学校项目策划书

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1、学校项目策划书策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划，并展现给读者的文本，由此可见，策划书的写作是在活动开战之前,为了能够保证活动很好的开展，活动组织者应该制定一个完美的策划书，你知道怎样写策划书吗？下面是和大家分享的策划书的相关内容，欢迎大家阅读分享。学校项目策划书第一章摘要第二章公司介绍一、公司的宗旨（公司使命的表述）二、公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、公司管理1、董事会2、经营团队3、外部支持（外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等）第三章行业与市场分析一、艺术学院行业政策分析二、艺术学院产品行业发展现状三、艺术学院产品市场规模分析四、艺术学院产品

2、市场价格走势五、艺术学院产品市场前景预测第四章产品/服务与技术一、艺术学院产品/服务状况1、艺术学院主要产品目录（分类、名称、规格、型号、价格等）2、艺术学院产品特性3、正在开发/待开发产品简介二、技术描述及技术持有1、核心技术2、知识产权策略3、无形资产（商标/知识产权/专利等）三、研究与开发1、研发能力2、研发规划3、技术成果或技术水平（生产产品所需引进的技术）一、发展理念二、市场定位三、商业模式第五章商业模式分析1、产业微笑曲线分析2、商业模式结构3、商业模式的核心要素四、盈利模式第六章营销策略一、概述营销计划（区域、方式、渠道、预估目标、份额）二、销售政策的制定（以往/现行/计划）三

3、、销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况（代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等），各级资格认定标准及政策（销售量/回款期限/付款方式/应收账款/货运方式/折扣政策等）五、销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透（方式及安排、预算）1、主要促销方式2、广告/公关策略媒体评估七、艺术学院产品价格方案1、艺术学院定价依据和价格结构2、影响艺术学院价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。九、市场开发规划，销售目标（近期、中期），销售预估（3年〜5年）销售额、占有率及计算依据第七章企业管理一、公司组织结构二、管理制度及劳动合同三、人事计划（配备/

4、招聘/培训/考核）四、薪资、福利方案五、股权激励第八章发展规划一、发展计划1、发展战略2、未来三至五年发展战略二、具体业务发展计划1、市场开发计划2、技术研发计划3、人才培养计划4、企业文化建设第九章投资说明一、资金需求说明（用量/期限）二、资金使用计划及进度三、投资形式（贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等）四、资本结构五、回报/偿还计划第十章投资报酬与退出一、股票上市二、股权转让三、股权回购四、股利第十一章财务计划一、财务分析说明二、财务数据预测1、销售收入明细表2、成本费用明细表3、利润及分配明细表4、现金流量表三、财务指标分析1、财务内部收益率(FIRR

5、)2、投资回收期(PT)3、财务净现值(FNPV)4、投资利润率5、投资利税率6、资本金利润率7、不确定性分析：盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析第十二章风险分析一、资源（原材料/供应商）风险二、市场不确定性风险三、研发风险四、生产不确定性风险五、成本控制风险六、竞争风险七、政策风险八、财政风险（应收账款/坏账）九、管理风险（含人事/人员流动/关键雇员依赖）十、破产风险