泰顺旅游策划1

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1、泰顺文化旅游策划方案团队名称:团队成员:C503曹军会、耿兴遥、罗阳、解彬卿李圣驾章学告指导教师:洪长存策划时间:2012年11月第一部分目录项目背景2发展定位2策划思路2空间布局5策划(建设)项目6活动策划8营销策划91.STP分析92.营销策略103•传播方案13第八部分经费预算18第二部分第三部分第四部分第五部分第六部分岭北社区位于县城西北部,距县城17公里,辖冇5个行政村,28个自然村,1270户,4733人,面积45.6平方公里。2011年农民人均纯收入5645元。境内山清水秀,植被茂密,森林覆盖率高达8

2、8%,有古廊桥、古民居、千年古道等优美景观,文化底蕴和生态旅游资源丰富。社区树立“坏境就是资源,健康就是财富”的理念,实现经济发展与环境保护“双赢”的重大措施和重耍载体,努力在“牛态、绿色、健康”上作文章,通过广泛深入地开展创建活动,冇效地推动了社区生态环境和经济建设水平的整体提高。岭北社区在创建生态乡基础上立足生态,大力发展有特色的适宜的生态经济,促进农八增收。一是创新发展牛态农业,改变过去单一水稻的种植模式,大力发展雷笋、三笋(冬笋、春笋、竹鞭笋)、高山蔬菜、优质稻米等产业。加强毛竹低改力度,全乡毛竹低改已冇8

3、000多市;发展高山蔬菜种植业,新发展四季豆、毛芋等高山蔬菜200多亩。二是加快发展生态旅游,开发了农业观光旅游项1=1,建成毛竹旅游观光园;近儿年来,补区“农家乐”发展取得了可喜的成绩,现己有规模经营户8家,并成立了农家乐服务中心,可提供以吃农家饭、住农家院、购农家物、观口然风光等为内容的一条龙服务。地方旅游业的开展可以增加剩余劳动力的就业率,提高人们的生活水平,为促进和谐社会的发展提供了有利条件。这利用自然资源,靠山吃山,靠水吃水的产业将是带动地方经济发展的主要力量。第一部分项目背景漂流旅游已经进入大众吋代流运

4、动以其特有的参与形式、刺激的体验感受、极强的挑战性和娱乐性等特点,已经成为一种大众普遍参与的休闲运动,特别是近五年“漂流旅游”在全国各地蓬勃兴起,其发展速度Z快,实属罕见。廿前国内已冇各类从事或包含漂流项目的景区600余家。以湖南的猛洞河漂流为例,已经靠实力跻身于北京、广州等地旅行社的湖南旅游线路之'!•;据消息,猛洞河漂流游客总量将突破25万人次。这是一个出人意料的数字,一个完全超出专项旅游的数字。湖南的另一个新锐漂流景区一一金洞漂流,从2002年1万多人次猛增到2005年的10万人次;湖北的九碗溪2006年7月

5、创下了口游客接待过万的记录,全年漂流游客总量冇琨突破15万人次。这样的发展速度和趋势说明:“漂流旅游已经不仅仅是一个专项旅游产詁,而是一种大众旅游产品”,正在建立全国性的大众化市场。第二部分发展定位一、开发定位:建立原生态漂流文化部落二、主题定位:原生态休闲漂流部落三、市场定位:温州本地游客与外来旅游爱好者第三部分策划思路泰顺岭北河,打造温州大众漂流的龙头项口泰顺岭北河流域位于温州市西南部,生态条件极佳,水质一流,河道两岸植被密集,特点鲜明;薛河流域自然、人文、民俗及物产资源丰富,具备开展四季旅游活动的条件,就漂流

6、运动来讲,岭北河河道的长度、难度、水流速度等各个方面均具备漂流河道条件。我们认为,岭北河完全具备大众漂流的条件,并完全可能打造“温州大众漂流旅游的龙头项口”。漂流:-•种时I询的生活方式漂流形成了-•种文化,一种漂流者的精神凝聚,是对漂流的一种感悟,并正在形成为一种生活方式。漂流者们J对于漂流的热爱,形成了这一群体的特别文化,一种激情体验,一种互助的游戏。因此,我们决定,以漂流文化为依托,建设漂流一族的精神家园;以漂流休闲的生活方式为基础,打造“漂流休闲旅游H的地”。由此,形成了对古薛河的Id标定位:“体验漂流生活

7、方式的1=1的地、漂族聚会的部落、漂族升华人牛价值的精神家园”。建设“漂流文化部落,形成旅游区域开发漂流文化部落漂流旅游开发的热潮,和漂流项目前期投入不大,操作简单有直接关系,不少景区利用现有的河道,购置船艇,建设简易码头,即投入运营。但是,很多景区也正是在由粗犷式经营向企业化规范管理的过程中,遇到了瓶颈问题,如何挖掘一条河道的潜力,如何实现资源价值的最大化,如何避免成为竞争中的牺牲品,成为了摆在诸多漂流运营者而前的难题。我们认为,不能只“漂好一•条线”,而要“漂好一大片”,必须突破单一漂流项目“收票放船”的运作模

8、式,应从区域旅游发展的高度入手,结合“万亩梨园风景区”的建设,将沿河景观纳入到整个漂流旅游开发的整体构架中來,在强化环境保护意识和可持续发展思路的前提下,引导地方群众积极参与到漂流旅游区的漂流船艇操作、旅游区维护、特色餐饮接待、乡土工艺品销售、民俗体验表演及相关服务小来;我们将古薛河沿线的规划设计进一步细化,包装打造成为竹木筏漂流、游艇漂流、北辛原始部落体验

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