局整治干部作风突出问题实施方案

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1、公司各部门、中心、项目经理部:自查剖析要按照《江西省公路机械工程局集中整治影响发展环境的干部作风突出问题活动实施方案》等文件的要求,深刻挖掘在优化环境、服务发展以及思想意思、精神状态、能量素质、履职尽职和纪律作风等方面的突出问题。认真对照群众的期盼找差距,对照岗位职责找不足。分析问题原因,明确整改措施。江西省公路机械工程局集中整治影响发展环境的干部作风突出问题活动实施方案根据省委、省政府《关于加强干部作风建设进一步优化发展环境若干问题的决定》(赣发〔2011〕17号,以下简称《决定》)和《全省集中整治影响发展环境的干部作风突

2、出问题活动实施方案》(赣办字[2011166号)及省厅、公路局文件精神,现就2012年在我局开展影响发展环境的干部作风突出问题集中整治活动,制定如下实施方案:一、工作目标通过开展集中整治,切实解决当前干部工作作风中的“庸、懒、散”,领导作风中的“假、浮、蛮”,权利运行中的“私、奢、贪”等突出问题,工程建设中的“工作不实、质量不好”,工作人员不作为、慢作为、乱作为等突出问题,实现全局干部作风、工程建设水平明显改进,促进全局机关服务质量进一步提升,工程建设质量进一步提高,社会效益进一步明显,服务全省经济发展的支撑效果进一步扩展,

3、以更加优质高效的工程建设水平,为建设富裕和谐秀美江西提供优质的工程建设保障。二、整治范围和重点问题集中整治的范围:局属各单位和部门,以及上述单位和部门的在职工作人员。集中整治的重点问题:落实《决定》明确的各项任务、措施和要求,切实解决影响发展环境的干部作风五个方面、20种突出问题:(一)深化“建设五型机关、提高服务水平”主题实践活动,着力解决工作作风上的“庸、懒、散”问题1.事业心、责任感不强,工作缺乏积极性、主动性。工作能力不强,业务不熟悉,政策执行不得力,工作落实不到位。工作标准不高,精神萎靡不振,得过且过,熬资历、等提

4、拔。工作推诿扯皮,牢骚满腹、怨天尤人,见困难就退、见问题就推、见矛盾就回避。2.自由散漫,有令不行、有禁不止。玩心太重,沉迷于打麻将、玩扑克甚至参与赌博和以钱作赌注的娱乐活动。纪律松弛、擅离职守,工作时间随意脱岗,上网聊天、购物、玩游戏、炒股票等。3.服务意识不强,服务态度差。该公开的信息不及时公开,接待群众、基层同志办事语气生硬、漫不经心、态度傲慢,甚至百般刁难,应告知事项不一次性告知,让人到处跑、反复跑。4.宗旨意识不强,理想信念不坚定,作风焕散,不主动参加双重组织生活和政治教育活动。5.不经常深入基层,不了解基层一线情

5、况,对职工反映的问题,置若罔闻,对职工关心的热点难点问题不闻不问,不关心职工困难。(第一方面牵头部门:局机关党支部,配合部门:局党委办公室)(二)切实加强干部教育管理工作,不断提高领导干部推动和服务科学发展的能力和水平,着力解决领导作风上的“假、浮、蛮”问题1•欺上瞒下,弄虚作假,报喜不报忧,虚报、瞒报统计数据,在发展指标上搞假数字、出假政绩。2.不从实际出发,不按规律办事,只顾眼前政绩、不顾可持续发展。决策不科学,措施不得力,盲目蛮干,致使国家和集体利益遭受损失。3.工作检查落实少,满足于听汇报、看材料,上情不吃透、下情不

6、掌握,以会议传达会议、以文件落实文件,调查研究走马观花,不解决实际问题。4.违反民主集中制原则,在重大问题上个人说了算,家长作风严重,搞“一言堂”、个人独断专行。未落实“三重一大”制度和主要领导不直接分管人事、财务、工程建设、物资采购等规定。5.不把群众利益放在首位,不注意倾听社会呼声,对基层意见、群众信访不重视。对本单位群众纠纷化解不力,引发集中上访和围堵办公楼事件。6.违反领导干部重大事项报告原则,不按规定报告、不如实报告或在个人重大事项故意隐瞒不报。(第二方面牵头部门:局人事部;配合部门:局行政部、局综治办)(三)加强

7、监督和严明纪律,着力解决权力运行的“私、奢、贪”问题1•利用职权和职务便利,为亲属、朋友经商办企业、承揽工程、承包项目或从事中介活动谋取非法利益。在工程结算、资金拨付、工程验收等方面故意刁难、吃拿卡要。拖欠民工工资,损害群众利益,影响社会稳定。2.热衷于谋求小团体利益。利用下属单位,私设小金库、搞账外账,挤占、挪用、截留资金。3.不比工作比享乐,讲排场、比阔气、比待遇,铺张浪费,超标准接待,热衷于迎来送往、酗酒斗酒,沉迷于吃喝玩乐,违反规定配备和使用公务用车,不按规定压缩“三公”no4•不按规定办事,违规插手工程招投标、资金

8、资源分配等领域,强行指定劳务队伍,搞权力“寻租”、权钱交易。联络感情送红包,利用职权收红包,婚丧喜庆大操大办,借机敛财。5•办事服务故意刁难,设置障碍,不给好处不办事,给了好处乱办事,巧立名目吃、拿、卡、要。(第三方面牵头部门:局监察室;配合部门:局工程部、财审部、经营部)(四)加强制度执

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