蓝蝴蝶饮料策划5

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1、“蓝蝴蝶”系列鲜花野果汁饮料新品推广方案晔花1?果汁FLOWERWILDJUICE深圳益生园饮料食品有限公司2006年3月市场分析消费者分析产品分析竞品分析SWOT分析策略思考・・整合营销战略……2•3—1112—15•16—17•18—32333435—59随着我国居民生活水平的提高和消费观念的变化,饮料已从昔日的生活奢侈品转为日常的生活必需品。同时随着消费者追求健康、天然的意识的不断提高,国内饮料市场对品种的需求也在发生变化,享有“饮料新贵”之称的野果汁饮料开始成为饮料市场上最靓丽的风景。美国益生园食品集团联手深圳益生园饮料食品有限

2、公司经过长达两年时间的科研攻关开发出“蓝蝴蝶”系列鲜花野果汁饮品,并于2006年开始在中国市场推广,致力于建造中国最强势的野果健康饮品旗舰,打造世界“野果饮品帝国”。“蓝蝴蝶”系列鲜花野果汁饮品系中国业内首创产品,填补了该类产品市场空白,非常适合追求天然、健康与美丽的女性朋友饮用,为使本产品能迅速进入终端并赢得细分消费群的认同,本方案除对“蓝蝴蝶”系列鲜花野果汁饮品在终端上的促销及公关推广做了详细策划之外还对产品品牌形象定位、广告宣传进行了整合。市场分析不管是可口可乐这样称霸全球的百年老店,述是国内市场特有的三五年做成几十个亿销售额飞速

3、发展的内资明星企业。反观他们的创业史,最初大都是凭借市场机会推出优势产品,抓住了企业迅速壮大的契机。而这个契机往往就来自于领导人对整体市场趋势的把握。企业一旦能抓住先机,把握市场人势,锁定正在(即将)人幅上升的市场机会,在产品选项上做出精明的选择,就如同给自己开拓了一座金山。著名的台湾顶新集团如今的成功就是得益于十几年前对中国大陆方便面产业趋势的研判。上世纪90年代初,顶新集团在大陆的投资还仅限于食用油,但在经过系统的产业研究后发现:在日本、台湾和韩国已经发展为庞大产业的方便面制造业在大陆才刚刚起步,而且是以低价(一元以下)袋装方便面为

4、绝对主体的市场。随后,顶新集团便以相对高端的“康师傅红烧牛肉面”为核心产品迅速占领了大陆市场,并连续十年稳坐方便面“第一品牌”地位。正所谓,识时务者为俊杰,时势造就英雄!■饮料行业产业环境一、健康饮料发展趋势较好饮料发展到今天,其品种极其繁杂。而消费者的消费习惯逐渐趋同。人们日益关注健康和环境,不喜欢糖和添加剂含量高的饮品。健康饮料在国外已逐步成为一种时尚饮料。从前开发上市的健康饮料多为添加维生索、矿物质成分的产品。进入21世纪后以天然水果/蔬菜以及药用植物的提取物为主要添加剂的健康饮料开始受消费者的欢迎,因为这类产品更符合回归H然的潮

5、流。如何通过饮食来达到健康保健效果,一直是消费者和饮料生产企业高度重视的课题。发达国家特别是欧美发达国家,在不断推出健康饮料,这种饮料己经不再局限于补充营养这一范畴,其至拓展到防病治病领域。有资料表明,在美国,几乎所有的饮料生产企业都在开发生产健康饮料,就连拥有世界饮料第一品牌的可口可乐也不例外。案例:据美国媒体报道,由于消费者健康意识增强,购买灌装水、运动饮料和果汁的人越来越多,可口可乐和百事可乐公司在美国碳酸饮料市场的年度俏售将出现40多年来的首度下滑。在美国软饮料市场,可口可乐公司去年前9个月的总销量减少了1%,百事可乐也减少了1

6、.7%。据市场调查公司BeverageMarketing统计,碳酸饮料销售在上世纪60年代增长率超过一倍,70年代增长70%,但过去7年却只增长不到1%。二、世界饮料产销的重心转向亚洲在亚洲,屮国是“重屮之重”,当今世界著名饮料产销巨头己将目光对准中国,纷纷打算在中国拓展市场,然后辐射整个亚洲。三、居民消费价格变化居民消费价格变化是判断国民经济运行状况的晴雨表,是出台不同宏观经济政策的重要依据。2005年,在国家搞好宏观调控和稳定全局的前提下,我国居民消费价格指数基本上是食品消费价格的变化起重要作用,屈民消费价格上涨主要是食品消费价格明

7、显上涨引起;上半年城乡居民食品消费价格上升,居民消费价格随Z上升;进入9月份后城乡居民食品消费价格稳中有降,消费价格指数随之冋落。居民消费预期看好,带动了国内饮料市场的发展。■饮料行业整体发展状况一、饮料行业整体发展状况分析2005年一季度,饮料行业产销两吒,销售收入、利润和税收都比上年同期有了较大幅度增长。2003年的非典疫情使人们认识到身体保健的重要性,功能饮料为更多人所接受,呈快速发展态势。2005年,我国功能饮料市场的发展继续加速。我国功能饮料主要品牌都集中于同一个口标市场竞争,产品定位和促销方式雷同。二季度,饮料行业企业单位数

8、呈増长态势,从2月的900家增加到6月的923家。饮料行业产品继续保持上年年底以來的高速増长势头,各月产品相对上年同期增幅均保持在30%以上(其中4月接近30%),其中6月份最高达到41.98%。饮料行业累

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