【精品】矿建监理实施细则

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1、矿建专业监理实施细则编制:审批:山西省煤炭建谏监理有限公司开朽煤业项目监理部2712、监理范围2711、编制依据3、监理组织工作及流程2714>监理工作目标值2735、监理工作方法及措施2736、施工阶段工程监控要点2762787、矿建工程监理控制要点一览表监理实施细则是在项目监理规划的基础上,由专业监理工程师负责编写的,根据监理规划的耍求,结合本专业项目具体情况和掌握的工程信息制定的指导具体监理业务实施的文件。监理实施细则编写时间上滞后于监理规划,根据项目的具体需要编写;在内容上有局部性,主要是围绕着具体的工作来编写;其作用是指导具体监理业务的开展。在监理工作屮,监理工程师不仅应掌握专业理

2、论,还要熟悉设计、施工的规范,熟悉标准,对进度、质量、造价进行控制,进行合同信息管理,做好参建各方协调工作。对这儿方面的工作而言,专业性最强、涉及工作内容最多的是质量控制。K编制依据:1.1批准的监理规划。1.2建设单位提供的施工图及有关资料。1.3本项目有关的施工规范、标准有:《工程建设监理规定》、《工程建设监理规范》、《矿山井巷工程施工及验收规范》GBJ213-90.《煤矿井巷工程质量检验评定标准》MT5009—94、《煤矿建设工程质量技术资料管理规定与评级办法》、《煤矿安全规程》2001版本、以及与本专业和关的标准和规范。1.4建设单位和施工单位签定的承包合同。1.5施工组织设计。2、

3、监理范围:本专业监理范围为开拓矿井矿建工程以及矿井保修阶段的监理和监理资料的整理。3、监理组织工作及流程:矿井监理部施行总监理工程师负责制,矿建专业监理组是监理部直线制组织形式中的一个部门,该专业组直接对总监负责。矿井监理部矿建专业监理组设专业监理工程师6—7名,对整个矿井的矿建工程进行全过程的监督管理,实施进度、质量、投资三大控制,并严格实行合同管理、信息管理和组织协调工作。监理工作流程严格按照监理规划中制定的监理控制流程操作。3.1分项工程验收:分项工程主要包括掘进、钢筋、模板、確浇注、锚杆、钢筋网、喷射磴支护分项工程。下面以掘进分项为例叙述如下:施工单位掘进完成进行自检。自检合格后向监

4、理部报掘进分项工程报验申请表(附自检记录和质量保证资料),监理工程师审查合格后组织分项工程验收,参加人员有监理工程师、施工单位项目部技术副经理、队长等有关人员参加。要进行实测实量,实测项FI根据《矿山井巷工程质量检验评定标准》,如巷道掘进在荒径上实测8个测点。验收合格后,监理工程师在验收记录上签字同意进入下道工序。否则要责令施工单位整改,整改合格后再进行复验,复验合格后施工单位才能进入下道钢筋或模板等工序的施工。其他工序的验收程序与此相同。3.2分部工程验收:一般在月底或某个分部工程完工后,施工单位向监理部报分部工程报验表(附各分项工程的验收记录和质量保证资料),总监理工程师或总监代表审查合

5、格后组织验收,参加人员有业主代表、总监理工程师、监理工程师、施工单位项目经理、技术副经理、质量检查员等有关人员。验收内容有二:3.2.1分项工程验收记录和有关的质量保证资料。3.2.2实测实量:对支护分项工程进行抽检,一般抽3个检查点(每个检查点为8个测点)。验收结果资料基本齐全并且实测结果符合《矿山井巷工程质量检验评定标准》的合格标准,总监理工程师或总监代表签字认可,并在审查施工单位的工程款支付中请合格后签付工程款支付凭证。否则要责令施工单位进行整改。3.3工程竣工预验收:工程完工后,施工单位向监理部报工程竣工报验中请(附分部工程验收资料)总监理工程师审查合格后组织工程竣工预验收。参加人员

6、有工程业主代表、总监理工程师、监理工程师、施工单位项目经理、技术副经理、质量检查员等有关人员。验收内容有二3.3.1分部工程验收资料和施工总结。3.3.2实测实量:对支护分项工程进行抽检,一般巷道内每50米抽1个检查点(每个检查点为8个测点)。验收结果资料基木齐全并且实测结果符合《矿山井巷工程质量检验评定标准》的合格标准,总监理工程师组织编写单位工程质量评估报告,提请业主,由业主组织竣工验收。否则要责令施工单位进行整改。3.4工程竣工验收:工程竣工预验收合格后,监理部向业主(建设单位)提交单位工程质量评估报告,由业主组织工程竣工验收。参加人员有工程质量监督站代表、业主代表、总监理工程师、监理

7、工程师、设计单位代表施工单位有关领导、项目经理、技术副经理、质量检查员等有关人员。验收内容主要有如下三项:3.4.1分部工程验收资料和施工总结。3.4.2实测实量:对支护分项工程进行抽检,一般巷道内每50米抽1个检查点(每个检查点为8个测点)。验收结果资料基本齐全并且实测结果符合《矿山井巷工程质量检验评定标准》的合格标准,各方代表签字认可。否则要责令施工单位进行整改。3.4.3观感质量验收:由质量监督站代表、

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