光大银行分析

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1、光大银行的小组研究报告(-)光大银行的简介分行和网点:在全国25个省(自治区)、直辖市的45个主耍经济中心城市设有33家一级分行,营业网点500多个银行全称:中国光大银行股份有限公司(简称:“中国光大银行",或“光大银行”)资产简介:全行资产总额近1.5万亿元,各项存款达到1.2万亿元,其中一•般性存款9583亿元银行全称:“十佳屮资银行"、“年度最具创新银行”,“百姓最认可的理财品牌”、“最受欢迎的理财产品”。(-)光大银行的发展1992年8月:成立之时1997年1月:完成股份制改造,成为国内第一家国有控股并有国际金融组织参股的全国性股份制商业银行。1996年底:亚洲开发银行入股中国光大1

2、997年6月:20%的股份成功注入到在香港上市的中国光大控股有限公司,使中国光大银行成为国内第一家有国际金融组织参股的股份制商业银行。2003年底:已在全国23个省、口治区、直辖市的36个经济中心城市拥有分支机构370多家得以发展的原因:>H益完善的经营机制:相继推岀各种服务机制,以风险防范和控制为核心,建立和完善内部风险监督机制>比较先进的科技支持系统:电子化业务新品的推出和不断完善,为业务发展提供了强有力的技术支持,强人的金融集团背景>不断加强的规范化管理:实行规范化管理,在全系统推行了行为规范与观瞻规范,推行政策规范与操作规范>布局合理的网络机构:形成了机构布局合理、辐射能力较强的全国

3、性商业银行格局,国际化步伐不断加快(三)光大银行的文化体系愿景:精品银行、诚信伙伴价值观:诚信为本、创新为先、团队合作、卓越执行、和谐发展实践方向:在销售、创新、风险和服务中取得最佳平衡,并融入所有的核心价值观■行为模式:诚信为本,创新为先,团队合作,卓越执行,和谐发展对利益相关者的承诺光大银行的小组研究报告(-)光大银行的简介分行和网点:在全国25个省(自治区)、直辖市的45个主耍经济中心城市设有33家一级分行,营业网点500多个银行全称:中国光大银行股份有限公司(简称:“中国光大银行",或“光大银行”)资产简介:全行资产总额近1.5万亿元,各项存款达到1.2万亿元,其中一•般性存款958

4、3亿元银行全称:“十佳屮资银行"、“年度最具创新银行”,“百姓最认可的理财品牌”、“最受欢迎的理财产品”。(-)光大银行的发展1992年8月:成立之时1997年1月:完成股份制改造,成为国内第一家国有控股并有国际金融组织参股的全国性股份制商业银行。1996年底:亚洲开发银行入股中国光大1997年6月:20%的股份成功注入到在香港上市的中国光大控股有限公司,使中国光大银行成为国内第一家有国际金融组织参股的股份制商业银行。2003年底:已在全国23个省、口治区、直辖市的36个经济中心城市拥有分支机构370多家得以发展的原因:>H益完善的经营机制:相继推岀各种服务机制,以风险防范和控制为核心,建立

5、和完善内部风险监督机制>比较先进的科技支持系统:电子化业务新品的推出和不断完善,为业务发展提供了强有力的技术支持,强人的金融集团背景>不断加强的规范化管理:实行规范化管理,在全系统推行了行为规范与观瞻规范,推行政策规范与操作规范>布局合理的网络机构:形成了机构布局合理、辐射能力较强的全国性商业银行格局,国际化步伐不断加快(三)光大银行的文化体系愿景:精品银行、诚信伙伴价值观:诚信为本、创新为先、团队合作、卓越执行、和谐发展实践方向:在销售、创新、风险和服务中取得最佳平衡,并融入所有的核心价值观■行为模式:诚信为本,创新为先,团队合作,卓越执行,和谐发展对利益相关者的承诺股东客户员工社会政府,

6、监督机构经益力现价大信冷呈实东最诚琵衛求股值化客户至上、积极响应,确保提供最佳产品和服务以人为本、业绩导向,促进员工职业与银行事业共同发展履行责任、回馈社会,谋求和谐发展依法合规、稳健经营,保持优良的内部控制和道德操守对公疫値评谢委臭会•(四)光大银行的组织结构风踐预警委员含・蛍产盘债価姜员自・行长.怖长•g陞总监■行长阱建“安全保卫领号计hw枝电子世司±K9*■-■保全H»圭恵%分分»•庐II蹈ftn乌山SSW1.公aj业虽4H1业■兩苗农一E公S业备凹0公司治理框架中国光人银行按照《公司法》、《证券法》等相关法律法规的要求,建立了由本行股东大会、董事会、监事会和高级管理层组成的治理架构,

7、形成了权力机构、决策机构、监督机构和执行机构之间的互相协调和互相制衡机制,不断提升公司治理水平。提名委员会薪酬委员会审计委员会凤险管理委员会关联交易控制委员会战略委员会股东大会(1)股东大会股东大会介绍:股东大会出全体股东组成,是本行的权力机构。股东大会制度健全了和股东沟通的有效渠道,确保所有股东对公司重大事项的知情权、参与权和表决权。截至2010年8月17日,本行前十名股东持股情况如下:序号股东名称持股数量

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