手指口述实施

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1、山西煤炭运销集团吉县盛平煤业有限公司“手指口述”安全确认操作法推行方案各生产科室、队组：为了使“手指口述”安全确认操作法在我公司得到持久有效的落实和执行。规范员工的操作行为习惯，矫正人员的不安全行为，提高员工的岗位安全自我控制能力，杜绝因为操作失误而造成的各类事故。从而达到消灭“三违”，实现零事故目标，最终实现矿井的本质安全。特制定实施方案，望认真贯彻学习严格执行。一、组织机构为了确保手指口述安全确认活动在我公司顺利推广并实施，公司成立“手指口述”安全确认操作法活动实施小组。组长：黄华常务副组长：辛作江管回庆安天成王槐山党创温副组长：张永傲张华鹏左佩龙武海龙兰保荣

2、贺彦中张德顺肖宝玉成员：于立虎冯敏王晋才梁和平王议平文丛剑郭福平李保峰陈俊龙刘峰李潜张建华二、指导思想以学习实践科学发展观为指导，紧紧抓住稳固提升、全面发展这条主线，突出以人为本、科学管理、和谐发展主题，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，把“手指口述”安全确认作为一项树立科学理念、培育安全文化、实施科学管理、强化安全基础、落实安全规章制度、规范职工安全行为的管理工程，通过心想、眼看、手指、口述一系列行动，达到“口随眼动、眼承心动、手随口动”的指向性集中联动，形成安全识别、确认和操作的闭环流程,优化人本环境，规范操作者行为。三、推行“手指口述”安全确认操作

3、法的范围公司内矿级、科级、队级三级管理人员及各生产队组井上下所有各工种操作人员。（前期以队干、班组长、特殊工种为主，后期逐步推广至矿、科级及地面管理人员和其他人员）四、推行“手指口述”安全管理的五项原则保护自己、保护同事，不懂的事就问、危险的事不干，遵守规定。五、阶段安排从2010年12月20日开始至2011年1月底结束,分三个阶段。（-）宣传发动阶段（2010年12月20日至2010年12月底）宣传阶段，利用发放“手指口述”宣传学习手册、观看视频录像、井口宣传栏、安全学习例会讲授、分工种以队组为单位组织学习等多种形式，做好“手指口述”安全确认操作法实施的前期工作

4、,使全公司由上至下认识“手指口述”安全确认操作法对我公司安全管理水平提升的重大作用，及现实意义，有效推动安全工作向前发展。（二）广泛组织学习“手指口述”要领与组织实施阶段（2010年12月底至2011年1月15日）各科室、队组根据自己的情况，发放手指口述卡片，以各队技术人员为主利用班前会、安全例会等时间组织人员认真学习“手指口述”安全确认操作法。必须使学习人员熟练背诵、规范行为岗位职责、危险源辨识、“手指口述”安全确认相关规定，树立样板推广实施。期间，安全科要对各队组学习情况进行检查督促考核落实情况，确保学习取得实效。（三）现场实施、考核评比阶段（2011年1月1

5、5日至25日）现场实施:1、各专业队伍要根据要求，制定本队的《“手指口述”安全确认操作法管理办法》，并按照管理办法严格考核。2、各级安全管理和专业技术人员要把“手指口述”操作法的推行情况作为下井查岗和盯班的必查内容，对职工执行“手指口述”操作法的情况进行检查指导，对于发现的问题，要及时进行指导解决。3、安全督查小分队随机抽查的方式，对现场作业人员“手指口述”操作法执行情况进行检查，并按照有关规定进行考核。4、队管理干部是现场“手指口述”操作法执行的直接管理者,要利用值班、盯班时间，加强对“手指口述”操作法执行情况的检查，发现问题现场解决，并按照管理办法严格考核。考

6、核办法：1、各队组要按照要求认真组织职工按工种学习“手指口述”操作法要领，凡不按要求组织学习或者应付的，每次罚当天值班干部50元。2、职工要根据工作实际，认真学习各工种操作要领，做到熟记、活用，集中强化学习培训结束后，参加矿组织的统一考试。要求个人成绩必须达到90分以上，每降低1分，考核责任人10元；区队总体平均成绩必须达到90分以上，每降低1分，考核队组正职每人50元，分管副队（组）长每人30元。3、各专业科室主人负责要按照要求督导本专业队组的集中学习培训，确保培训效果，强化培训后，职工对操作要领掌握率达到100%。达不到要求的队组，联责主管科室负责人员每人10

7、0元。4、各级安全管理和专业技术人员下井查岗和盯班过程中，不检查“手指口述”操作法情况的，每次罚责任人20元。5、安监员不按要求进行现场检查，发现问题不及时处理的，每次罚责任人20元。6、矿、科、队管理人员值班、带班不检查“手指口述”操作法执行情况的，每次罚责任人20元。7、对在工作中不认真开展、执行、落实、不按操作要领执行“手指口述”的员工，按一般“三违”进行处理。每次罚款20元。8、旬检月验检查时，将队组（综采队、综掘一队、综掘二队、运输队、机电队、通风队）“手指口述”纳入日常考核中，根据检查情况进行月汇总评选出一个优秀队组，两个优秀班组，五个优秀个人，给予优

8、秀队组奖励