砌块、M7.5水泥石灰砂浆砌筑,内墙采用200厚和120厚加气碇

2、砌块、M7.5水泥石灰砂浆砌筑。八、楼地面装修：采用花岗岩300X300,防滑砖600X600、800X800和1000X1000抛光砖和防静电地板。九、内墙装修：内墙抹灰、刮腻子后刷乳胶漆及贴面砖。十、顶棚装修：刮腻子后刷乳胶漆、轻钢龙骨铝扣板吊顶、轻钢龙骨无机硅钙板吊顶。十一、门窗：木质带套门、钢塑门、防火门，铝合金窗。十二、外墙装饰：采用带骨架铝板幕墙，45X95白色外墙砖。十三、屋面：屋面卷材防水和聚苯乙烯泡沬板隔热层。十四、扶手、栏杆：不锈钢扶手、栏杆。十五、水电及电梯：详见《安装工程施工方法及技术措施》。第二节工程特点一、本工程重新装修设计，平面布局合理，立面造型

3、美观，室内采光、通风良好，室外环境优美，施工组织关系到按质、按量、按期、安全交给建设单位使用。二、工程量大：本工程实物量多，专业配套功能设施齐全，施工穿插频繁复杂。三、工期紧：本工程专业分包单位多，配合协调难度和工作量大,给施工单位工期的保证提出了极大挑战。U!文明施工难度大：本工程现场面积宽、战线长，东南面紧临市区主干道路，西北面为办公区,给临设搭建、机具布置、材料及设备堆放和文明施工都提出了极大挑战。同时，专业分包单位多，统筹、协调难度大。第二章施工部署第一节施工总体部署—、施工段划分1、合理划分施工段，严格控制流水步距，在保证工期、质量的前提下最大限度地降低投入量。2、

4、本工程由综合性楼和饭堂二个区组成，在划分施工段时可分为二个阶段施工，各阶段分别组织劳动力、周转材料、物质、设备流水施工。二、施工流程1、土方开挖一-碇垫层一-轴线定位一->电梯基础钢筋混凝土一->电梯柱墙钢筋混凝土。2、拆除施工：从上至下、从室内到室外，进行门窗、内墙及楼地面和外墙拆除施工;3、室内室外装饰在外围护墙砌筑完成后立即进行，自上而下进行室内室外装饰和安装施工。三、周转材料及机械设备投入1、电梯间采用模板二套。2、召仝输送泵投入一台。3、钢筋加工、焊接机具均配置一套。四、主要施工方法及技术措施1、电梯井基础施工缝留于U!周侧壁500高处,并设置4X500钢板止水带。

5、2、筒体结构模板采用七层胶合板，柱模制作成定型模板，梁、板模3、散拼散拆。钢筋采用国产钢材，水平粗钢筋直径16~25采用闪光对焊接长,竖向粗钢筋直径16~25采用电渣压力焊接长。4、采用商品碇，非结构性零星碇采用现场搅拌。5、采取喷洒水养护。第二节施工总平面规划—、施工总平面布置1、施工队伍进入现场后应先施工围墙，设置人员、车辆出入口大门及门卫，进行封闭施工管理。2、按设计和施工要求平整场地，清除施工区域内所有障碍物，施工并疏通场内、外排水系统，悬挂五牌一图及公告于入口围墙上。3、办公和生活临设利用一层部分办公室,生产临设采用集装箱板房。4、施工总平面布置图详见附图。二、施工

6、总平面管理1、建立统一的施工总平面管理制度，划分总平面的使用、管理范围，各区各片有人负责，严格控制各种材料、构件、机具的位置、面积和占用时间。2、生产和生活临设等必须按施工总平面布置图指定的位置进行设置，未经项目经理部批准不得擅自更改。3、施工材料、半成品以及弃土（包括建筑垃圾）等，必须按指定位置堆入，保持现场统一布置和进行正常施工活动。4、施工需中断道路、交通、停水、停电时，必须履行正式的审批手续，按批准地点在规定的时间内执行。5、T机具及设施工必须在规定区域内作业，不随意停放影响交通和施-J—O6、各专业施工班组负责施工区域的环境保护，及时清理，做到工完料净、场清，杜绝施

7、工现场脏、舌L、差的现象。7、实行施工总平面动态管理，定期对现场平面进行实录、复核，修正其不合理的地方，定期召开总平面执行检查会议，奖优罚劣，协调各班组关系。第三节工期安排及确保措施一、施工工期安排按照本工程招标书要求，结合我司生产力水平，确保289天完成施工合同所规定范围内的全部工程项目,具体详见茂名市国家税务局综合业务办公用房维修改造项目施工进度计划网络图及横道图o二、确保工期进度措施1、项目经理负责现场施工的统一指挥、管理，每周会同建设单位、监理召开一次有协作单位参加的工程例会，及时解决施工存在的