带脚导光板项目可行性研究报告

《带脚导光板项目可行性研究报告》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、带脚导光板项目可行性研究报告目录第一章带脚导光板项目概论第二章带脚导光板项目规划及生产规模第三章带脚导光板项目选址科学性分析第四章主要建（构）筑物建设工程第五章技术方案与设备的选择第六章环境保护第七章带脚导光板项目节能分析第八章组织机构工作制度和劳动定员第九章带脚导光板项目投资估算与资金筹措第十章带脚导光板项目经济评价第十一章带脚导光板项目综合评价第一章项目概论一、项目名称及承办单位1、项目名称：带脚导光板生产建设项目2、项目建设性质：新建3、项目承办单位：绍兴某某有限公司二、项目拟建地址1、项目规划地址绍兴某某工业园区2、项目建设地社会经济分析近期，《绍兴市

2、“十三五”工业发展规划》正式发布，规划提出要在''十三五”期间贯彻落实“四个全面”战略布局和“五大”发展理念，抢抓实施“中国制造2025”的重大机遇，顺应“互联网+”的发展趋势，围绕''重构绍兴产业、重建绍兴水城”战略部署和“建设生态绍兴、共享品质生活”目标，坚持以生态文明建设为领，以推进创新发展和供给侧结构性改革为动力，以加快新一代信息技术与制造业深度融合为主线，以提升工业经济发展的质量和效益为中心，不断推动工业经济保持中高速增长、迈向中高端水平，加快实现“绍兴制造”向“绍兴智造”转型升级，着力把绍兴建设成为浙江省两化深度融合的引领区、长三角先进制造业的集聚

3、区、全国工业转型升级的试点示范区。规划明确了今后五年绍兴工业的三大历史性任务：一是实现在高起点上持续、平稳、健康、较快增长的重任，形成产业集聚度更高、产业链更完善、产业布局更科学、创新优势更突出的新局面；二是全面推进产业结构优化调整的重任，形成新兴产业引领、高新技术支撑、现代服务业助推发展的新局面；三是基本实现从工业化中级阶段向高级阶段跨越，加快制造业的创新发展、融合发展、集群发展、开放发展、绿色发展。三、项目提出的背景1、加大政策力度引导产能主动退出。化解产能过剩需要多措并举。鼓励有条件的企业通过多种渠道主动压减产能，根据市场情况和自身发展的需要，调整企业发

4、展战略主动退出过剩产能;实施跨行业、跨地区、跨所有制减量化兼并重组，退出部分产能。同时，推进国有企业深化改革，特别是推进国有资本所有权和企业经营权彻底分离。实际上，使企业在市场上公平竞争、优胜劣汰，既是推动企业创新发展的基础，也是化解产能过剩的基础。此外，还需结合实施“一带一路”战略，通过开展国际产能合作,带动优势产能“走出去”o2、前不久,由国家制造强国建设战略咨询委员会主办、中国电子信息产业发展研究院承办的《中国制造2025》重点领域技术创新路线图（2017年版）发布会在北京举行。与2015年版路线图相比，新版路线图补充了一些新技术、新业态。同时，突出强调

5、了关键材料和关键专用制造设备的重要性。与会专家表示，新版技术路线图是目前我国制造业领域中最具科学性、前瞻性、权威性的产业技术创新战略研究成果，在为企业和科研机构提供创新决策依据方面具有很高的参考价值。四、报告研究范围项目可行性研究报告由具有丰富报告编制案例的团队撰写,通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的分析，对项目经济效益及社会效益进行科学预测，从而为客户提供全面的、客观的、可靠的项目投资价值评估及项目建设进程等咨询意见。研究、分析和预测国内外市场供需情况与建设规模，并提出主要技术经济指标，对项目能

6、否实施做出一个比较科学的评价，其主要内容包括如下十个方面：1、确定项目建设总平面布置方案。2、确定产品生产规模和工艺技术方案。3、确定建设条件与厂址选择。4、确定原材料、燃料及动力的供应。5、确定公用工程设施建设方案及供水、供电方案。6、确定企业组织机构及劳动定员。7、项目实施进度建议。8、确定环境保护及劳动安全卫生保障措施。9、分析技术、经济、投资估算和资金筹措情况。10、预测项目的经济效益和社会效益及国民经济评价。五、项目建设必要性分析1、应该说，“中国制造2025”框定了一条由制造大国向制造强国的转型之路。这意味着，从2015年到2025年，在“中国制造

7、2025”的引领之下，我国经济将进一步深行于"稳增长、调结构”的新常态中，依托制造业的持续发力创造创新，不断加快工业化进程，从而进一步巩固筑牢国民经济的重要支柱和基础，顺应趋势变化推动并培育形成新的增长点。此一过程中，许多企业也将同时迎来大量机遇和挑战。对处于落后产能链条上的企业而言，需要考虑业务转型、科学发展；对更多的朝阳产业尤其是科技型企业而言，未来十年将是打造核心竞争力的黄金时期，而在国家承诺财税、金融、人才等政策都将给予倾斜的有利条件下，能否抓住机遇实现飞越，仍是中国创造、中国装备以及中国品牌寻求地位与优势确立的决定性因素。要知道，在今天的科技时代里，

8、掌握核心技术始终是企业生存发展的第一要