1、总体施工组织布置及规划

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1、第一章总体施工组织布置及规划第一节工程概况一、工程概况1、项目名称:锦屏至万涡通村公路及产业园区道路(旅游公路)改建工程2、建设地点:宜宾市屏山县3、工期情况:锦屏至万涡通村公路及产业园区道路(旅游公路)改建工程里程全厂17.8公里,设计路基宽度为3.5-5.5米,沥青混凝土路面。其中:锦屏至万涡村通村公路全长14.2公里,设计路基宽度5.5米,沥青混凝土路面;产业园区道路全长3.6公里,设计路基宽度3.5米,沥青混凝土路面。主要工程量为路基、水沟、挡墙、老路病害路基换填处理、沥青砼路面、涵洞、波形护栏、标志等施工。本工程要求工期为120日历天,具体开工时间以监理工程师下发的开工令为

2、准。第二节编制说明及范围1、遵循设计图纸、施工规范、规程、验收标准的原则。在编写主要项目施工方法中,严格按设计图纸要求,执行现行施工规范、规程及验收标准,确保工程质量。2、坚持实事求是的原则。在制定各具体项目实施方案过程中,充分研究、分析本工程的特点、难点,坚持科学组织、合理安排、均衡生产,确保优质高效完成本合同段建设任务。3、坚持施工全过程严格管理的原则。在各道工序施工中,认真自检,严格执行各项指令,尊重业主和设计代表意见,严格管理。4、坚持专业化作业与综合管理相结合的原则。在施工组织安排上,以专业队为基本组成形式,机械化作业为主,充分发挥专业人员和先进优良设备之优势,并采取综合管

3、理手段合理配置,以达到整体优化目的。第三节项目经理部的组成1、公司指挥决策层——工程领导小组工程领导小组是项目施工决策的保障机构,在公司整个范围内,对项目施工所需要的人员、机械、材料、资金等进行统一调配,为项目施工提供可靠的保障。2、项目管理层——项目经理部按照“项目经理负责制”组成的项目经理部,对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履行全面负责,并协调各专业施工队伍之间的工序搭接和进度、场地、交叉作业的相互配合。确保工程按照既定质量、进度目标交付使用。3、施工作业层——直接参与施工的作业班组精选曾施工过多项优质工程、有过公路工程施工经验的各专业班组进行施工。第四节项目部主要人员岗位

4、职责1.项目经理全面负责本项目工程的施工管理,贯彻落实工期、质量、安全、环保等目标;负责经理部内部的人员配制、资源调配和内部承包合同签订,保证项目经理部各项工作有效运行;处理施工中出现的重大问题。2.技术负责人对技术管理、工程质量负全面责任;主持项目经理部质量管理保证体系的建立与运作,指导技术人员做好技术工作;组织编制施工组织设计,组织技术人员对工程质量薄弱环节和技术难点搞好技术攻关工作;负责设计变更的审定工作。3.办公室主任负责工程建设施工的安全保卫和保密工作,并负责项目经理部的日常行政管理、现场环境保护、治理和卫生防疫、施工人员的伤病诊治等工作。4.财务科科长负责对工程的各项计划

5、和统计。5.材料供应科科长负责工程材料的采购和供应工作。计划部部长负责项目的单价分割、成本核算,做好合同的制定与管理工作。严格合同造价管理,挖掘企业经济潜力,提高项目经济效益。6.工程科科长全面负责工程施工的技术指导及技术管理工作,包括工程测量、监控量测、工程调度、施工技术、技术资料和施工图纸管理等。7.质安科科长负责工程的安全、质量管理、试验监测等工作,配合监理工程师作好质量工作。8.物资部部长配合工程、计划部门、按照工程进度需要,编报材料用量计划,建立材料的签收和发放登记制度。9.专业施工队队长负责组织本队施工生产和日常管理工作。第五章施工现场布置措施1、现场布置根据招标文件提供

6、的有关资料,经现场实地考察,结合本工程实际情况,考虑到交通便利及整个标段工作重点的均衡,项目经理部、施工队营地和混和料及砼拌和站布置在整个工程的中间段附近。根据施工路线的长短和所采用的运输工具,混凝土在沿线选择几个场地,随工程进展情况迁移。拌和场地的选择首先要考虑使运送混合料的运距最短。同时拌和场还要接近水源和电源。此外,拌和场应有足够的面积,以供堆放砂石材料和搭建水泥库房之用。通往取土场或施工地点修筑足够的便道,遇到河流及沟渠设置临时便涵,为考虑施工机械进场。2、现场试验布置为做好材料的检测试验,保证施工工艺流程中的各项质量控制,保证成品的质量检验,我公司将在工地成立一个功能齐全的

7、现场试验室,位置设在项目经理部内,保证整个项目的现场实验、检测任务,工地试验室仪器配备。3、临时用地根据施工总平面布置计划,本着就近方便,节约用地的原则进行实施,并保证满足施工需要。本方案主要考虑管理人员及施工人员的生活用地,土石方工程机械维停放场、拌和站及一些临时设施用地。具体位置及数量见施工总平面布置图及投标书附表。4、临时排水本工程拟在沿线部分临时道路位置设置临时便桥便涵,以保证原有水系的畅通,以不影响全线的施工。临时便涵采用混凝土管涵。5、临时便道

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