总包(清单)工程定标推荐报告

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1、***项目施工总承包工程定标推荐报告编制：招标工作小组20年月曰集团招标决策委员会***工程于***年**月**FI启动招标工作,招标工作小组经过供应商入围选择、编制招标文件、发标、图纸优化、答疑、回标、清标及多轮技术、商务谈判后，截止***年**月**口进行了**次竞争性报价，现将招标过程及定标推荐结果汇报如下：一、招标情况说明1、招标要点项目概况：（项目全程）项目（以下简称“（集团内部项目简称）项目”）位于**路或**路以（东、南、西、北）。项日总建筑而积***平方米，地上建筑而积***平方米（其中包括：项目业态描述，女口：超高层***层甲级办公楼***平方米，***层公寓楼***平方米，

2、办公楼***平方米，办公公寓***平方米）。招标范围：（招标范围描述需与招标文件及合同描述相符）评定标原则：综合评估，合理低价中标。2、供应商入选择按集团《供应商入围推荐操作细则》，经过（考察部门名称）现场考察，推荐（入圉单位名称）等（推荐单位数量）家为入围单位，并按制度流程通过了入围单位0A审批。集团推荐了**家入围单位：**公司、**公司…。城市公司考察入围和集团推荐入围共**家单位，具体如下：（插入各供应商入围审批单）3、招标过程**年**月**日向**家单位发出招标文件；和年和月**H发出答疑文件；**年**月和日截止投标，共和家单位参与提交标书，*和、***弃标；**年**月**口进

3、行首轮澄清；**年**月**日进行了高层谈判**年**月**日组织对高层谈判后最终报价进行开标。二、评标情况招标工作小组对技术标、商务标进行了多次集屮清标及综合评审，评审情况汇报如下：1、技术评审通过对各投标人技术标的施工总进度计划、人员配备、机械配置、施工总部署、施工方案可行、质量保证措施、安全及文明施工、成品保护、项目组织构架等进行了详细评比、分析，最终技术标评定结果如下：插入最终技术标评标结果2、商务标分析2.1商务条款响应情况序号事项内容投标人1投标人2投标人3投标人41招标范围2工期（和日历天）3计价方式4质量要求5投标保证金6合同条款总结:2.2投标金额算术性复核序号事项内容投标人

4、1投标人2投标人3投标人41报价汇总表2报价方式3计算错误差值4清单漏项或报价金额为零5清单增项总结:2.3各家单位投标过程报价对比序号内容目标成本（元）控制价（元）投标人1投标人2投标人3投标人41首次投标报价2澄清后总价3咼层谈判后总价4最终报价与控制价差额5差额占控制价比例6排名总结：（案例）***单位（拟屮标单位）最终报价***万，比首次报价减少***万，总价比控制价低*%,约*万，较次低价单位低*万。备注：以上表格为举例，以实际清标表格为准2.4报价汇总对比表序号内容控制价（元）投标人1投标人2投标人3投标人4备注1分部分项2措施项目3规费4税金5投标总价总结：（案例）***单位（拟

5、中标单位）最终报价***万，比首次报价减少***万，总价比控制价低*%,约*万。***、***工程均在我司控制价范围以内。备注：以上表格为举例，以实际清标表格为准2・5工程经济指标分析（元/in2）序号内容控制价投标人1投标人2投标人3投标人41土建工程2安装工程•••3措施项目费4规费税金5总包配合费6总造价（元/m2）总结：（案例）***单位（拟屮标单位）***部分造价稍高于控制价指标，通过分析主要项差异得出，***、***、****项偏高。***部分、***造价指标合理,措施费项偏低。备注：以上表格为举例，以实际清标表格为准2.6主要材料价格单价对比表序号材料名称控制价投标人1投标人2投

6、标人3投标人41钢筋2商品混凝土3灰砂砖4加气碇砌块5陶粒栓空心砌块6模板•••总结：（案例）***单位（拟中标单位）主要材料价格在各家单位报价中处于较低价，其中***、***价格稍高，但在市场合理水平范围内。备注：以上表格为举例，以实际清标表格为准2.7人、材、管理费、利润、税金对比表序号内容控制价投标人1投标人2投标人3投标人41人工费2主材费3辅材费4管理费5利润6措施费7规费、税金合计：总结：（案例）拟中标单位分部分项工程的人工、辅材、材料费报价处于市场合理水平，*****偏高，管理利润取费稍高，但总体处于合理水平。备注：以上表格为举例，以实际清标表格为准2.8管理费及利润费率对比序号

7、内容控制价（元）投标人1投标人2投标人3投标人4备注1管理费费率2利润费率总结:2.9分部分项主要项目汇总对比表序号项目名称控制价（元）投标人1投标人2投标人3投标人41钢筋2混凝土3砖砌体4砌块5钢结构6模板备注：以上表格为举例，以实际清标表格为准2・10商务清标分析表（Excel）（链接商务清标分析表）2・11拟中标报价与类似项目经济指标对比分析表（元/nf）序号内容拟中标报价指标集团内部项目