建设安全管理体系

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1、安全管理体系■・建设公司一-项目——项目部2012年4月10日安全管理体系一.管理职责1・1安全管理目标(1)杜绝死亡，重伤事故为零，轻伤事故为零。无重大设备损坏事故和火灾事故，加大安全投入力度，争取轻伤为零而努力奋斗。(2)确保施工现场安全检察和评分达优良等级1.2安全管理组织施工现场以项目经理为组长的安全管理领导小组，明确项目经理是施工现场管理的第一负责者，安全管理领导小组成员由项目其他管理人员及作业队现场负责人组成。(1)施工现场建立以项目经理为首的生产指挥保证体系，实行“管生产必须同时管

2、安全”的原则。(2)安全生产领导小组拟订安全管理目标，制订安全生产及文明施工保证计划，根据计划的要求，落实资源配置。(3)负责安全体系实施过程中的运行实施监督与检察。(4)对安全生产文明施工管理体系运行过程中，出现不符合要素的要求，施工中出现的安全隐患，制订纠正和预防措施，并对上述措施进行复查。1.2.1安全管理组织机构，详见下图上级管理机构资料员(质检员(技术员()工负责人()术负责人()项口经理（）1水电项bl（）项bl女全员（）各施工作业队负责人施工作业人员1.2.2安全职责与权限⑴项目经

3、理安全职责a.认真贯彻执行落实上级有关安全生产的规程、规定和制度，对所有管项目工程的安全生产负直接责任。b・主持审查本项目的安全技术措施，呈报批准后负责组织贯彻实施。c・组织每周的安全专业会议，研究本项目的安全生产形势，解决安全生产中存在的问题，对检查出的问题，按“三定”原则积极整改。d・每周组织计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。e.发生伤亡事故和未遂事故及时上报，组织保护好事故现场，并认真分析事故原因，按照“四不放过”的原则提出和实现改进措施,对

4、事故负责者，提出处理意见。e.组织项目部及时整改安监部门提出的问题，支持安全员的工作，使之有职有权，使安全生产处于受控状态。f.组织有关人员搞好安全资料的填写、收集、整理、归档等管理工作。⑵现场负责人安全职责a.协助项目经理贯彻执行党的安全生产方针、政策及有关规定和制度，对项目的安全技术负起责任。b.根据项目的规模，组织或参加一般工程施工组织设计，根据批准的施工组织设计向单位工程技术人员、工长及有关人员进行实施和监督检查。c.主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施

5、。严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用。d.参加或组织编制施工组织，编制、审查施工方案时，要制定审查安全技术措施，保证其可行性与针对性，并随时检查、监督、落实。e.负责组织职工学习有关安全技术规程和规章制度。f.参加工伤事故的调查分析，制订防范技术措施。⑶安全员职责a.协助项目领导，认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和有关条例及各项规章制度，参加项目部安全措施的制定工作。b.认真做好日常检查，做到防范为主，监督实施各项安全技术措施和安全技术交底，制止违章指挥和违章操作，遇有严重险

6、情，有权暂停生产组织人员撤离，及时报领导处理，对不听从劝阻的，应越级反映。C.协助项目部领导做好周六检查、周一教育工作，督促指导、检查各施工班组搞好班前后安全活动，总结、交流、推广安全生产经验，配合有关人员搞好新工人入场教育、安全技术培训及变换工种教育，负责安全生产的宣传，组织安全活动。d・负责对提高职工的安全生产意识的教育工作，并负责对各工种安全生产进行监督。e.严格控制“三违”，如有发现，必须给予经济处罚，对施工现场出现的安全事故，本着“三不放过”的原则进行处理。⑷技术员安全职责a.贯彻项目

7、安全管理目标，组织实施安全生产管理体系。b.工程施工的同时，必须把安全工作贯穿到每个具体环节中，特别要做到有针对性、及时性的书面安全技术交底，必须经双方签字生效。遇到生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。C.在项目经理的领导下，负责项目部的施工生产技术、安全质量的保管工作，对工程项目的技术、安全、质量负责任。d・在检查中发现安全隐患及工程质量问题，自己能处理的自己处理,不能处理的及时上报，不能隐瞒。e.参加伤亡事故和重大未遂事故中技术问题的调查，分析事故的原因，从技术提出防范措施。⑸施工作业负

8、责人安全职责a.认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合格安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责。b.经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自保能力。C.经常组织本班组工人学习安全操作规程和规章制度，做好新工人的入场教育，教育工人在任何情况下，不得违章作业。对不听劝阻的违章作业人员，可令其停止作业。d・认真落实安全技术交底，做好班前讲话，不违章指挥、冒险蛮干。e.经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决并上报有关领导。f.发生因工