会计人员的工作心得

会计人员的工作心得

ID:43795071

大小:35.50 KB

页数:9页

时间:2019-10-14

会计人员的工作心得_第1页
会计人员的工作心得_第2页
会计人员的工作心得_第3页
会计人员的工作心得_第4页
会计人员的工作心得_第5页
资源描述:

《会计人员的工作心得》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、会计人员的工作心得不懂的千万不能装懂,不知道的更不能胡编乱要想在公司站住脚靠的是工作能力,不是理论和教条,如果认不清这一点,后面的路会越走越窄。个人价值的实现不是以个人地位高地决定的,而个人地位的高低更不是靠领导的任命和口己作风来确定的。工作中最重要的是不仅做好自己的份内工作,还要能充分配合别人的工作,要保证每个环节的畅通,“团队力量”不是一句口号,是同每个人的努力分不开的。而一个主管的地位冇时彖一个导师,要不断教导下屈学习;有吋像交警,要协调大家的工作配合;有吋是外交家,要同外部联络沟通(其他的部

2、门,还有公司以外的政府职能部门等)。当你在工作中感到失败时,反思一下口己是不是付出了全:部,如果公司真的埋没了你的作用,就只好换一家公司。2h8v+a7P.NH财务这一行门槛并不高,但要做得优秀可不是件容易的事。如果只想学会记账、编凭证和出报表,一般财经类专业毕业的人不出几个月就能独立完成工作,但这不是财务工作的全:部,现在的企业更注重财务管理,一个好的财务主管不但要能领导本部门完成工作,还要能充分关注到其他部门的业务活动,能够对公司业务活动做好事前的预测和事后的分析,记账和报出报表都是对事情的事后

3、记录,好的财务人员不能只钻在账木堆里,还要能从小看到问题和找出解决的方法。!y/t3'(w〃}*A,Q!K依照我口己的理解,合格的会计员能完成记账和报表的工作,会计主管要能够培训和指导每个财务人员的工作,能为一个公司建立起完整的财务核算体系,财务经理(总监)则不仅要能够组建一个完整的财务工作团队,更主耍的是能够用财务的观点对公司的经营决策、业务开展产生重大的影响。以上这些完全是依靠工作能力来实现的。一个好的财务主管不但要能领导本部门完成工作,还要能充分关注到其他部门的业务活动,能够对公司业务活动做好

4、事前的预测和事后的分析,记账和报出报表都是对事情的事后记录,好的财务人员不能只钻在账木堆里,还要能从屮看到问题和找出解决的方法。8?很同行都抱S认为是“绝招”的不教你,不放手,自己不用心还真难冇提高呢,1r)?0V+R1[&m)n不断学习的确是很重要的!会计门槛低,但是要提高到一个层次是很难的,平吋工作如果分份内,份外的话,那是根本没什么进步了,只埋头做账也是没什么大发展的,学会管理,学会从报表看问题,懂得怎么去协调是很重要的,不提升自己的水平,永远不能到达一个顶点!,

5、/G%M首先,要能忍得下寂寞

6、,甘于平凡,甘于清贫,不要随波逐流,认定一个口标要走到底,游移不定对事业的发展是最有害的。很多人看今犬这个职业挣大钱就去学;明天那个行业有发展就赶紧想办法钻进去;别人下海经商,也跟着辞职做生意;股市火了又开始学股市分析,整天研究K线图什么的。到头来一事无成(我们一起毕业的同学就有儿个是这样的,一点都不夸张)。猴子扳包谷的故事从小就学过,可真要让你做到丢开浮躁、气定神闲可不是容易的事。2p(M)S7M!k$0$c(v&t!P8I第二,耍不断的学习新东西,当时可能用不到,但对你口后的发展是只有好处的。顺

7、便提一句,我8年“潜水”期间的学习经历最让我有成就感的不是得到了职称证书,是在94年自费参加了三个多月的会计电算化学习,从一个电脑盲开始,一周时间我学会了五笔输入法;那时学的会计软件还是DOS版的呢!后来为了加深,又买了个学习机来经常练打字。后来有新工作吋,这些学过的东西可真对得起我,新公司都用电脑做账,多好的机会啊。第三,决不要轻视底层和基础的工作,如出纳、仓管、往來、统计等。如果你耐不住枯燥乏味的数字,就别在这一行浪费时间了。任何工作都要专心对待,“敬业”是任何吋候都必须的。这也是对人的个性的一

8、种磨练。*N6116?/n〃s:z/o2V〃u7Y第四,也是最重要的,要学做事,先学会做人。*',By-S)a$y2:+L,q*v;e#U4工作中千万别和上级讲什么“份内、份外”的事,尤其是在小企业,财务基本上等于会计+人事+总务+内勤+文秘+行政等等了,多做事情对自己是最好的锻炼,这种锻炼是以后提升所必耍的,不耍有多干活吃亏的想法。耍有宽广的心胸和气度,能包容他人的缺点。有句话说一个人的成就有多大,要看他的胸怀有多大。与自己不喜欢或不喜欢自己的人相处,是对胸怀的一个极大的考验,做人事的人的胸

9、怀都是被反对者撑人的。7sO{*K+k,u+C依照我自己的理解,合格的会计员能完成记账和报表的工作,会计主管要能够培训和指导每个财务人员的工作,能为一个公司建立起完整的财务核算体系,财务经理(总监)则不仅要能够组建一个完整的财务工作【才I队,更主要的是能够用财务的观点对公司的经营决策、业务开展产生重大的影响。$R7]〃P.k;a&d&W#U;z会计人员只有摆脱只会记账,学会从账Fl中看问题,运用财务管理的手段参与到企业的经营和管理,才能使自己身得到提升。因而你不能终日

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。