实施预知预想

实施预知预想

ID:43887296

大小:16.50 KB

页数:3页

时间:2019-10-16

实施预知预想_第1页
实施预知预想_第2页
实施预知预想_第3页
资源描述:

《实施预知预想》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、实施预知预想做好自我认定小港煤矿矿长安宝据权威部门分析,多数煤矿事故都是由于个人操作前急于完成作业任务而无视或忽视了可能发生的危险,在毫无防备状态下导致事故。违章者在违章时并非想要通过违章造成事故,而是把期望寄托在侥幸之上,实际上是对可能发生事故的概率判断失误,是在没有预防的情况下出现了事与愿违的结果。怎样有效地控制“人的不安全行为”所带来的煤矿事故?我想,如果能在工作中做到九知九想,规范安全行为,就能从根本上有效遏制事故的发生。1、责任预知预想。就是要知道自己对当班及本次作业担负着什么样的安全责任,预想事故对个人,他人还是对企

2、业家庭带来什么样的后果,用责任感激发危机感,促使自我加压,始终抱着一种不放心的心态去排查隐患,做好工作。2、规程预知预想。就是要求清楚知道安全规程、作业规程以及技术措施的详细具体规定,明白规程为什么要做出这样的规定,预想不按规程要求盲目施工而造成事故的后果。3、案例预知预想。就是要让每一个下井人员尤其是现场施工人员熟知与本岗位安全相关的伤亡事故案例,把事故案例发生的过程情景和自己的操作行为习惯联系起来想一想,自己在类似情况下是否也会发生事故。4、现场预知预想。对现场的各类隐患作具体细致的了解,尤其是进入一个陌生的工作地点以后,要

3、全面了解熟悉现场所有情况,熟知现场隐患,对存在的隐患想出处置办法,做到隐患不排除不生产。5、缺陷预知预想。每一个人的作业习惯中都有不正确的操作习惯而构成的缺陷,这种缺陷可能在一个作业场所不是致命的威胁,但是在情况变化以后不正确的操作习惯就有可能酿成人身伤亡事故。预想在工作中不正确的操作习惯所带来的后果,找出不良习惯,努力克服改变,在实际操作中有意识地自我改正。6、合作预知预想。井下许多工作往往需要多人合作,如果配合不当就容易发生事故,在工作中,要对自己的搭档的优势劣势作充分了解,根据作业伙伴的安全习惯,想出安全协调配合的办法。7

4、、身心预知预想。个人的生理心理状况,自己未必就十分清楚,平时必须对影响安全的多方面的身心因素认真全面地把>握。在每一个班前对自己审视自己的身心弱项并想出对策,寻求避免事故危险的解脱办法。8、当班预知预想。在当班到达作业现场和交接班过程中,要对作业现场的情况变化预先知道,针对各种变化引发的事故隐患积极采取防范措施进行排除。9、操作预知预想。井下操作要有效率,动作缓慢就难以完成任务,但是要保证安全必须留出一定的时间对安全进行确认,对各种作业危险因素进行周密谨慎思考排查,分析施工现场是否具备了安全作业条件,确保操作时的安全。预知预想是

5、现代煤矿企业安全管理的一种科学管理方法,预知预想通过对潜在危险因素提前想象、思考、讨论、分析,是排除各种危险因素具体行动方案。做好预知预想工作不是给职工寻找麻烦或者是在做一种毫无意义的折腾职工的事情,而是为每一位职工的安全寻求一种自主保安的方法。职工安全行为的养成是一个由强制训练到习惯养成的艰难过程,希望各单位充分利用班前会的时间做好安全预想工作,希望广大职工在作业过程中养成一边操作一边预想的好习惯,对可能发生的问题,可能遇到的危险,及时分析判断,切忌盲干蛮干,保证自身安全。通过实施预知预想,从而达到自我认定的目的,促进我矿的安

6、全生产工作再上一个新台阶。

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。