[精品]浅谈煤矿机电管理

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1、浅谈煤矿机电管理浅谈煤矿机电管理摘要：煤矿开采行业是我国传统的能源供给行业，在国民经济生产中具有举足轻重的地位，近年来，机电设备的使用逐渐替代了人工开采模式，日渐受到煤炭开采企业的瞩目。以往的粗放型机电设备管理模式在企业管理者心目中已经根深蒂固，因此，耍想提高机电设备的综合管理水平，改变管理者的管理理念是先决条件，在此基础上，再加以管理制度和技术的深化改革，才能确保机电设备管理的效果。文章对我国目前在机电设备管理方面存在的问题进行了逐一分析,并阐述了相对应的改进建议，希望能够对大型煤矿开采企业在机电设备管理方面以参考和启示。关键词：煤矿机电

2、管理；问题；措施1目前制约我国煤炭机电设备管理水平的主要问题1・1管理人员索质低下，缺乏专业的管理技能机电设备的管理归根结底是人的因素起到至关重要的作用，耳前，我国大多数煤矿企业的管理者普遍存在管理索质和水平偏低的情况，而且对设备管理工作缺乏重视，认为设备只要能够运转并为企业带来经济效益就行，至于设备自身的运转状态如何就不在考虑范畴之内了。还有一些管理人员肓目使用传统的管理经验对现代化机电设备进行管理，不仅没有实现预期的管理效果，甚至还有可能引起负而效果。设备操作人员的技术水平和操作水平参差不齐也是导致设备在运行过程中出现问题的主因，在设备

3、操作时常常出现违规操作现象直接增加了设备发生故障的机率。1・2管理工作浮于表而，难以深入开展企业管理者对于机电设备管理工作的重要性缺乏深入了解，同时缺乏实际执行效力也是造成管理水平低下的主耍原因。这种问题主耍表现为两方血。一是企业内部并没有制定相关的机电设备管理制度或制度制定不完善，使得管理制度只是停留于书面化，而缺乏实际操作意义；二是一些单位及时制定了完善的设备管理制度，也难以将实际管理工作落实到位,管理者在设备运行管理中只是走过场，装装样子，发现问题也缺乏后续的整改管理措施，使设备运转问题不了了之。还有一些管理者严重过缺乏设备使用的专业

4、知识，对设备管理知识一知半解，致使管理行为失去了其本身的作用。1.3具体管理工作难以落实到位对机电设备的管理工作要从多项环节入手，包括设备的前期安装调试,正式投入使用到后续保养和维修，每一项具体工作和环节都要落实到位，才能实现故佳管理效果。企业在设备使用过程中，往往为了满足其开采作业需要肆意对设备进行私改滥改，同时对于设备的选用也缺乏科学性，制约了设备性能的发挥。一些机电设备在保存和使用吋没有系统的进行编号，对设备使用次数和状况也没有详尽的记录，一些设备处于多场地连续运转状态，缺乏定期的养护作业。在设备管理中，企业往往只重视对关键设备和部件

5、的管理，而经常忽视对辅助设备或非重点设备的管理，致使设备故障的发生率不断增加。设备检修和报废管理不到位也直接降低了开采工作地综合效能。1.4缺乏完善的管理监督机制保证机电设备管理效果的重要途径就是要在企业内部设立管理监督部门，由专业人员对企业管理者和管理行为予以实时监督。监察部门人员的设置要符合管理需要，人员要具备和当丰富的管理知识，同时还要有专业的知识储备。管理监察工作中经常会出现如下问题，一是人员素质不过关；二是监察部门和人员缺乏工作的独立性，常常会受到上级部门和领导的干涉，这就使监督工作无法顺利有效的开展；三是监管人员在工作中会掺杂自

6、身利益和人情关系的考量，进而无法保证监管效果的公平和公正。与此同吋，由于煤炭开采作业环境较为复杂也具有一定危险性，这就直接导致监察人员缺乏工作的积极性，降低了管理监察T作的次数和力度，使监督T作的总体效果受到了影响。1.5对设备的运转和更新管理不善机电设备在使用时往往存在只用不修的问题，随着近年来经济的快速发展，使得工业生产对煤炭资源的需求量与H俱增，未來满足煤炭资源的供应需求，同时也保证企业获得故大的经济效益，煤炭企业经常会使机电开采设备满负荷甚至超负荷运转，则就增加了设备发生故障的机率。另一方面，在设备管理环节还存在设备年久失修，带病运

7、转的情况，传统的机电设备不仅无法满足现代化生产需要，而且还存在潜在的使用风险，例如线路和开关阻燃性能退化，电线老化等问题，如不及吋加以管理和整顿，将会大幅提升开采作业风险。1.6开采环境变化对管理工作带來了新的挑战随着矿井延深开采，矿井的垂深一般都在600〜800m,有的已达1000m以上，多水平提升，接力排水，造成了供电线路加长、负荷增加、网络复杂的现象。深部开采地温和压力的不断增加，造成巷道、泵房、变电所等场所底鼓变形严重，导致管路、电缆受挤压，如果不加强管理，不进行技术改造，不加大安全投入，就有可能酿成大的事故。2提高机电设备管理水平

8、的改进建议2.1高度重视，强化职能矿井领导重视机电管理是加强机电管理的核心。应该将设备的设计寿命作为一个体系，实行全程监控，追求设备寿命周期最优化，全方面综合管理。因此，管理人员